新华信市场研究及咨询.ppt

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1、新华信市场研究及咨询新华信简介新华信服务基础及内容新华信汽车研究服务内容新华信汽车研究体系及模型新华信典型专项研究程序1新华信理念专业的研究方向专业的研究技术专业的研究人员专业的市场研究及咨询服务SINOTRUST2新华信专业研究部门汽车研究部行业研究部医药研究部通信与IT研究部3新华信研究人员背景3具有丰富国际咨询经验的经理31技术背景专业13数理统计专业23商业管理类专业3英语专业70全职研究与咨询人员4新华信数据库5,000,000家中国大陆企业年营业额超过10,000,000元的企业90%在新华信数据库中15万

2、多家大中型企业的详细资料每年有150多人的信息收集队伍进行更新5新华信调研网络新华信集团在北京、上海、广州、香港和青岛全资子公司新华信集团现有全职员工350人,兼职人员超过1000人新华信的调研网络覆盖全国80%地级市北京上海广州香港哈尔滨长春沈阳大连烟台南通青岛无锡苏州南京合肥杭州宁波福州厦门汕头深圳天津石家庄太原济南郑州武汉乌鲁木齐西宁兰州成都银川西安呼和浩特重庆贵阳昆明南宁海口珠海长沙南昌大同6新华信的工作层面客户公司策略针对客户的建议研究结果对客户的作用和意义提出研究结论数据/资料处理及分析调查实施/数据收集市

3、场研究设计市场研究MarketingResearch营销咨询MarketingConsulting7新华信项目人员职责及流程新华信公司在参照ISO2000国际标准管理体系的基础上,结合国内外咨询和调研管理方法制定出自身的项目流程控制和职责管理体系,主要包括各阶段需要完成的工作步骤各阶段需要完成的具体工作内容各阶段中具体工作内容的配合部门和参与人以及责任人各阶段工作所需要的工作文档,以及工作文档的备档情况各阶段工作的审批人及审批步骤销售阶段前期准备阶段数据分析阶段访问实施阶段客户追踪阶段报告阶段8此部分培训体系属于新华信

4、基础培训体系新华信培训体系为保证项目的有效实施,新华信公司有完善的培训体系新华信培训体系项目培训体系督导培训体系访问员培训体系项目背景项目目标及内容项目的具体访问要求项目相关技术解释督导管理培训督导技术水平培训市场研究知识培训访问技巧培训访问员素质培训研究员培训体系项目管理培训行业知识培训市场研究技术培训9新华信项目质量控制质量控制是项目运作的基础,新华信公司在完善的培训体系和流程控制的基础上建立了严格的质量控制体系问卷质量控制办法访问员质量控制办法项目研究员质量控制办法合作机构质量控制办法项目质量控制体系数据分析部门

5、质量控制办法督导质量控制办法报告撰写及陈述质量控制办法10新华信研究分析能力市场导向的营销理念领先的咨询水平由著名的商学院毕业的MBA组成的团队专业的研究模型深度的数据分析由统计、心理和社会学三名博士领导的专业团队专业的研究领域专业的研究人员长时间从事汽车领域研究的研究人员11新华信市场研究及咨询新华信简介新华信服务基础及内容新华信汽车研究服务内容新华信汽车研究体系及模型新华信典型专项研究程序12新华信所涉及的汽车研究领域轿车商用车多功能车皮卡特种车辆摩托车其它轮胎润滑油蓄电池汽车音响其他电子装置防盗抢装置空调汽车检测

6、设备其它汽车租赁汽车信贷汽车销售零配件供应维修中心加油(气)站养护美容中心检测设备汽车俱乐部其他整车汽车零附件相关服务13品牌建立和保持上市前阶段产品开发新华信覆盖汽车产品生命周期全程的研究服务上市阶段退出市场市场潜力研究市场规模与预测环境/政策分析竞争分析新车型测试产品定位研究U&A研究价格测试车型名称研究服务标准研究经销商选择研究价格测试U&A研究广告概念测试宣传资料测试分销模式研究品牌策略研究广告效果研究促销效果研究品牌表现研究U&A研究媒体研究经销商表现研究竞争分析用户分析用户满意度研究竞争分析品牌形象研究车型

7、改型研究销售与市场份额监控U&A研究促销效果研究U&A研究市场/销售预测市场与竞争分析对新机会的探测性调查再定位策略提出新的商业开发计划竞争策略生命周期管理竞争策略销售策略及计划上市计划回顾价格策略渠道策略上市计划市场细分产品策略14新华信汽车研究领域服务基础系统的研究模式及研究体系新华信汽车专家数据库新华信企业数据库新华信车主数据库新华信经销商数据库丰富的相关项目经验可靠的行业信息资源具有丰富研究经验的市场研究人员对目标市场的充分理解对客户的高附加值服务15部分汽车及相关产品领域研究经验新车型设计评价商用车新产品测试

8、服务标准研究汽车直销模式研究汽车零售模式研究中高档轿车市场潜力研究车展效果评价研究维修站飞行检查电视/平面广告效果评价潜在经销商评价(神秘顾客)授权经销商评价(神秘顾客)授权经销商形象研究售后服务市场潜力研究车主(ownership)研究汽车自动定位系统研究汽车保险研究加油站研究用户满意度研究16新华信市场研究及咨询新华信简介新华

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