单元线生产方式PPT课件.pptx

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1、单元生产方式交流柳州顺菱目录背景介绍什么是单元线单元生产方式介绍单元线与流水线模式比较单元方式优点单元线方案背景介绍消费者：这种车世界上只有200台！汽车厂家：又得加紧出新车型，要不销量就不好！！背景介绍客户导向/客户驱动时代客户需求的品种越来越多客户需求的批量越来越少客户要求的时间越来越短客户要求的价格越来越低我们需要一个柔性生产系统应对之策为适应多品种小批量的、而且交货期短、客户不断压价的市场环境我们必须：减少在制品库存、缩短生产周期/生产提前期（PLT）降低成本，维持利润率甚至提高利润率或者增加

2、有效产出、扩大利润额我们如何做到这些？单元生产概念是由大型流水线反向引申出来的。其提倡把复合式协作生产改为个体式自助生产，以适应多品种小批量以及不定化市场需求。人工效率已经不再是唯一的努力方向，缩短生产周期成了新的课题5.目录背景介绍什么是单元线单元生产方式介绍单元线与流水线模式比较单元方式优点单元线方案生产线设置方法种类传送带流水线设置按照设备类型布局（常见于机加工行业）单元生产什么叫单元Cell生产细胞的特点：1.每个细胞结构完整，相对独立；2.细胞可以通过分裂来增加，通过死亡来减少。CELL是细

3、胞/单元的意思，意味着可以像细胞分裂或死亡一样随意增加或减少生产线以适应需求量的变化将流水线的作业合并给较少的操作员做。每个人的作业都是部分或全部产品单元由工作台组成，小而灵活每个人都是一个基本单元，其操作可以被拆分或合并，每个都是多能工什么叫单元Cell生产CELL的思想是：同一部件尽量由一人完成减少传递与准备动作随意增加和减少几条小生产线是单元生产的本意Cell生产方式的概念图传送带生产方式Cell生产方式工程1工程2作业者目录背景介绍什么是单元线单元生产方式介绍单元线与流水线模式比较单元方式优点

4、单元线方案单元线模式介绍屋台式逐兔式分割式优点●线平衡率为100%●可在作业中保证品质●缩短生产周期●作业者成就感，满足度高●Cell管理容易●容易对应生产量变动●对机械加工容易●空间使用少●线平衡容易●可促进作业者间协作●可养成最小单位的多能工●熟练需要时间比较短缺点●每Cell都需要设备●需要多技能工人●作业者的移动距离增加●因作业速度慢的作业者，平衡率降低●需要多技能工人●需要管理维持线平衡及临时作业(标准时间管理)●线平衡相对低产品部件部件部件产品产品[图解1]屋台式[图解3]分割式[图解2]

5、逐兔式2.装配或加工：a.卡若干张；b.水笔若干；游戏说明3.可分为三道工序，每道工序都有一只笔，请在相应位置点上相应颜色，视为一道加工工序。（不可点错）4.每组最后一位成员要计算已完成的数量，观察员监督对方组的不良品与成品情况，点错或脱离算不良品，并进行计时，2分钟内的产量。1.每组选出辅导员与观察员各一名，先讨论出一种生产组织形式，然后进行生产。5.工作桌数量与笔的数量不限，成品数量最多组为获胜组，可按不同的组织形式进行生产。游戏研讨PushPull较差较佳较低较高较差较高、能互助消极被动积极主动

6、目录背景介绍什么是单元线单元生产方式介绍单元线与流水线模式比较单元方式优点单元线方案单元与流水线的比较生产方式特点优点缺点流水线1、固定生产一种或少数几种产品（零件），工作专业化程度高.2、劳动对象在工序间作单向流动，自成系统，便于管理和控制.3、生产具有明显的节奏性，生产具有较高连续性.1、生产过程较好地符合连续性、平行性.2、减少在制品的占用量和运输工作量.3、作业内容简单，对作业员技能要求相对较低.4、物料从投入到包装可在线实现成品的装配.5、有了传送带的“监督”，促使员工快速被动作

7、业，整齐，管理方便.1、很难对应多品种变量快速的生产.2、平衡率低，工位越多，损失工时越大.3、流水线越长，工位多，换线损失工时越大，走动距离越远.4、柔性差，工人工作单调、紧张、易疲劳.5、不利于提高工人生产技术水平.6、需要一定批量来支持流水化作业.Cell单元线1、产品不固定，可以灵活转换生产其他产品.2、工艺过程相对封闭，一个工位可以完成几个或多个工序，也可以独立完成所有工序.3、独立完成产品，相互之间没有牵制，大大提高了适应多品种小批量的能力.4、生产没有明显的节奏性，可以

8、间断，可以连续.1、柔性生产大(可同时生产多品种产品).2、灵活性强(具有建立容易,调整方便).3、换线时间短(线短，工位少，装备时间少).4、减少重复动作及等待时间的浪费(如抓取以及平衡率所产生的等待时间).5、减少库存，缩减空间(物料转移到工作台上).6、能把隐藏的个人技能充分表现出来.1、工人需进行再培训，时间较长.2、在Cell化中难以建立工作责任感，提高员工作业主动性和积极性.3、企业需要较多的设备工具的投资.Cell不是彻底颠覆