建筑工程施工管理存在的问题及对策.doc

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1、建筑工程施工管理存在的问题及对策建筑工程施工管理存在的问题及对策摘耍：加强建筑工程施工管理存在的问题及对策的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程施工管理存在的问题及对策进行了研究，具有重耍的参考意义。关键词：施工管理；成本；安全；风险分级指标；中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1.建筑工程施工管理存在的问题1・1质量问题。首先是建筑施工企业本身管理混乱，责任不明确；其次是政府监管不到位；最后我们知道工程施工的机械是进行施工机械化的主耍标志，对现代化项目施工起到不可缺少的作用，它直接影响了施工项目的进度和质量，但

2、是0前对选好用好工程机械设备这个问题还存在很大漏洞，一些企业没有足够的认识，导致建筑质量问题多发。通过调查发现，我国建筑物的平均使用寿命不到30年，远低于世界上其他国家和地区。造成这一现象发生的主耍原因就是我国建筑工程的工程质量低劣，很多建筑工程的设计和施工根本不能满足正常的承载力极限和正常使用极限状态的耍求，当受到地震、雨水、冰冻、动力冲击等荷载作用时，就会出现大的裂缝，沉陷、甚至坍塌。1.2成本控制

3、训题。建筑工程施工的成本控制存在于整个项0的各个环节。我们知道,项目施工的成功与否，利润率是一个重耍指标。利润=收入一成本。目前存在的问题第

4、一就是投标环节存在问题，实际投标中为了提高中标概率，在报价时恶性竞争，相互压低报价，使造价降低幅度达到预算成本难以接受的程度，制约了项目收益水平，增加了执行风险；第二就是成本目标管理原则不严格，项目施工开始前，没有对项目施工建筑工程施工管理存在的问题及对策建筑工程施工管理存在的问题及对策摘耍：加强建筑工程施工管理存在的问题及对策的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程施工管理存在的问题及对策进行了研究，具有重耍的参考意义。关键词：施工管理；成本；安全；风险分级指标；中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1.建筑工程施

5、工管理存在的问题1・1质量问题。首先是建筑施工企业本身管理混乱，责任不明确；其次是政府监管不到位；最后我们知道工程施工的机械是进行施工机械化的主耍标志，对现代化项目施工起到不可缺少的作用，它直接影响了施工项目的进度和质量，但是0前对选好用好工程机械设备这个问题还存在很大漏洞，一些企业没有足够的认识，导致建筑质量问题多发。通过调查发现，我国建筑物的平均使用寿命不到30年，远低于世界上其他国家和地区。造成这一现象发生的主耍原因就是我国建筑工程的工程质量低劣，很多建筑工程的设计和施工根本不能满足正常的承载力极限和正常使用极限状态的耍求，当受到地震、

6、雨水、冰冻、动力冲击等荷载作用时，就会出现大的裂缝，沉陷、甚至坍塌。1.2成本控制

7、训题。建筑工程施工的成本控制存在于整个项0的各个环节。我们知道,项目施工的成功与否，利润率是一个重耍指标。利润=收入一成本。目前存在的问题第一就是投标环节存在问题，实际投标中为了提高中标概率，在报价时恶性竞争，相互压低报价，使造价降低幅度达到预算成本难以接受的程度，制约了项目收益水平，增加了执行风险；第二就是成本目标管理原则不严格，项目施工开始前，没有对项目施工成本控制确立目标。往往造成目标太高形成了浪费，太低又难以保证质量的问题怪第三是成本管理流于形式，制度

8、约束不到位，合同的签订和执行不够规范，隐性问题多。1・3安全问题。笫一点是是管理人员对安全工作重要性的认识不够，保证安全工作在各领域的积极开展还有很多问题；第二点是脱节的管理模式，在项目的层层转包和分包过程中，有些施工现场未能很好的落实建筑施工安全文件，造成施工现场失去管理的现象。企业在管理工作中未能将安全施工放在重要位置，很多企业负责人对安全生产和文明生产只是流于形式上的检查，建筑安全生产体系形同虚设；第三点是既没有严查施工企业机械安全也没有安全设施的验收手续就进行施T,带来很大隐患！1.抓好施工管理的建议及对策2.1加强施工质量管理施工项

9、目质量控制的依据是技术标准和管理标准。该标准包括国家标准和企业标准。施工质量控制的关键是建立严格的质量检查与验收制度和质量奖惩制度。为确保工程质量，工程项目部应贯彻落实“建设工程质量管理条例”；建立按分项工程和月、季度考核制度采取一系列行政和物质奖励；加强技术管理,严格执行技术管理制度；实行样板示范制度；针对工程特点釆取有效质量通病预防措施。尤其针对厨、卫楼地面防水渗漏防治;窗渗漏，周边“热桥”防治;外保温墙面防开裂;混凝土现浇板开裂采取有效防治措施。2.2加强施工成本管理成本管理是建筑施工企业项目管理的根本所在。建筑施工企业要想发展壮大，就

10、必须在施丁过程中尽量减少成本，增加利润，以达到资本的快速积累，使企业规模逐渐增大。因此，成本管理在建筑施工企业的项目管理屮可以说是最重要的管理项目，而且也是企业经营