创业计划书写范文.doc

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1、创业计划书写范文　　　　最近发表了一篇名为《创业计划书怎么写？》的范文，觉得有用就收藏了，这里给大家转摘到。　　　　1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：　　　　本创业计划的创意背景和项目的简述　　　　创业的机会概述　　　　目标市场的描述和预测　　　　竞争优势和劣势分析　　　　经济状况和盈利能力预测　　　　团队概述　　　　预计能提供的利益　　　　2、产业背景和公司概述　　　　详细的市场分析和描述　　　　竞争对手分析　　　　市场需求　　　　公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和

2、市场　　　　开发策略　　　　3、市场调查和分析　　　　目标市场顾客的描述与分析　　　　市场容量和趋势的分析、预测　　　　竞争分析和各自的竞争优势　　　　估计的市场份额和销售额　　　　市场发展的走势　　　　4、公司战略阐释公司如何进行竞争　　　　在发展的各阶段如何制定公司的发展战略　　　　通过公司战略来实现预期的计划和目标　　　　制定公司的营销策略　　　　5、总体进度安排　　　　公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：　　　　收入　　　　收支平衡点和正现金流　　　　市场份额　　　　产品开发介绍　　　　主要合作伙伴　　　　融资方案　

3、　　　6、关键的风险、问题和假定　　　　关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)　　　　说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)　　　　7、管理团队　　　　介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理　　　　分工和互补);介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。　　　　8、公司资金管理　　　　股本结构与规模　　　　资金运营计划　　　　投资收益与风险分析　　　　9、财务预测　　　　财务假设的立足点　　　　会计报表(包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表

4、，前五年为年度报表)　　　　财务分析(现金流、本量利、比率分析等)　　　　10、假定公司能够提供的利益　　　　这是创业计划的“卖点”，包括：　　　　总体的资金需求　　　　在这一轮融资中需要的是哪一级　　　　如何使用这些资金　　　　投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略.　　内容仅供参考