提高沥青拌合站的生产效率.ppt

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1、提高沥青拌合站的生产效率山东天元市政工程有限公司拌合站项目QC小组发布人：朱涛2013年3月目录一、小组概况二、设备概况三、选题理由四、现状调查五、活动目标与可行性分析六、原因分析七、要因确认八、确定对策九、对策实施十、效果检查十一、巩固措施十二、总结及今后打算QC课题：提高沥青拌合站的生产效率一、小组概况QC课题：提高沥青拌合站的生产效率QC活动小组简介小组名称山东天元市政工程有限公司拌合站项目QC小组注册号TYJTQC11-09-2012课题类型现场型课题名称提高沥青拌合站的生产效率小组成立

2、时间2012.10活动时间2012.10—2012.11小组人数7人出勤频率1次/天平均年龄33岁出勤率100%培训情况本小组成员平均接受TQM知识培训24学时QC活动小组简介(2)序号姓名年龄学历职称小组职务小组分工1于祥海36专科工程师组长全面负责2主金生35专科工程师副组长具体组织与实施3王震29专科助理工程师组员施工现场管理控制4周先鹤30专科助理工程师组员质量分析、资料整理5朱涛32专科工程师组员现场实施6张洪刚25专科技术员组员现场实施7徐田学46高中技术员组员现场实施制表人：周先鹤

3、日期：2012年10月2日小组活动计划表QC课题：提高沥青拌合站的生产效率制表人：周先鹤日期：2012年10月1日二、设备概况西筑J4000型沥青拌合站是中交公司成功引进德国技术的基础上，开发的具有自主产权和当代国际先进水平的产品。其特点是采用模块化结构，无地脚安装，运输快捷、安装方便、结构紧凑、占地面积小。该设备配有先进的自动控制及监控系统，使设备运行更加准确、可靠。我公司现有J4000型沥青拌合站，于2012年6月份正式投产。QC课题：提高沥青拌合站的生产效率三、选题理由1、沥青拌合站的实际

4、生产能力远低于设备额定生产能力，造成极大浪费；2、拌合料供应不能满足现场摊铺需要，造成摊铺不连续，路面质量问题多；3、调查发现，国内同类型拌合站生产效率高于我公司拌合站的情况。QC课题：提高沥青拌合站的生产效率提高拌和站的生产效率四、现状调查调查一：各沥青拌合站理论产量与实际产量对比表QC课题：提高沥青拌合站的生产效率搅拌站名称理论产量（吨/小时）实际平均产量（吨/小时）生产效率（%）某南方路机4000型搅拌站32027585.94某玛莲尼4000型搅拌站32028890.00某三一4000型搅

5、拌站32027385.31某中联重科4000型搅拌站32027084.38公司西筑4000型搅拌站32026582.81平均85.69制表人：周先鹤日期：2012年10月4日调查二：造成拌合站生产效率低的因素类型调查统计表QC课题：提高沥青拌合站的生产效率序号原因类型频数（次）累计（次）频率（%）累计频率（％）1集料级配不合格232365.7165.712燃烧效率偏低3268.5874.293砂、石料含水量高3298.5882.874运行参数设置不合理2315.7188.585配合比不合适233

6、5.7194.296其它2355.711007合计35制表人：周先鹤日期：2012年10月6日影响因素排列图QC课题：提高沥青拌合站的生产效率根据排列图得知：集料级配不合格是造成生产效率低的关键因素。制表人：周先鹤日期：2012年10月6日调查三：集料级配不合格造成溢料多，小组对2012年9月23日至9月27日的生产量和溢料量进行了统计，结果如下：QC课题：提高沥青拌合站的生产效率制表人：周先鹤日期：2012年10月7日日期生产量（吨）溢料量（吨）占有比例（%）9月23日46353076.629

7、月24日31502146.799月25日20851446.919月26日53223516.609月27日24761686.79合计1766811846.701、我公司拌合站级配不合格的原因频率达到65.71%，造成6.70%的溢料量。2、生产效率偏低1-82.81%=17.19%，如果生产效率要达到调查表一中某拌合站的90%，需把溢料量降低到（1-90%）×6.70%÷17.19%=3.90%。QC课题：提高沥青拌合站的生产效率对调查表和排列图进行分析五、活动目标与可行性分析活动目标：沥青拌合站

8、生产效率由额定产能的82.81%提高到90.00%。QC课题：提高沥青拌合站的生产效率制图人：周先鹤日期：2012年10月12日国内目前同型号拌合站中，已有生产效率达到90%的。结合现场调查阶段的数据分析，通过我们小组的努力，完全能够把我公司拌合站生产效率提高到90%，目标能够实现。六、原因分析QC课题：提高沥青拌合站的生产效率人员材料机械材料员责任心不强材料员专业知识欠缺冷料传送未标定培训学习不到位粒径分类不合理集料生产工艺落后方法石料厂存料不合理环境拌合站存料不合理试验检测不规范检测冷料流量