项目一 课题一物流成本管理概述.ppt

《项目一 课题一物流成本管理概述.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、物流成本管理概述教学目标:（一）能力目标通过学习树立学生“成本——收益”的基本意识，明确学习物流成本管理这门课程的意义和作用，了解物流成本管理的意义，树立学好该门课程的信心，明确学习方法。(二)知识目标1、通过对物流成本在国民经济占所占比例的分析和研究，掌握物流成本的概念，理解物流成本管理的意义。2、了解物流成本管理的原则、掌握物流成本管理的内容。课题一:物流成本的概念和物流成本管理的内容教学重点、难点重点：物流成本的概念、有关物流成本的几种学说、物流成本管理的内容、物流成本管理的意义难点：有关物流成本的几种学说物流

2、成本，是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的物化劳动和活劳动的货币表现。一、物流成本的概念二、物流成本管理的意义1．增加国家资金积累2．为社会节省大量的物质财富3．有利于调整商品价格4．有利于改进企业的物流管理，提高企业的竞争力总之，降低物流费用，无论从微观角度还是从宏观角度上看，都具有重要的意义。三、物流成本管理的内容(一)物流成本管理的原则1．认真执行财务制度2．厉行节约3．实现计划管理(二)物流成本管理的内容1．物流成本预测2．物流成本决策3．物流成本计划4．物流成本

3、控制5．物流成本核算6．物流成本分析练习探讨如何学好物流成本管理这门功课？（加强案例分析，利用互联网络资料掌握物流成本管理理论和方法的最新发展，适当地撰写小论文和调查报告等等）作业查找资料分析我国企业物流业成本管理的现状。课题二：影响物流成本的因素和物流成本管理方法教学目标：（一）能力目标能运用所学的影响物流成本的因素以及降低物流成本的途径，对具体企业的物流成本状况进行评价和分析，形成降低成本的基本思路。（二）知识目标1、掌握影响物流成本的因素以及各个因素对物流成本的影响效力。2、初步了解降低物流成本的途径。3、掌握

4、物流成本的集中管理方法。教学重点、难点重点：影响企业物流成本的因素、物流成本管理的方法、降低物流成本的途径难点：物流成本纵向管理法、节约里程法一、影响企业物流成本的因素1．竞争性因素2．产品因素3．空间因素二、降低物流成本的途径（一）物流合理规划：降低物流总成本。效益背反原理：“效益背反”是物流领域中内部矛盾的反映和表现，指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，也即，某一个功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失，反之也如此。    这是一种此涨彼消，此盈彼亏的现象，虽然在许

5、多领域中这种现象都是存在着 的，但物流领域中，这个问题似乎尤其严重。降低物流成本的途径---效益背反例如，包装，在产品销售市场和销售价格皆不变的前提下，假定其他成本因素也不变，那么包装方面每少花一分钱，这一分钱就必然转到收益上 来，包装越省，利润则越高。 但是，一旦商品进入流通之后，如果节省的包装降低了产品的防护效果，造成了大量损失，就会造成储存、装卸、运输功能要素的工作劣化和效益大减，显然，包装活动的 效益是以其他的损失为代价的，我国流通领域每年因包装不善出现的上百亿的商品损失，就是这种效益背反的实证。降低物流成

6、本的途径（二）物流质量控制由于构成物流成本的元素众多，各种费用互相关联，工作千头万绪。因此，要想切实的进行，就必须设立工作目标，明确任务，确定工作优先级，以项目管理的方法，有序受控的开展，最终获得系统的利润。降低物流成本的途径1、商品质量-----针对货损货差，包括入库验收标准、货物保管制度、产品废品率。2、物流服务质量----针对客户服务，如货物在途追踪、货损货差的赔偿制度3、物流工作质量----针对企业内部管理，从企业管理需求的角度，整理一本完整的操作考核手册,定期对考核手册进行修改。公正、公平的操作考核记录。降

7、低物流成本的途径4、物流工程质量----针对物流系统构建，物流降成本是个系统工程，物流系统成本之间存在着效益背反规律，例如运输工程就是在规划运输路线时，综合考虑到路线的远近、交通流量大小、综合成本是否最低。（三）加快物流速度加快物流速度意味着订货周期的减少，平均存货量的减少，配送发应速度的增快。可以通过加快采购物流（电子订货）、生产物流(JUST-IN-TIME)、销售物流、回收物流来实现。三、物流成本管理方法物流成本管理与物流管理的关系“成本中心说”：物流合理化是物流管理追求的总目标。它是对物流设备配置和物流活动组

8、织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。所谓物流合理化，就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理。合理即合科整理，具体表现为以尽可能的物流成本，获得尽可能高的服务水平。在生产企业中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目，如今的企业物流管理者通过学习、实践和总结，正在探索降低物流成本的途径物流成本衡量物流管理水平的高低；物流成本反映了