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时间:2020-03-15
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1、2011年《建设工程项目管理》真题解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程管理的核心任务是()。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】D【答案解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000建设工程项目的组织与管理,第一节:1Z201010建设工程项目管理的目标和任务2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。A.设计阶段
2、B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】B【答案解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000建设工程项目的组织与管理,第一节:1Z201010建设工程项目管理的目标和任务3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方【答案】C【答案解析】按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签
3、订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000建设工程项目的组织与管理,第一节:1Z201010建设工程项目管理的目标和任务4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图【答案】A【答案解析】项目结构图,对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z2
4、01000建设工程项目的组织与管理,第二节:1Z201020建设工程项目的组织5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B【答案解析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、
5、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000建设工程项目的组织与管理,第二节:1Z201020建设工程项目的组织6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】B【答案解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000建设工程项目的组织与管理,第三节:1Z201030建设工程项目策划7.在国
6、际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值【答案】B【答案解析】在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000建设工程项目的组织与管理,第四节:1Z201040建设工程项目策划建设工程项目采购的模式8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设
7、计竞赛与设计招标结合【答案】B【答案解析】我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000建设工程项目的组织与管理,第四节:1Z201040建设工程项目策划建设工程项目采购的模式9.下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()。A.物体存放不当B.个人防护用品缺失C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【答案】B【答案解析】物体存放不当、未正确使用个人防护品、对易燃易爆等危险品处理
8、不当属于人的不安全行为。【考点来源】该考点来自教材第五章:1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理,第
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