销售公司年终总结范文.doc

销售公司年终总结范文.doc

ID:51762563

大小:92.16 KB

页数:7页

时间:2020-03-15

销售公司年终总结范文.doc_第1页
销售公司年终总结范文.doc_第2页
销售公司年终总结范文.doc_第3页
销售公司年终总结范文.doc_第4页
销售公司年终总结范文.doc_第5页
资源描述:

《销售公司年终总结范文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、销售公司年终总结范文  销售公司年终总结范文篇一销售年终总结报告销售年终总结报告(一)从事灯具销售三年多了,有一些关于销售方面的小技巧,也许并不能帮到大家,也不一定总结的都对,但是我想对于刚入行的新人来说一定会很有用。  1、对门市工作充满极大热情这应该是每一名迈向成功的门市人员最重要的特质。  即使本人因为其它的事件或情况,导致情绪不佳,但每次与顾客进行接触时,都应表现出笑容、热情与以及易于沟通。  乐意使前来店咨询的人从你传授的知识和建议中获益。  2、抓住一切机会吸引你的顾客销售地点不应仅仅局限在灯具门市的接待大厅,销售的机会也不会单单

2、出现在上班的时候,应该在更为广阔的时间和空间从事你的工作,比如餐宴、酒吧、俱乐部等一切遇到机会的场合。  3、做自己的时间的主人灯具门市人员提包要经常随身携带,里面名片、本店的灯具宣传材料、预约单等齐全接待材料。  更要做到今日事今日毕,尽量充分的利用晚上或午餐时间做一些对销售有补充的工作。  4、将自己当成顾客的顾问灯具门市人员的目的让顾客接受我们的产品,思想汇报专题作到这些最好的手段就是使自己成为顾客的顾问。  因此你应该努力掌握灯具产品的最新资讯和流行趋势,使自己逐渐在业务方面变得更专业,和受到顾客更大的尊敬和信任,这样一来,你得到的成

3、功的机会也将,可以引导客户的需求方向,才能更好的把自己店里的灯具推销出去。  5、不作空头承诺,要真诚地倾听顾客的声音在不了解顾客的真实想法和顾客对我们产品的疑虑时,千万要克制自己不要多说,也不要做出任何说明与解释。  应该耐心而真诚向顾客提出利于引导顾客表明自己的需求,并且对顾客的意见表示出真诚倾听的愿望和百问不厌的热情。  6、相信自己的服务总有顾客中意的理由要对我们的产品充满信心,在明白顾客的需要或问题之后,应该始终站在顾客的立场说明我们产品满足顾客的理由,并且所做出的断言应与服务的情况保持一致。  7、成为所灯具门市服务的真正内行这样

4、的话,门市人员就能够对疑问和异见做出适当的回答,将不同的看法和猜疑转移到服务对顾客的切实利益点上来,并成功定单。  8、千万不要催促顾客的定单行为切记千万不要力图尽快完成销售而催促顾客做出决定。  一旦顾客愿意坐下来跟你谈或者乐于向你咨询,这就已经表明顾客对你的产品产生了兴趣,但是,从兴趣到行为是需要一个过程的,要充分给予顾客思考和选择的时间,并在这段时间内通过自己的专业和努力促成顾客的定单。  9、顾客的最大满意要比销售合同来得重要要深刻认识到顾客的满意才是你导购工作最大的价值,而不仅仅只是简单地让顾客定单。  这将加强你是代表顾客利益的顾

5、问形象,确保你能获得信誉和口碑,并为你的未来带来更大的定单机会,比如顾客以后再来买灯仍会找到你,或者为你介绍其它的客户或业务。  10、永远保持谦虚谨慎和好学的态度。  门市是一项实践性极强的工作,重要的经验大量的业务活动,与顾客无数次的沟通,因此要不断以足够的谦虚、真诚和好学的态度,稳健你的工作作风并加以完善,比如,善于总结每一对定单的失败和成功的经验等。  销售年终总结报告(二)开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度

6、工作总结如下  一、20XX年销售情况20XX年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。  20XX年度老板给销售部定下****万元的销售额,范文写作我们销售部完成了全年累计销售总额****万元,产销率95%,货款回收率98%。  二、加强业务培训,提高综合素质。  产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。  建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。  “工欲善其事,必先利其器”,

7、本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。  今年公司添用了络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。  ()我们销售人员是在xx市xxxx科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。  老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。  20XX年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。  这一

8、年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。  三、构建营销络,培育销售典型。  麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。