销售总监年度工作总结ppt.doc

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1、销售总监年度工作总结ppt  目录营销中心07年工作总结营销中心营销中心808年工作计划销售总监年度工作总结销售总监年度工作总结营销中心概括**营销中心地处……。  片区总面积10平方公里,常住人口25.92万人,流动人口3万人,片区管辖范围……。  经济基础雄厚,地理位置优越,是…..的信息、金融、文化艺术中心和交通枢纽。  辖区拥繁华中心地,有7个营业厅、1300家集团单位,168个渠道代理网点。  我中心员工平均年龄25岁,85%以上拥有大学专科以上学历。  中心坚守“群雁齐飞团队争研”的团队文化,以

2、“创一流团队,做优秀员工”为理念。  积极打照团队的协作力、凝聚力,坚持以人为本,以员工为核心,为实现从优秀到卓越的转变奋斗努力。  销售总监年度工作总结ppt  目录营销中心07年工作总结营销中心营销中心808年工作计划销售总监年度工作总结销售总监年度工作总结营销中心概括**营销中心地处……。  片区总面积10平方公里,常住人口25.92万人,流动人口3万人,片区管辖范围……。  经济基础雄厚,地理位置优越,是…..的信息、金融、文化艺术中心和交通枢纽。  辖区拥繁华中心地,有7个营业厅、1300家集团单

3、位,168个渠道代理网点。  我中心员工平均年龄25岁,85%以上拥有大学专科以上学历。  中心坚守“群雁齐飞团队争研”的团队文化,以“创一流团队,做优秀员工”为理念。  积极打照团队的协作力、凝聚力,坚持以人为本,以员工为核心,为实现从优秀到卓越的转变奋斗努力。  营销中心组织构架服务检查员…..营销中心于07年1月15日成立后,随及对内部进行结构调整,使结构更趋合理.…..中心自xx年1月15日成立以来,一直秉承“正德厚生,臻于至善”的企业价值观,坚守”执行无条件,工作无借口”的工作信念,不断开拓进取、

4、追求卓越,以高效的工作态度,取得了一系列优异的成绩,但也存在一定的不足之处,在以后的时间里,我们将去其糟粕,取其精华,不断吸取经验教训,最大限度做好本质工作,真正实现从优秀到卓越的转变……07年收入情况1215.214127.134272.933833.3810001050110011501xx25013001350140014501500xx年12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月同比年初增幅幅18.62%截止07年11月底,我中心收入为1.51亿元.年底比年初增长了226万元,增幅

5、18.62%.其中二季度总收入为比一季度提升了7.66%,三季度比二季度提升了3.53%.一季度收入(万元)二季度收入(万元)三季度收入(万元)07新增用户发展0500010000150002000025000移动联通小灵通移动1526915955225491793818279232031708015873196391886715637联通43104538440139363770359037423696457951244180小灵通12961171169516721744136013791363167213

6、3112951月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月截止xx年11月,我中心新增用户数移动用户数:户.平均每月新增用户18208户户.本年度新增发展最好的月份为3月和6月,均超过了2万户.07移动净增用户14564016403617242618157518669110000011000012000013000014000015000016000017000018000019000006年底二季度四季度(截止11月底)有价通话用户数18396839091495116一季度三季度07年((截止11

7、月),我中心移动55元有价通话用户为户,,净增用户达户..净增用户新增用户占有率发展60.00%65.00%70.00%75.00%80.00%85.00%90.00%新增占有率(两家)新增占有率(三家)新增占有率(两家)77.99%77.86%83.67%82.01%82.90%86.60%82.03%81.11%81.09%78.64%78.91%新增占有率(三家)73.14%73.65%78.72%76.18%76.83%82.42%76.93%75.83%75.86%74.51%74.07%1月2月

8、3月4月5月6月7月8月9月10月11月截止xx年11月,我中心新增用户占有率两家平均值为81.37%,三家平均值为76.41%,本年度年初,中心处于成立期间,使  1、2月新增三家占有率低于公司目标(74%)。  从3月起,中心三家市场占有率发展较好。  74%73.14%73.65%86.60%82.42%07市场占有率情况74.0%74.2%74.6%75.4%75.5%75.6%61.2%61.3%62.

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