浅析建筑工程预算在工程造价控制中的作用.doc

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1、浅析建筑工程预算在工程造价控制中的作用摘要:本文对建筑工程预算进行简单的介绍,阐述了建筑工程预算在工程造价控制中的作用,并结合笔者实践经验,就完善建筑工程预算的对策提出几点个人建议,以供参考。关键词:建筑工程预算;工程造价;控制;作用一、建筑工程预算概述建筑工程预算指的是建筑工程建设过程中,按照国家相关法律规定,给予建筑工程的步骤与程序,对建筑工程需要的资金投入进行预估,并据此在工程施工中的每一个阶段确定投入资金的全过程。为了保障建筑工程建设保质保量的完成,就必须对建筑工程预算工作予以高度重视。因此,建筑企业必须采取一定的措施与方法,充分发挥

2、建筑工程预算的作用,如此才能够推动建筑工程造价控制工作的顺利进行。为此,我们应对建筑工程预算予以高度重视,并对此展开深入研究,提出有效的方法对其进行完善。二、建筑工程预算在工程造价控制中的作用(-)加强工程造价控制的科学性在建筑工程造价控制中,丿应以建筑工程预算为起点,在计算与评估工作完成Z后,再进行工程文件的编制。建筑工程预算应给予相关部门的认可,才能够进行相关工程投资计划文件的制订,为建筑企业的合同签订、贷款等活动提供可靠的依据。此外,为了提高建筑工程施工的科学性,就必须认真完成建筑工程造价预算,确保建筑工程建设相关环节都有充分合理的依据

3、。当确定了建筑工程预算后,在有关部门对其科学性、合理性以及可行性等审核通过Z后,就可以允许银行进行工程款的派发,发放数额应控制在预算的数值之内。(二)有效控制建筑工程成本工程造价的控制与管理是给予建筑工程施工企业建筑工程预算进行的,同时依据施工图纸,结合相关施工计算来控制建筑工程各项费用,例如资金投入、组织设计等等。施工预算工作是指计算建筑施工单位在建筑施工中的人力、物力、设备等各项耗费情况,并基于施工图纸,结合工程的组织设计工作,提高建筑工程成本预算的可靠性、高效性以及针对性,为建筑预算工作提供可靠的依据,为建筑施工预算与建筑工程造价控制的

4、顺利进行提供强有力的保障。(三)为建筑工程施工图纸设计编制提供参考依据在进行施工的确定与参考中,应针对建筑工程成本的预估工作进行准确的计算与预测,即建筑工程施工图纸预算。在施工图纸预算设计编制中,应严格遵守关于工程量的法律规定,对于审批合格的工程图,应对其工程量进行准确的分析与计算,并参考各个预算定额,做好相关费用的统计工作,最后针对这些数据进行计算,以此实现建筑工程预算成本的计算与确定,为工程造价控制的顺利进行提供强有力的保障。二、完善建筑工程预算的对策(-)加强工程造价管理人员队伍建设作为开展工程造价控制的主体,工程造价管理人员的素质与水

5、平直接决定了建筑工程预算的质量与效率。工程造价控制管理对工作人员你的专业与知识水平提出了较高的需求,因此,必须对工程造价管理人员的队伍建设予以高度重视,并不断提高其专业素质,以此推动工程造价控制工作中各项目标的实现。为了实现这一目标,首先要加强管理人员的专业能力与职业道德的培养与提升,促使其掌握并及时更新建筑工程预算的相关知识以及建筑市场的法律法规,如此才能够为建筑施工的高效性与质量的提升提供强有力的保障。在工程造价控制中,应对工程造价管理工作的相关专业能力与责任意识的培养予以重视,并为其提供学习的机会与平台,此外还要实行竞争机制,并对其进行

6、不断的改进与完善,如此才能够使工作人员下意识的提升自身的综合素质,最终提升管理人员的整体水平。(-)加强信息技术的运用随着科学技术的不断发展,现代人类已经进入了信息时代。在建筑工程预算屮对信息技术的运用具有十分重要的意义,这是提高建筑工程预算效率与质量的重要途径,同事建筑工程预算的准确性也由此得以人幅度提升,为建筑工程造价控制的质量提供强有力的保障。现阶段,我国建筑工程预算与工程造价管理的方法仍有待完善,在一些方面仍然存在一些缺陷,例如数据资料的实时性与有效性不高,难以实现工程造价的有效控制。很多基础资料的保管与处理也不到位,进而导致大量的资

7、源浪费,同时也对工程造价控制工作的效果造成一定的影响。因此,必须加强信息技术的运用,并以此开展建筑工程预算与工程造价管理个工作,在电脑、互联网等信息平台的辅助之下,使管理的效率得以提升,为工程预算与造价控制质量的提升提供强有力的保障。(三)加强建筑工程施工设计阶段的造价控制建筑工程施工设计指的是实施最初设计构想到设计制订详细计划的过程。在建筑工程施工设计屮,必须对设计尺度与标准进行充分了解与把握,并结合相关经济经济指标,加强工程造价控制。为了实现这一日标,首先要在施工阶段尽量避免变更施工图纸的情况,否则就会影响到建筑工程预算,难以实现对工程造

8、价的有效控制。其次,还要加强竞争机制的完善,选择最合适的方案。设计院是进行建筑工程设计的主要机构,在建筑工程建设屮,应不断完善设计的竞争制度,加强设计成本控制。现阶

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