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时间:2020-03-14
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1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除生产主管工作职一、职责范围1、 在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。2、 全面负责工厂生产管理工作。3、 负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。4、 负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与车间沟通协调解决,协调不成的,要及时上报。5、 负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使提供工资核算资料。6、 加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产
2、现场的管理,确保文明作业,安全生产。8、 负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。9、 建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。10、积极推动公司质量管理体系发展,5S管理体系的正常运转。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除二、 职责权限1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、质量和行政工作不力有建议处罚权。2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权,需报总(副)经理审批。3、对生产部门员工试用工资、转正工资
3、、奖金有审核权,需报总(副)经理审批。4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求,并对其它部门的不良配合有权上报总(副)经理,因配合不及时,严重影响生产的,有建议处罚权。5、对本部门员工未按要求完成工作任务的,有处罚的权利,须报总(副)经理批准。6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权,重大问题须及时向总(副)经理回报。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除车间主任岗位职责1、车间主任对生产主管负责,在生产总监领导下,全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意
4、识。3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。(一)、工作内容:1、根据生产
5、部此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现5、加强设备的预防性维
6、护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵
7、权,请联系网站删除2、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符3、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确4、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间进行全面管理。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除车间班长岗位职责1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。2、根据车间下达的生产任务和作业计
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