管理信息系统名词解释.doc

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1、管理信息：是对从企业生产经营活动中收到的原始数据经过加工处理、分析解释、明确意义后所产生的对其后的企业管理解策产生影响的信息。企业信息化：是指企业利用现代的信息技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、解策的效率和水平，提高企业经济效益和企业竞争力的过程。系统概念的含义：首先，一个系统必须由两个及两个以上的要素或单元组成，系统的组成部分之间是相互作用和相互依赖的，系统组成元素具有相关性；其次，系统的组成部分为了莫些目标而结合成为一个有机的整体，即系统既有目的性。把研究的对象和问题分解成

2、许多人们可以容易处理和理解的细小的部分，并通过这些被分解的部分进行研究来获得对整体的了解和把握，这种处理问题的方法就是分解方法。信息系统：是以计算机、网络及其他信息技术为核心、为实现莫些系统目标，对信息资源进行处理的系统。自底向上：的方法是指通过调查等方式，将业务的具体功能汇总、归纳成宏观的功能。管理信息系统是“以人为主导，以信息技术为基础，将信息流联系起来，对信息进行收集、传输、存储、加工、更新和维护，产生管理者所需要的信息，改善协同合作、效率与解策制定，协助企业管理资源并获利的信息出来系统。办公自动化系统：

3、是将计算机技术、通信技术、系统科学及行为科学应用于传统的数据处理，以及现代的办公事物处理的一项综合技术。解策支持系统：是以管理科学、运筹学、控制论和行为科学的基础，以计算机技术、仿真技术和信息技术为手段，支持非结构化和半结构化解策的信息系统，所处理问题大部分属于半结构化性质的。虚拟组织：是由若干独立实在的企业组成的临时性、动态的虚拟企业。组织扁平化主要是指通过组织结构的调整，削减中间管理层数量的工作过程。企业战略：是指企业谋略，是对企业整体性、长期性、基本性问题的计划与谋略。企业流程再造：是对企业流程所进行的根

4、本性的再思考和彻底的再设计，以使企业的速度、质量、服务和成本等关键业绩指标获得根本性的改善。物料需求计划：是20世纪60年代在美国出现，20世纪70年代发展起来的一种管理技术和方法。MRP是根据主生产计划表上何时需要物料决定订货和生产的。企业资源规划：是一个集合企业内部的所有资源，进行有效的计划和控制，以期达到最有效的计划和控制，达到最大效益的集成系统。ERP系统：是一种主要面向制造行业物资资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业管理软件系统。信息技术：是指以现代计算机及通信技术为代表的，对信息的产生、收集

5、、处理、加工、传递和使用等环节提供支持的技术总称。系统软件：是用来管理计算中央处理器、存储器、通信连接以及各种外部设备等所有硬件资源的程序，主要包括操作系统、语言处理程序、数据库管理系统和系统维护软件等。应用软件、是用于完成用户所要求的数据处理任务或实现特定功能的程序。数据库管理系统：是对计算机中所存放的大量数据进行组织、管理、查询并提供一定处理功能的大型系统软件。网络：是计算机技术和现代通信技术相结合的产物。传输介质：是数据传输系统中发送装置和接收装置的物理媒体。网络适配器：是计算机、通信控制设备之间通过传输

6、介质进行通信的接口，是将各个结点上的设备连接到网络上的接口部件。调制解调器：是利用信道传递数字信号时使用的远程连接设备。它主要用于远程网的互联。因特网：是指连接世界各国的计算机设备和网络的系统。电子邮件：是利用网上的计算机来读、写、存储信件或制作、存储其它媒体信息，然后将这些信息转变成光信号，通过计算机网络和通信线路发送它们完成计算机与计算机之间的通信。关系：是在两个表的公共字段之间创建的一种连接，它是通过匹配关键文字字段中的数据来执行的。企业信息系统执行规划又称为开发规划，对战略规划制定的各项任务进行具体安排

7、，包括开发项目的具体时间、资金筹措、人员组织、管理办法、工作步骤和控制指标等。关键成功因素：就是指组织能够达到目标的关键因素。关键成功因素法：是分析出企业成功的关键因素，围绕关键因素识别企业的主要信息需求和相关工作的规划方法。企业系统规划：是根据企业目标制定MIS规划的结构化方法。该方法根据企业目标分析企业过程、数据类等，然后再从数据类分析出系统的主要功能，最后建立基于目标的企业规划。生命周期：既一个信息系统从它的提出、开发、应用到系统的更新，经历了一个发生、发展和灭亡的循环过程。原型法：根据用户提出的基本要求

8、，采用快速技术，在短时间内，开发出一个简单带有实践性的、可执行的系统原型，交给用户试用，开发人员根据用户反馈的信息，对系统原型进行修改、完善，再交给用户试用，反复这个过程，直至产生用户满意的系统原型为止。类：是对一类相似对象的描述，这些对象具有相同的属性和行为、相同的变量和方法实现。继承：把若干个对象类组成一个层次结构的系统，下层的子类具有和上层父类相同的特性，称为继承。企业资源计划：