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时间:2020-03-15
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1、年度总结报告范文 年度总结报告各位职工、同志们大家上午好岁月流匆,时光飞逝,又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。 在xx年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。 我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏,我们一起经历了磨砺和考验。 无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年.我们在公司销售业绩,安全生产,制度建设,员工培养等方面作出了可喜的成绩。 在xx年里,全体员工勤奋务实、兢兢业业,我在此向大家表示感谢xx年是我公司经济效益和社会效益持续增长的一年,是企业体制
2、创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年,公司紧紧围绕发展经济、开拓市场这一目标,抓机遇、求发展,全体员工团结一心、克难攻坚;但同时xx年又是充满挑战的一年,首先是原材料价格不断上升给公司生产销售带来了诸多压力与阻碍,但是在面对巨大压力下我们全体干群毫不畏惧,共同进退,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,我们全年生产粘合剂、胶浆、增稠剂销售共计吨;辐照加工吨;全年总计销售()吨。 我们取得今天这样的成就。 是离不开大家的共同努力,感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。 很多时候,我们员工在实际工
3、作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。 在此,我想借这个机会,向你们说一声“谢谢你们!你们辛苦了!市场日益竞争激烈,我们每天都处于紧绷状态,不容一丝松懈,原材料的供不应求和价格的不断上升给生产带来了严峻的挑战,但我们并没有因此退缩,而是通过对市场解析,列出详细的筹备计划,作出相应的应对措施,保障了原材料的正常供应使生产得以正常运行。 随着原材料价格的不断上升带来的是销售价格的上升,面对这一连串的问题,公司积极部署合理的销售计划,经过销售人员与厂家进行良好的沟通,取得良好的销售业绩。 成绩属于过去,我们应清醒的认识到生产和管理过程中仍然存在着
4、不容忽视的问题。 一是产品质量不尽人意。 产品的质量就是公司的形象,产品质量得不到稳定,其他的工作做的再好也会功亏一篑。 一个企业想要走的更好更远,就必须要坚持“质量第一”的理念。 二是我们的产品结构。 我们要始终坚持创新求变的精神,围绕给客户提供全方位多选择的服务这一服务理念,创新各种产品,丰富我们的产品。 三是思想观念落后,执行力不够强。 中层干部要解放思想,充分发挥带头模范作用,对公司下达的指标要执行到位,出现问题要及时汇报。 四是资金回笼难。 在这个问题上,我们销售人员要做出详细的计划,积极做好协商应对工作,保证公司资金的正常运转。 五是企业文
5、化建设没有跟上企业发展的步伐。 员工对企业精神与企业价值观的认知度还有差距,对企业的依赖度和忠诚度的培养和教育上需进一步深化和细化,使企业全体员工增强主人翁意识,能与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死,做到企业精神与企业价值观的人格化,实现“人企合一”。 六是我们的沟通文化。 在任何情况下,我们首先要学会用沟通来解决问题,沟通、沟通、再沟通,这点是我们目前做的不够的,对上司,对下属,对其他部门,部门和部门之间要创造良好的沟通文化我们今天的会议不仅是总结过去,还要规划未来,xx年对于我们来说已是过去,已经载入史册,在新旧交替之际,我们要对下年的工作制定方阵目标。 做
6、到生产围着计划转,计划围着市场转,我们全员要围绕我们的方针目标去奋斗。 xx年方针目标 1、销售计划安排,辐照法粘合剂吨;化学法吨;增稠剂吨;胶浆吨-吨;辐照加工吨。 2、各个办事处要对自己的工作安排作出一个详细计划,同时要加大广东、福建、浙江、山东市场终端客户的开拓。 我们要“巩固老战地,开辟新战场”。 3、面对市场原材料的供不应求和价格的不断上升,我们要做好统筹规划,确保生产正常运行。 4、工艺方面,研发部在王谋智副总的领导下取得了一些新产品的门市,为我们开拓新市场做出良好铺垫,但是随着市场激烈的竞争、产品的多元化,在今后的工作中我们的产品要加大力度进行改
7、进,做出品牌特色,要不断开拓创新,研发新产品、新项目,为企业注入新活力,要研制出2-3个新产品在印花行业有突破性贡献,争取改变市场格局,为了提高研发人员工作积极性,公司决定研发出一个新项目给予研发部元奖励。 5、市场的走向越来越趋于品牌化,所以我们要注重树立产品的品牌和信誉,把“辐化”品牌做大做响,这就要求我们保证产品质量和产品的稳定性,保证了这两点,才能让客户信赖我们的产品,记住我们的产品。 6、一份耕耘一份收获,公司对做出突出贡献的员工要加大奖励,让大家体会到实实在在的政策,要做到企业与员工“双赢”。 7、企业的发展
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