公路施工总结范文.doc

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1、公路施工总结范文　　施工总结　　一、工程概况****路起点位于****，终点位于****，途径*****，全长16.544公里。　　我公司承建8公里，即K0+000-K8+000。　　该项目为四级公路改造工程，K0+000-K7+050段路基宽度5m，行车道4.5m，两侧各设0.25米的路缘石；K7+050-K8+000段路基宽度6.5m，行车道6m，两侧各设0.25米的路缘石。　　路面结构层设计为K0+000-K7+600段20cm砂砾垫层、20cm水稳砂砾基层、5cm中粒式沥青面层；K7+600-K8+100段20cm砂砾垫层、2*20cm水

2、稳砂砾基层、5cm中粒式沥青面层。　　该项目于****年*月*日开工，****年*月**日完工。　　二、机构组成该公路设有公路工程项目部，主要人员有项目经理***总工程师***综合部***实验室***工程部***材料部***财务部***路基施工队***运输队***路面施工负责人***测量工程师***本段路投入设备有挖掘机2台，装载机2台，自卸车6台，推土机2台，平地机1台，振动压路机1台，静压压路机2台，洒水车1辆，全站仪1台，水准仪1台。　　该项目主要是沥青面层，投入的设备有沥青拌合楼一套，自卸车10辆，沥青摊铺机2台，振动压路机2台，胶轮压路

3、机2台，洒水车2辆，水准仪2台。　　为了确保该项目施工任务在合同期内顺利完成，我单位按要求成立了项目经理部进行项目管理。　　另外还要求公司各部门积极做好服务，为施工创造一个良好的条件。　　项目经理部实行项目经理负责制，各段负责人分段负责的责任制。　　三、质量管理情况质量就是信誉，质量和信誉就是一个公路施工企业赖以生存的根本，我项目部始终把工程质量问题放在首位，成立了以项目经理为第一质量负责人，技术负责牵头的质量保证体系，制订了相关质量管理文件及规章制度，使本项目部的质量工作规范化、制度化，建立行之有效的质量保证体系，落实了层层质量责任制，进行奖优

4、罚劣的检查制度，同时建立工地试验室，配备常规试验器材，以试验来指导施工，这样从根本上把好工程质量关。　　我们主要抓好以下几点　　（1）做好技术交接底工作项目部首先组织有关人员熟悉设计图纸、合同条款及有关质量要求，做到了如指掌，严格执行，精心制订了实施性施工组织设计，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底，操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制和管理，从而使整个工程都纳入到质量管理中来。　　开工前在技术负责人带领下，对整个施工路段进行了调查和复测，及时对原有路基、路面所存在的各种缺陷进行修复，做好各技术资料，并及时落实到人。　　

5、（2）严把原材料质量关根据施工中所需材料的种类、规格和数量提早做好采备工作，并按规定进行试验，对主要的原材料如水泥、沥青、碎石等均委托***交通建设工程质量监督站检测中心进行试验检测。　　对工地试验室完成的材料试验检测也都严格按规范要求进行检测，经检测合格后方可投入施工。　　对碎石、砂砾堆放也进行硬化、分档堆放，还对各种材料配备专人管理，做到责任到人，这样确保了工程质量材料关。　　（3）抓好施工管理无论从路基、底基层、水稳基层到面层的施工，都严格按《施工技术规范》操作，做到各材料配比准确、各分项放样到位，各工序工艺操作规范，在各道工序完工后经严格

6、自检，监理抽验合格后，才进入下一道工序的施工，对每道工序施工时配有足够的施工人员、质检员、实验员和施工设备，把质量工作贯穿到施工全过程中，形成道道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控制状态。　　对基层施工中，严格控制好砂砾的粒径、级配和粘结材料的配比，做到最佳含水量碾压，确保该层的压实度和平整度，是基层施工质量的前提和基础。　　水稳基层施工采用强制式水泥拌和机集中拌和，自卸车运输，人工分段摊铺、整平、振动压路机碾压的方法施工，施工中在做好各材料的配合比同时，特别在天气炎热季节，混合料在运输过程当中，我们采用了覆盖措施，以防混合料在运输当

7、中因水分流水厉害而导致碾压时不能够满足混合料的含水量，确保了其压实度，完工后及时采用麻袋和毛毡进行保湿养护。　　混凝土面层施工是在基层养生期满进行冲洗干净后，用沥青洒布车和人工喷洒相结合方法施工，这样保证了洒布均匀和用油量。　　四、施工进度控制　　1、根据总合同工期要求、工程气候特点有效的组织施工，我部注重对施工过程的控制，按照工程施工的连续性、协调性、均匀性、经济性原则，安排了施工进度计划。　　2、施工作业方法根据机械设备的配置和路面施工的特点，拟先进行防排水设施施工，再进行底基层和基层施工，有一定的工作后再进行混凝土面层施工。　　基层之间采用

8、顺序作业，基层和面层之间施工实行流水作业，从而保证施工进度的要求。　　3、施工进度与施工计划安排一致，在合同期内保质、保量完成全部施工任