表处车间职责.doc

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1、表处车间职责基本情况部门编号部门定员岗位设置车间主任、现场管理、生产统计、生产组长、时效、抛丸、钝化、清洁工编制人彭晓明审核人主要职责1、收集、提供生产、技术、质量信息，完成公司总体规划以及年度生产目标。2、合理组织、利用车间各种资源配置，保质保量完成任务。3、建立和完善车间管理制度，并指导组织实施。4、、保证TS/16949质量体系有效运行，不断完善作业文件和原始记录。5、监督、检查、考核员工对规章制度、生产计划、质量、工艺纪律等的执行情况。6，编制部门职责、岗位说明书和定岗定员。7、根据公司发展和生产规模的扩大，及时提出各类资源配置需求。8、定时定期向公司及领导传递各类报表、报告。9、组织

2、员工岗位技能培训，优化和提高员工整体综合素质。10、做好车间的消防安全工作，定期检查，排除隐患。11、做好产品的领用、入库及盘存工作，为公司财务核算提供真实的原始数据。12、各类文件的管理、收发、归档和保存。13、制定持续改进计划方案，并组织实施。14、加强成本控制，优化生产工艺和流程，节能降耗。15、及时处理和上报车间发生的重大质量、安全事故。16、加强“6S”管理，对生产现场、设施，进行管理规范和改善。17、负责车间设备、设施的布局规划、验收、维护和管理。18、做好在制品标识管理，确保产品的追溯性。19、做好各部门及车间的沟通、协调工作。20、完成上级交办的其他任务。目前模糊或争议的职责