2012管理信息系统补充习题4及答案.doc

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1、2012管理信息系统补充习题四及答案一、填空题：1.      项目计划编制的最基本的工具有工作分解结构、责任矩阵和行动计划表等。2.    进度、成本与质量是衡量项目成功与否的三项重要标志。3.    风险管理的目标是识别可能的风险，然后采取行动，将其对项目的影响降到最低。4.    项目的进度控制是通过计划执行的监督和检查，根据项目的进度情况，对计划进行不断调整和修改，实现预期的目标任务。5.    对管理信息系统开发进度进行控制有两个普遍使用的工具，即程序评估检查技术（PERT）及甘特图（GanttChart）。6.    管理信息系统项目的成本根据系统生命周期的阶段性将成本划

2、分为开发成本与运行维护成本两大类。二、选择题1.使用工作分解结构的主要原因是：（D）A、组织工作B、避免工作因失去控制而拖延C、为项目估计提供基础D、所有上述选项2.工作分解结构是（A）沟通的有效辅助工具。A、项目团队B、公司C、客户D、上述三者3.项目经理可能会用（C）来确保团队清楚地了解了他们所承担的各项任务都包括哪些工作内容。A、项目工作范围B、项目章程C、工作分解结构字典D、风险管理计划4.项目质量管理的主要目的是：（C）A、用质量循环进行质量保证B、达到ISO9000C、满足项目需求D、教育员工质量的重要性5.ISO9000系列是指：（D）A、一套质量指导方针B、保证质量的

3、一套形式和程序C、一个国际标准，阐述所推荐的一个质量系统D、B和CD、为保证客户得到优质产品而必需的最大过程要求6.质量是：(D)A、与客户欲望一致B、“镀金”以便使客户高兴C、与要求、规范及实用性一致D、与管理当局的要求一致7.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是(C)：A、项目组织结构图B、项目结构图C、WBSD、工作流程组织