天车设备维护保养制度.doc

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1、1.主题内容与使用本标准规定了车间设备使用的基本要求,设备操作“五项纪律”，设备维护的“四项要求”维护类别管理。2.适用范围电解一车间天车使用维修保养工作3.管理职能和分工3.1各班组应把设备的操作，使用维护规程上墙；设备的操作人员和维护人员必须严格要求遵守设备操作、使用、维护规程管理制度。3.2各班组按照车间使用于维护管理制度，进行设备的维护，检查监测和预防性实验。3.3车间设备主任对设备使用于维护管理负有全面领导责任。3.4车间技术员3.4.1制订车间管好、用好、维护好设备的措施、方法，监督使用，制止违章作业，使设备处于良好状态。3.4.2负责制订点检制度（点检部位、点检时

2、间、点检内容、点检人员）并负责主要设备的定时点检工作。3.4.3生产车间（班组长）：负责车间设备的正常使用，维护人员按各种规程制度管好、维护润滑好各设备。3.4.4车间技术人员要遵守设备使用程序做好新工人的岗前培训计划和有计划的做好操作人员的技术教育工作，提高操作技能。3.4.5各班组要根据设备各自结构、性能、特点及重要性，执行定人、定机和凭证操作制度。3.4.6车间技术人员在根据各类设备的结构和运转特点，以及安全运行的要求，编制设备操作、使用维护规程。3.4.7车间技术人员针对各类设备的要求，制订使用设备的岗位责任制和交接班制度。3.4.8生产和维修要认真做好设备使用的“三好

3、”、“四会”要求和设备操作的“五项纪律”的要求。3.5“三好”要求3.5.1管好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备，未经领导者同意，不准其他人操作使用，不随意变动或拆卸设备的零件和安装装置。3.5.2用好设备：严格执行操作规程和工艺规程，不超负荷使用设备，禁止不文明操作。3.5.3修好设备：设备操作人员要配合维修工人修理设备，及时排除设备故障按计划检修设备。3.6对操作工人基本功的“四会”要求。3.6.1会使用：操作者应先学习设备操作规程、维护规程，熟悉设备性能，结构转动原理，弄懂工艺要求（经考核合格后上岗）正确使用设备。3.6.2会维护：学习和执行设备维护、润滑规定、上班

4、加油下班清扫经常保持设备内外清洁完好。3.6.3会检查：了解自己所使用设备的结构、性能及易损零件部位，熟悉日常点检项目、标准和方法。3.6.4会排除故障：能鉴别设备正常、异常现象，懂得拆装注意事项，会做一般的检查和简单故障的排除。3.7设备操作者的“五项纪律”。3.7.1经常保持设备清洁，按规定加油。3.7.2遵守设备安全技术操作规程凭证操作、使用设备。3.7.3遵守交接班制度。3.7.4保持设备完好，严格按照设备的公称能力使用设备未经批准不得超负荷运行。3.7.5发现故障立即停车，检查工艺流程设备（含备用设备）的故障排除不得过夜。3.8设备的维护3.8.1设备维护必须达到“四

5、项要求”（整齐、清洁、润滑、安全）。3.8.2设备的维护类别3.8.2.1日常维护：日常维护是设备维护的基础工作，各班组必须做到制度化，它包括每班维护和周末维护，并认真考核。3.8.2.1.1每班维护：设备的操作者在，下班前认真清扫设备并将设备状况作好交接班记录，未进行维护、清扫工作不得交班离岗。检修人员每班生产前对设备各部位进行检查，并按规定加油润滑，规定的点检项目应在检查后记录在点检记录上，并负责清理电器柜、配电箱卫生。确认正常后才能交接使用设备3.8.2.1.2每周维护：设备的操作者在周末和节假日对设备进行彻底清扫、擦试和涂油，并按设备维护“四项要求”进行检查。3.8.2

6、.2设备的定期维护：设备的定期维护是在技术员的指导下，有检修人员进行定期维护工作，车间技术人员应根据设备的结构和运行特点及安全要求特定定期维护的时间和维护的主要内容。3.8.2.3车间对关键设备和特种设备的使用维护要实行“四定”（定操作人员、定检修人员、定操作规程维护规程、定维修方式和备品备件），并严格执行。3.9车间设备副主任和车间技术人员，对设备的操作人员、机台、班组在设备的使用维护等方面进行月检，按月进行考核。4.考核4.1各班组的安全操作规程、检修、维护规程上墙，没有做到扣20元/次。4.2各班组要认真做好设备使用的“三好”，“四会”和“五项纪律”完成不好者；扣20元/

7、次。4.3生产班组在生产准备前必须，对设备各部位进行检查、清扫、擦拭、加油，没有完成；扣20元/次。5.本制度自下发之日执行天车润滑管理制度编码：Q/YKA-ZHA-L-DJ-ZD-07-2008B编制：刘坤审核：鲍洪贞审批：赵吉峰1．目的搞好电解槽润滑工作，是保证设备正常运转，减少设备磨损、防止和减少设备事故，降低动力能源消耗，延长设备修理周期和使用寿命的有效措施，也是设备维护保养工作的一项重要内容。进一步加强与改善本车间的设备润滑管理，特制定本制度。2．适用范围本制度适用于电解一车间电解