安全生产环保责任书 架子队.doc

安全生产环保责任书 架子队.doc

ID:51614498

大小:65.50 KB

页数:5页

时间:2020-03-14

安全生产环保责任书 架子队.doc_第1页
安全生产环保责任书 架子队.doc_第2页
安全生产环保责任书 架子队.doc_第3页
安全生产环保责任书 架子队.doc_第4页
安全生产环保责任书 架子队.doc_第5页
资源描述:

《安全生产环保责任书 架子队.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、中国水电三局大西铁路客运专线工程六项目部XX年度安全生产、环保责任书为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格执行国家有关法令、法规和项目部管理规定,确保项目部安全牛产各项控制耳标的实现和各项工程的顺利进行,依照国家有关法规原则,特制定本安全耳标责任书。一、安全范围1•所有参建队伍和人员。2•项目部归II管理的所有机械设备。3.生活营区和施工现场。二、安全冃标1・因工轻伤事故率小于4%°。2.生产性重伤及以上事故为零。3.生产性人生死亡事故为零。4.不发生群伤事故。5.不发生项冃部主要责任的

2、重大及以上设备事故(损失$3000元)。6.火灾事故为零。7.交通事故为零。8•不发生火工器材被盗、转送、流失贩卖事件。9.不发生内部治安和刑事事件。三、安全职责⑴项目部参建人员必须身体健康,无劳动教养等其它不良记录,不得使用童工或未达到法定年龄的劳务人员,从业人员比须具有合法有效的身份证、暂住证等。本项目所有从业人员必须进行“三级”教育,认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和法规,遵守项目部制定的各项规章制度,必须严格按照国家、业主、监理和项目部对安全生产管理的有关规定组织施工,确保安全生产。⑵根据国家有关规定

3、和项目部的要求,制定出自己的安全生产措施和管理制度。架子队伍第一负责人是安全生产第一责任人,必须严格控制安全生产事故指标,做到层层分解,分段控制,落实到人。安全生产管理目标为施工人员因工死亡为零;重伤为零;轻伤小于5%。;无2万元以上机械设备交通事故;无火灾、丢失事故。⑶按规定给本队的每个作业人员提供个人使用的劳动保护用品,如:安全帽和安全带,并止确佩戴和使用。⑷架子队要经常性进行安全教育。在作业前,必须按规定进行“班前安全教育”,并做好签到记录。⑸进入施T现场的作业人员都必须挂牌上岗,特殊工种作业人员必须持有劳

4、动部门签发的“特殊工种操作证”方可上岗作业。⑹架子队责任人和安全人员要经常性深入施工现场进行安全检查,对不正确使用劳保用品和违章行为,要及吋进行纠正,发现事故隐患要及吋整改。⑺发生伤亡事故时,要及时进行抢救,并保护好现场,及时报告项目部,妥善做好善后工作。⑻凡进入施工现场的作业人员必须遵守各项规章制度,听从项目部安全人员的安全管理,接受项冃部的安全教育及安全知识考核。⑼架子队必须配备安全管理人员,2个实际施工段配置一名专职安全员,o(10)凡违反有关规定的架子队,将按照项目部制定的《安全奖罚办法》进行处罚。(11

5、)因架子队责任发生安全事故,所造成的一切损失由架子队自行承担,由此引发的一切后果均由架子队自行负责。(⑵凡有于架子队责任给项目部利益造成重大损坏的,由架子队承担责任和赔偿。(13)凡在本工程从事特种作业的人员,架子队必须提供相应专业的安全技术培训资料和有效上岗证件,其特种作业人员花名册报项目部机电物资部备案。(⑷架子队与项目部进行工程价款结算时,必须要坚持有安全部门签署的“工程价款结算安全生产考核意见表”,否则财务部门不予结算工程价款和预支款。(15)架子队的安全生产工作必须按照项0部安全生产管制度执行。四、考核

6、、奖罚以实现上述指标为基础,按项目部《安全考核奖罚办法》进行考核、评定;依据项目部《安全考核奖罚办法》进行奖罚。五、其它1•本冃标责任书一式两份,项冃部、架子队各持一份。2•本目标责任书有关条款若与国家和上级法律法规及规定不符时,均以法律、法规、规定为准。3•本冃标责任书从双方签字之日起至架子队退场前有效。4•双方责任人如有更换,以接任人为责任人。XXXXX有限公司XXXXXXXXX指挥部项冃部项目部经理(签字):年月日XXXX有限公司XXXXXXX专线指挥部项冃部架子队负责人(签字):年月口

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。