产品开发与设计讲义.ppt

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1、第二篇生产运作系统的设计第五章产品选择、开发与设计5.1产品的选择5.2现代企业的R&D5.3产品设计与开发过程5.4生产流程设计与选择5.5并行工程5.1产品的选择产品的选择方法(1)产品的寿命周期法;(2)波士顿矩阵法;(3)收入利润分析法:有些企业采用收入利润分析法对原有产品进行选择。(1)产品的寿命周期法明星产品问号产品金牛产品瘦狗产品销售增长率相对市场占有率低高高低(2)波士顿矩阵法问号产品区:成长期。明星产品区:成熟期,两率均高,应采取发展战略,多投资以扩大产量。金牛产品区:成熟期后期。市场占有率高,销量大,加速了企业的资金周转,为企业其他产品的发展提供了资金,应

2、引起企业足够的重视。瘦狗产品区:衰退期,是亏本或仅能保本的产品,企业应根据产品销售量的高低和盈利状况采用不同的策略。(3)收入利润分析法123456销售收入排序高低利润排序低高654321ABEFDC对角线上方:收入位次较高,利润位次较低措施:改进产品或收缩产量。对角线下方:利润位次较高,收入位次较低措施:重点发展。对两指标都低的产品,企业可考虑放弃。对角线上的产品可根据实际情况进行考虑。5-2现代企业的R&D产品概念目标市场产品选择营销生产组织计划与控制检验出厂生产技术研究产品设计工艺设计产品开发(生产准备)一、R&D—对企业未来的投保1、企业面临着3C的环境顾客(Cust

3、omer):需求多样化竞争(Competition):加剧变化(Change):政治、经济、社会环境发生变化2、大量客户化生产(MassCustomization)大量生产的方式生产批量很小的产品,需要在设备、技术、生产组织方面予以保证。企业要根据市场要求开发新产品,同时要根据市场情况主动开发产品,以求得竞争优势。3、各国非常重视R&D一般都占到销售收入的4%以上。在美国,制药业达到15%。近年来各国R&D/GDP比较值国家日本美国法国英国韩国中国巴西印度R&D/GDP2.7~2.92.6~2.72.422.082.00.5~0.71.10.9二、R&D的分类与特征1、基础研

4、究:指探索新的规律、创建基础性知识的工作。纯基础研究:以探索新的规律,创造学术性知识为使命,与特定的应用、用途无关。又称纯理论研究,没有特定的商业目的;目的基础研究:指为取得特定的应用、用途所需的新知识或新规律而运用基础研究的方法所进行的研究。2、应用研究:指将基础理论研究中开发的新知识、新理论应用于具体领域的科研工作,即运用通过基础研究所获得的知识,为创造新产品、新技术、新材料的技术基础而进行的研究。3、技术开发研究:指将应用研究的成果经设计、试验而发展为新产品、新系统和新工程的科研活动。4、三者区别基础研究:目的就是寻求真理、扩展知识;成功率一般很低。所以自由度大,没有严

5、格的指标限制。应用研究:目的是探索新知识应用的可能性,进而发明新事物(如纳米技术、新材料的发明),成功率较高,这种研究在计划上有弹性,有战略方向,但期限较长。技术开发研究:将研究成果用于实践,完成新产品、新工艺,使之实用化、商品化,成功率高,计划是硬性的,有明确的目标。基础研究、应用研究和开发研究的对比说明类别基础研究应用研究开发研究概念定义性质没有特定商业目的,以创新探索知识为目标的研究,称为基础研究。有特定目标运用基础研究的方法,进行的基础研究,称为定向基础研究,或称目标基础研究。此类研究多在企业进行。运用基础研究成果和有关知识为创造新产品、新方法、新技术、新材料的技术基

6、础所进行的研究。利用基础研究、应用研究成果和现有知识为创造新产品、新方法、新技术、新材料,以生产产品或完成工程任务而进行的技术研究活动。典型事例说明1.法拉第发现电磁感应原理(发电原理);2.麦克斯韦提出电磁波理论。1.西门子制成励磁电机,可以发电,但尚不能应用。2.赫兹发现电磁波,制成电磁波发生装置,使无线电通信成为可能。1.爱迪生制成电机,建成电厂,建立电力技术体系,迎来电世界。2.波波夫与马可尼进行无线电通信获得成功,实现跨越大洋的无线电通信,迎来电信时代。三、产品生命周期与R&D新产品的开发、企业R&D活动的开展和产品生命周期有着密切联系。在产品生命周期的各阶段,R&

7、D的内容、重点及数量都有不同变化。企业必须在整个产品生命周期各阶段进行相应的组织调整与改革,以及按照产品生命周期不同阶段制定的R&D策略。四、新产品的概念何谓新产品?从不同的角度出发,可以对新产品的概念作出不同的描述。一般来说,新产品应在产品性能、材料和技术性能等方面(或仅一方面)具有先进性或独创性,或优于老产品。所谓先进性,指用新技术新材料产生的先进性,或由已有技术、经验技术和改进技术综合产生的先进性,所谓独创性,一般是指产品由于采用新技术、新材料或引进技术所产生的全新产品或在某一市场范围内属于全新产

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