建筑工程定额原理(.ppt

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1、建筑工程概预算ZhouhongPHD厦门大学建筑与土木工程学院第三章建筑工程定额原理第一节建筑工程定额的概念建筑工程定额是——即规定的额度。建筑产品生产中需消耗的人力、物力和财力等各种资源的数量规定，即在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，完成单位合格产品所需消耗的资源数量标准。特性：真实性和科学性；系统性和统一性；权威性和强制性；稳定性和时效性。3.1.1定额的概念在正常施工条件下一定计量单位人工工日数各种材料消耗量机械台班数消耗建筑产品质量合格生产劳动组织合理机械运转正常材料储备合

2、理10m3100m210mt个3.1.2建筑工程定额的性质科学性群众性可变性定额制定采用工人

3、技术人员

4、专职人员三结合的形式定额执行要依靠群众法令性是一种行业法规定额是一定时期社会生产力发展水平的反映社会生产力水平提高，一般为5～8年定额类别和工程专业类别是一一对应的相对稳定性针对性定额消耗量是施工中客观规律的反映定额水平反映了当时先进的施工方法3.1.3建筑工程定额的作用编制计划的基础贯彻按劳分配的尺度定额人工工日的耗用量是安排工人劳动量的依据确定成本的依据通过人材机消耗量计算人工费、材料费和

5、机械费定额确定的人材机消耗量是整个施工管理过程中都需要用到的数据。定额确定的消耗量是企业应达到的基本要求，故促进企业加强技术改造，总结先进生产方法加强企业管理的工具总结先进生产方法的手段通过人材机消耗量合理安排人力物力便于施工作业计划的编制3.1.4定额的种类（一）按定额反映的物质消耗内容分类完成一定合格产品规定的……数量标准(生产要素）劳动消耗定额（时间定额和产量定额）机械消耗定额（同劳动定额）材料消耗定额定额的种类（二）按定额的编制程序和用途分类施工定额（生产性定额、消耗量定额）（施工企业内

6、部定额，分别由劳动、机械、材料定额组成）预算定额（计价性定额，企业对外确定报价）概算定额（设计单位设计概算）概算指标（业主方投资估算）投资估算指标（投资决策和投资控制）按编制程序和用途分预算定额概算指标概算定额施工定额企业施工生产用企业对外确定工程造价设计单位设计概算业主方投资估算投资估算指标项目决策投资控制定额的种类（三）按定额的适用范围分类全国统一定额行业统一定额地区统一定额企业统一定额企业一般应该高于国家现行定额，这样企业才会具有竞争力的报价。补充定额定额的种类（四）按投资的费用性质分类建

7、筑工程定额设备安装工程定额建筑安装工程费用定额工器具定额工程建设其他费用定额(10%)第二节工时研究2.2.1意义：为了取得施工的时间定额或产量定额，在一定的标准测定条件下，确定操作者作业活动所需时间总量的一套方法。时间定额：完成单位产品所必需消耗的时间：单位产品的时间定额=1/每工产量产量定额是指单位时间（一个工日）内，完成产品的数量：每工产量=1/单位产品的时间定额（工日）2.2施工过程的研究施工过程分类1）按施工过程劳动分工的特点不同：个人、施工班组、施工队完成的过程2）按方法不同：手工操

8、作过程、机械化过程、机手并动过程（半机械化过程）3）按施工过程组织复杂程度工序、工作过程和综合工作过程施工过程的分解和研究施工过程工序工序工序操作操作操作动作动作动作2.3工作时间工作时间就是工作班的延续时间，它是由工作班制度规定的。例如工作班制度定为8小时工作制时，则工作时间即为8小时。1956年，国家对建筑也规定了每班8小时的工作时间（不包括午饭时间的中断）。工时研究的目的在于求出完成个别部分或整个定额花费工作所必需的时间，分析工时消耗及损失原因。必要消耗时间是工人在正常施工条件下，为完成一

9、定数量合格产品所必需消耗时间。是制定定额的主要依据。损失时间是与产品生产无关，但与施工组织和技术上缺点有关，与工人在施工过程的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。工人工作时间消耗的分类3.2.4机械工作时间消耗分类3.2.5工时定额的测定测时法:定时重复的循环工作的工时消耗（基本工作时间）选择法测时（间隔法测时）连续法测时（精度较高）写实记录法：记录在一段时间内观察对象的各种活动及其时间消耗以及完成的产品数量。工作日写实法：整个工作班内的各种工时时间消耗。（目的：取得编制定额的基础资料；二是检

10、查定额的执行情况，找出缺点，改进工作。）工作日写实法是我国较为常用的工时定额测定方法。第三节消耗量定额（施工定额）定义：施工定额是指在正常施工条件下，为完成单位合格产品所需人工、机械、材料消耗的数量目标，它是以施工过程或工序为对象编制的。内容：劳动消耗定额、机械台班消耗定额、材料消耗定额。在正常施工条件下人工工日数同一性质施工过程各种材料消耗量机械台班数生产消耗一定计量单位建筑产品质量合格工人班组或个人针对的人针对的物3、组成：劳动定额、材料消耗定额、机械台班使用定额三个相对独立的部分。4、消耗