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时间:2020-03-13
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1、书是我的生命(精选多篇) 书,我的生命 书,我想大家应该都很熟悉吧!可是书,它也有生命。它的使命就是来到世界上寻找一个人,一个爱它的人。它要把遨游知识海洋的舟给他,它要把开启智慧之门的钥匙给他。如果我是书,我要感谢作者给了我生命,我渴望被一位爱我的人带走,陪伴他一辈子。 看书,就像吃饭、睡觉一样,是生活的必备品,书就是我们最最要好的朋友,它永远都不会背叛你。生活里没有书,就好像没有阳光;人类没有书,就好像没有生命。书的价值带等着我们来体现,书的知识等着我们来吸取。自从学习了关于读书的课文后,我对书籍的感情又在一步步加深
2、了。就在20世纪,那时的人们不太富裕,就是这个原因让许多人放弃了看书的意愿。书店里也常常挤满了顾客;虽然看书的人很多,但是购买的人却很少见。那篇课文的小女孩,让我引起了注意;她不会因为不能购买而放弃读书的梦想。所以他用“窃读”这种方式表达她对书的热爱。如今,她长大了;她不仅是个爱读书的人,她还是一位优秀的作者。 书的种类很多,哪些书有益,哪些书有害,你知道吗?漫画书和童话可以给小朋友乐趣,读不同的书可以知道更多的知识;可是“闲书”却被家长认为有害,错,“闲书”有很多种。光会课内怎能行,课外知识更重要。怎样才叫真正的爱书,天
3、天带着书、天天读着书、反复读,读到能背诵的程度??如果家里很小,只放得下一件东西供你娱乐,你会选择什么?一台电脑、一台电视机、一些玩具还是几本书?如果问到我,我会毫不迟疑地回答:“我要几本书。”你可能有点质疑,我为什么会选书,是因为书包括了这所有的内容。电脑只是“电子书”,而且看多了还对眼睛不好;视机只是加上了画面,玩具就更别说了,只是小孩子才玩的。只有书才真正适合我?? 至今我已经离不开书了,它是我进步的阶梯也是我快乐的“游戏”。读书吧!直到拥有它的那一刻,你才知道什么是智慧。 深圳市龙岗区实验学校五年级:陈艺萱 我
4、的创业设想 (1)、项目选择 现在网络日益发达,很多青少年爱上了上网,甚至有了网瘾。虽然我和他们同为90后,但是在我上初中的那个时候,琼瑶阿姨的小说在我们同学间是很流行的,图书室大爷经常用发黄的透明胶来“补书”。虽然那些书都透着一股霉味,可是大家对里面的内容可是很期待的,都忘记了这本书外观的不足。 上了大学后,发现还是有很多人愿意去图书馆借书来看,虽然外表陈旧,可是朋友们都说那些书很经典。有次无意间看到一个大学生卖旧书赚钱的创业故事。深深的受到了鼓动,决定自己在她的基础上发展旧书行业。 所以我决定弄一个供人休息看书的
5、地方,我给它命名为“书的生命”。 (2)、目标 旧书市场发展空间很大,旧书虽然外表旧了,可是内容却是变不了的。像四大名著,大家可以知道每年都会出新款的书,旧书就会折价处理。所以我的目标是讲这些书从废书的行列拯救成为大家喜爱的生命书籍。同时,在做到一定规模后,会将一部分收集来的旧书捐给山区的孩子们。 (3)、发展方向和可拓展方向 (4)、创业规划(远期规划和近期规划) 一、图书商品的采购书店计划经营各类图书xx—3000种,3000册左右,总价5万余元,实际应该是2.5万元左右。 二、设备采购与装修根据书店的定位,
6、书店的环境应与一般个体书店有明显的区别,整洁、明亮,具有时尚气息和文化氛围,必须在书架和装修上能体现出来。门店应进行经济型的装修。 三、店面租金月租应在预计销售额的10%以下,以5—8%为宜。一、在充分进行实地观察、市场调查的基础上谨慎选择店址。 二、尽可能控制固定费用,减少固定设备的投资。 四、理智对待经营状况不佳的情况,全面分析、解决问题。 五、确属选址错误,应早做另觅佳址的打算。 远景规划书店定位是:在内江市区有一定竞争实力的特色书店。能够吸引一部分读者,并能拥有自己忠实的顾客群。书店经营的目的是:占有内江图
7、书文化市场的一定份额,形成长期 的盈利能力。一旦经过努力经营和不断摸索,书店能够按计划达到目标,并且形成了一套成熟的经营与管理的模式,有了由少而多的资本积累,就可以争取投资,进行发展。发展的方式可以从以下两方面考虑: 一、扩大单店规模。(营业面积、经营品种、经营范围)这种方式风险较大,需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测,以及在竞争中取得一定的优势。在有新华书店大中型书店的区域应不考虑使用 二、开设分店有了内江市区母店的成功经验,加之在母店经营过程中与供货商建立的良好关系,在市场竞争较弱的区域开设分店是一种投资孝
8、易于操作的方式。 (5)、对象或创业定位 我们“书的生命”主要针对一些学生,或者一些文化工作者,或者对旧书文化有喜好的人。现在的社会大家都在提倡低碳,所以旧书市场的发掘,让这个低碳主题得到了很大的诠释。 (6)、产品思路(品质、风格、产品组合、) 首先是要寻找足够的旧书,种类也要齐
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