物资科工作总结范文.doc

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1、物资科工作总结范文　　物资科工作总结第一篇_物资管理工作总结物资管理工作范文一物资管理工作总结物资管理工作范文一在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力，各项工作稳步提升。　　一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。　　物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品种数量多，再加上物资复不同，因此，物资到库遂后，必须经过保管员的滁严格验收才能入库。　　入羚库时应做好三项验收工胶作即验品种，验规格户

2、，验数量。　　并要求保管摈员树立高度的责任心，屹精心核对，认真检查。　　黍验收要及时准确并在规孺定的期限内完成，同时猿，对物资的配套做全面跌检查，为保管保养打好熏基础。　　第四季度收鸭发料中板2261吨柯，型材243吨，h型扼钢96吨，普通螺栓4姆万套，普通螺母2万套胸，高强螺栓1214套明；油漆吨，稀料4吨；啸焊剂吨，焊丝吨公斤，颧电焊条吨。　　二、严颇格原材、设备出库手续余，完善发放制度。　　皿物资出库、发放是确保凄生产及工程的需要，也爬是企业控制成本，获得皂利润的源泉。　　它的基本换要求是按质按量迅速来及时，严格检查领货

3、手豺续，防止不合理的领用惧，严格按规章制度办事已。　　物资出库要按物资进重库时间的先后，认真执悠行“先进先出”的原则直。　　发货时坚持“三检查职”、“三核对”、“五卜不发”的原则。　　三、建主帐立卡，做到帐、卡、兜物三相符。　　建立健亚全仓库保管卡和料卡，狈及时正确地反映仓库物型资收、发、存数量动态乍，这是加强仓储管理的馒基础。　　1、帐薄和料卡僚的设置按照管理部门茵的要求，对仓库物资按佃类设帐管理。　　料卡的使知用，本着经济美观的要扮求，可根据本仓库的具栽体情况自行安排。　　2、蚁帐卡的运行物资验收舔完毕，应根据验收单，裤将

4、物资名称、规格型号寥、验收数量金额、存放账地点、四号定位号码逐谊项计入物资明细帐上。　　都验收的同时，填写料卡线挂在货位上，正确使用帧帐卡，做到帐卡相符，健是仓储管理的一项重要彻工作。　　全面清查、统计常了XX年的进料、发料诸、库存数量。　　物资管理扩工作总结范文二背把好物资采购关。　　要建故立以领导分工负责，由蓉财务、仓库及采购人员鸯组织的审查小组，严格桃审查材料采购合同，对种采购物资实行三对比的动办法，即比材料质量、臀比运距，坚持质量择优懈而癣价格择廉而买、路隙途择近而运的原则，举估例说明,我们京沪十二童工区率先使用工业尾

5、砂磁代替中粗砂用于cfg瑶桩的施工，既满足了工营程施工要求，又可以减圆少污染，有利于我国的贴环保建设，而且路途较冤近，有效的降低了工程迟成本。　　此外，采购人员邑还必须做到腿勤、眼勤派、嘴勤，熟悉市场行情笆，掌握市场动态。　　在采捏购具体材料前首先要向捌供料单位索取产品合格塔证或出厂质量单，并对旬单上所列各种材料、质折量、数量、规格认真审嫁查，将证明单、合格证恒或试验单送交验收人员星和资料员。　　采购、调拨婪人员在采购中发现的质阵量问题和解决情况要作颓详细记录以便备查，对雄各种材质证明要有登记刷和签收手续。　　严格酝物资进场验

6、收制度。　　大斥宗材料和三材一律由现丁场收料员、领工员和班阳组长共同验收，做好试洽验并建立台帐，其它材掌料由保管员验收入库。　　里物资到场后，由现场材蛔料员就其质量和数量进戌行检查、验收并办理手免续。　　现场材料员、管-雹理-员对进场入库材料煌要严格执行验规格、验箍品种、验质量、验数量操的四验制度，明确了在登以下情况下的物资不予樱验收呆滞积压、质量掸低劣的材料;无使用对孵象的特殊材料;超储备喧定额悬殊的一般材料;凯打短线物资应视生喘产施工的需要，不能超积过3-12个月的用量媳，超出者不予验收;成球件包装物资要进行抽查漾，凡质量

7、、数量等与收镶料单不相符的不予验收猖。　　做好进场入库物资的乳保管　　3、进一步提禽高物资管理现代化。　　a崖、使用微机最大限度的庙为管理服务，不断提高陆工作效率，从年初我们渴就开始着手为脱离手工成记帐做前期准备，对1业--6月份微机库存帐冉与手工帐进行核对，掌莱握和分析差错情况，找屑有关人员汇总存在的问巴题，为完善和扩充物资逾管理软件提供资料和数氧据，为年底前取消手工煽记帐做准备工作。　　b二运.三号加油站使用电子拷加油机，进一步提高了礼对汽、柴油的出入量的赴控制管理，杜绝了管理择上的一些漏洞，减少了欣燃油不必要的损耗，真捆

8、实的反映了港内主要单汤位生产及部分行政车辆茄用油情4为了避免萎和降低各种风险，提高阎经营管理效率，利用清宴产核资之时申报撤消港桃湾物资公司和特种油经坑销处有效的保证了经营记管理和财务管理的有效园性和安全性。　　、仓储管涂理工作。　　【物资科工作佑总结】　　1、认真组波织职工学