2015自考管理学基础测试卷题库及答案.docx

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1、管理学基础-阶段测评11.单选题1.15.0管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（　　）.·a人际角色·b信息角色·c决策角色·d干扰者角色1.25.0根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是哪一个（　　）。·a工作上的成就感·b提升·c工资·d责任1.35.0企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（　　）·a日常程序性决策·b长远全局性决策·c局部程序性决策·d短期操作性决策1.45.0当代管理机构变革的一大趋势是：（　　）。·a管理层次复杂化·b组织结构扁平化·c管理幅度

2、日益减少·d锥型结构更受欢迎1.55.0某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要作廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价（　　）·a“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理·b该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂·c该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂·d该厂长的话反映了他抓住了问题的要害1.65.0管理人员与一般工作人员的根本区别在于（　　）·a需要与他人配合完成组织目标；·b需要从事具体的文件签发审阅工作；·c需要对自己的工作成

3、果负责·d需要协调他人的努力以实现组织目标1.75.0对于基层管理而言，最重要的是（　　）。·a技术技能·b人际技能·c概念技能·d决策技能1.85.0（　　）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。·a计划·b组织·c领导·d创新1.95.0根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要（　　）。·a总经理·b失业人员·c刚刚参加工作的大学生·d工厂的一线操作工人1.105.0田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售

4、总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关（　　）·a向下属传达他对销售工作目标的认识·b与某用户谈判以期达成一项长期销售协议·c召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况·d召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关1.115.0关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好（　　）·a只适用于盈利性工业企业；·b普遍适用于各类组织；·c只适用于非营利性组织；·d只适用于营利性组织1.125.0双因素理论中的保健因

5、素，指（　　）。·a能影响和促进职工工作满意度的因素·b能保护职工心理健康的因素·c能影响和预防职工不满意感发生·d能够提高员工工作激情的因素1.135.0根据麦格雷戈的理论，（　　）认为企业管理当局与职工的利益是一致的，两者的积极性可以融为一体。·aX理论·bY理论·c超Y理论·dZ理论1.145.0在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是（　　）。·a企业家角色·b干扰应对者角色·c资源分配者·d信息收集者角色1.155.0越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（　　）·

6、a概念技能，技术技能，人际技能；·b技术技能，概念技能，人际技能；·c概念技能，人际技能，技术技能；·d人际技能，技术技能，概念技能2.多选题2.15.0以下那些途径可以作为改善道德的途径（　　）·a挑选高道德素质的员工·b建立伦理守则和决策规则·c在伦理方面领导员工·d设定工作目标·e对员工进行伦理教育2.25.0根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于激励因素的有哪些（　　）·a与同事的关系·b提升·c个人发展的可能性·d工资·e受到重视2.35.0下面哪些不是人本管理的观点（　　）·a职工是企业的主体·b人是“经纪人”，所以是要

7、给予足够的物质激励，就能让他为企业卖力·c职工参与是有效管理的关键·d服务于人是管理的根本目的·e组织中存在非正式组织，对此管理者要给以压制2.45.0下面哪些是人群关系学派的主要观点（　　）·a企业的职工是社会人；·b满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键；·c企业中实际存在着一种“非正式组织”；·d人的行为都是由一定的动机引起的；·e企业应采用新型的管理方法的因素2.55.0系统有哪些特征（　　）·a客观性·b集合性·c层次性·d相关性·e稳定性单选题答案：ACBBBDCDDBBCDBC多选题答案：ABCDEBCEBEABC

8、EBCD正在加载试卷...管理学基础-阶段测评21.单选题1.15.0下列选项属于例行问题的是（　　）·a工资发放·b重大投资·c重要的人事任免·d重大政策的制定1.25.0以下不是头脑风暴法实施的原则的是（　　）·a对别人的建议不作任何评价·b对他人的建议进行