互联网+时代 制造业回归之路.doc

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1、互联网+时代制造业回归之路2015年10月17至18口，工信部信息化和软件服务业司副司长安筱鹏出席浙江信息化白人会发起人会议，并作主旨演讲《智能制造发展的产业逻辑》，阐述了在互联网+时代，制造业依然是核心，此外，他还分析西方主要工业国家的制造业冋归趋势和中国制造业的未来发展方向。欧洲的失落和警醒在美国向互联网技术一路高歌的进程中，显然忘记携带他的政治上好伙伴一一欧洲一起干。若干年后，面对无处不在的互联网技术对生活的渗透，欧洲的政要和精英们明显有着失落和焦虑的情绪，并警醒：在后互联网时代，如何在他们善长的领域如制造业，继续保持领先。德国总理默克尔曾公开表示，目前90%的创

2、新在欧洲之外产生，欧洲不能错失下一代工业技术变革。此话传达的信息是，欧洲耍在示互联网时代，不能再错失角色。而德国副总理兼经济和能源部长加布里埃尔则更为直接地表述，德国企业的数据由美国硅谷的四大科技把持，这正是他所担心的。亚马逊、苹果、Facebook和谷歌代表着“残忍的信息资本主义”，因此欧洲必须立即进行自我保护。法国部长阿诺徳•豪特伯格则形容为：欧洲面临着沦为“全球互联网巨头数字殖民地”的危险，互联网企业止成为美国殖民主义代理机构。但不可否认，欧洲仍然有着全球最为先进的制造业，优势明显，欧洲只是错失互联网的崛起发展。安筱鹏介绍说，徳国于2015年5月6日，发布数字化单

3、一市场战略：2014年11月，欧盟主席换人，让?容克接任欧盟委员会主席以来，将数字化单一市场看作欧盟创造就业岗位、促进经济增长的重要抓手。英次，电信运营商在同0TT服务商的竞争中有槊获得更多政策上的倾斜。同时加强对互联网企业的监管，赋予其更多的责任，网络平台有义务监管非法第三方内容。此举意味着，今后在欧洲上空，互联网将不再是没有围墙的美国后花园。因为美国一向认为，互联网平台承担有限的责任是互联网作为创新、商业、自由表达以及争论的平台得以成功的根本原因。而欧洲的制造商们行动更为迅速，2006年美国总统科技顾问委员会(PCAST)开展了一系列关于信息物理系统(CPS)的研究

4、之后，2007年，德国制造业巨头西门子，以35亿美元收购全球产品全生命周期管理(PLM)领导厂商UGSo2013年，德国提出工业4.0战略，并明确指出，核心是CPS。儿年后的今天，西门子表示：“我们将其在数字工厂领域的实力与我们在工业自动化领域的领先技术结合起来。”通过结合自动化领域物质世界和PLM虚拟世界的技术，将成为全球能够提供集成软件和硬件的一体的数字工厂解决方案提供商。而UGS则表示：并购将把虚拟世界和现实世界连接在一起。2015年9月，徳国的首席战略官自2007年以来软件领域投资40亿欧元。其追赶的步伐对于从容有加的德国而言，颇具紧促感，而且力度不谓不大。美国

5、制造业强势回归在会上，安筱鹏指着美国通用(GE)去金融化的战略一一GE工业部门利润变化图介绍说，“2001年，金融占46%,工业核心业务利润占37%,其余为非核心业务；2008年，金融占45%,工业核心业务利润占43%；2014年，金融占42%,工业核心业务利润占57%；计划到2018年,金融业利润降至10%,工业核心业务利润占90%o”不仅于此，GE还在2011年于硅谷成立全球软件研发中心，2012年发布《工业互联网》报告，2014年成立工业互联网联盟，同年以132亿美元购得了对阿尔斯通的控制，并在当年作出决定：未来两年将剥离价值3630亿美元金融业务，预计在2020

6、年，软件收入超过150亿美元，成为全球「大软件公司。由此不难看出，GE去金融化，代表美国制造业强势冋归的决心。安筱鹏分析说，GE公司的去金融化战略背后，有着深刻的时代背景，自2008年美国发生次贷金融危机之后，美国政府对金融业的监管力度大大加强，这也是美国制造业回归的最重耍原因。同时，经历金融危机之后,美国各界改变对制造业的认识，华尔街对制造业也有了重新认识，因此美国制造业冋归不仅仅是口号，更是将未来制造业定位为高端制造。相较于德国的工业4.0战略，美国提岀的是工业互联网战略。安筱鹏解释说，工业1.0以1780年瓦特改良型蒸汽机投入使用为标志，历时约100年；工业2.0

7、以1870年电动机的使用为标志，工业2.0历时近100年;工业3.0以1969年第一个可编程逻辑控制器的使用为标志，已历时45年,还将继续10-20年。工业4.0以智能制造为标志，至少需要用30年到50年的时间尺度来观察其演进发展的趋势。工业4.0是由制造业向互联网渗透，而互联网工业是从互联网向制造业靠拢，两者相向演进。中国智造2025中国被称之为“世界工厂”,但是制造环境复杂，工业1・0、2.0、3.0等多层次生产环境并存，面对德国制造业的优势和美国强大的互联网技术，中国提出了《中国智造2025》两化深度融合，紧随其后。智能制造，被称之