打造高效执行力培训课程.ppt

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1、打造高效执行力2013年度课程目的通过了解执行力的真正含义，剖析执行力低下的现状，找到提高执行力的方法，转换原有的心态模式，真正做到执行出结果。课程内容一、什么是执行和执行力二、执行力低下的几种现状三、执行到位的标准四、如何提高执行力五、转换原有的心态模式1、老板为什么会批评小刘？2、如果你是小刘，老板派你去火车站去买票，请问你会怎么做？案例：买火车票的故事一、什么是执行和执行力？小张怎么做的？案例：买火车票的故事一、什么是执行和执行力？南京青岛案例：买火车票的故事买车票是“任务”到青岛是“结果”一、什么是执行和执行力？什么是任务？什么是结果？任务：挖井结果：有水出来执行是要做结

2、果，不是完成任务一、什么是执行和执行力？执行——把目标变成结果的行动执行力——有效利用资源，按质按量达成目标的行动能力。包括完成任务的意愿、能力和程度一、什么是执行和执行力？个人执行力——就是办事能力，强弱取决于两个要素：个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。团队执行力——就是战斗力，是实现公司战略目标的组织能力！一、什么是执行和执行力？执行力就是在每一环节都力求完美，切实执行戴尔电脑麦克.戴尔联想集团柳传志一、什么是执行和执行力？执行力就是任用会执行的人记住，企业购买的是结果，也就是员工劳动的结果，而不是劳动！劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱——功劳是价值，苦劳不是价

3、值！一、什么是执行和执行力？我已经按照您说的做了我已经尽最大努力了我该做的都做了但——没有做到就是没有结果！失败者寻找理由，成功者寻找方法一、什么是执行和执行力？她已经生了八个小孩，其中有三个耳朵聋了，两个眼睛瞎了，一个智能不足，而这个女人自己又有梅毒，请问，你会建议她堕胎吗?贝多芬问题1：如果你知道有一个女人怀孕一、什么是执行和执行力？下面是关于这三位候选人的一些事实：候选人A：跟一些不诚实的政客有往来，而且会咨询占星学家。有婚外情，是一个老烟枪，每天喝8-10杯的马丁尼。候选人B：他过去有两次被解雇的纪录，睡觉睡到中午才起来，大学时吸过鸦片，而且每天傍晚会喝一大瓶威士忌。候选

4、人C：他是一位受勋的战争英雄，素食主义者，不抽烟。只偶尔喝一点啤酒，从没有发生过婚外情。请问你会在这些候选人中选哪一个？富兰克林‧罗斯福温斯顿‧丘吉尔亚道夫‧希特勒问题２：现在要选举一名领袖，而你这一票是很重要的关键一、什么是执行和执行力？不要用既定的价值观来思考事物，我们要的是结果！！一、什么是执行和执行力？第一种是态度上的拖拉，第二种是动作上的拖拉，第三种是过分的追求完美。现状一：拖拉二、执行力低下的七种现状现状二：死板执行银行规定起立微笑说：欢迎光临请慢走，欢迎下次光临！二、执行力低下的七种现状管理者缺乏持之以恒的行动力管理者还没有找到解决问题的纠正措施现状三：反复二、执行

5、力低下的七种现状对自己有坏处的事情推诿责任重大的事情推诿时间紧迫的事情推诿节假日的时候推诿自己不感兴趣的工作推诿现状四：推诿二、执行力低下的七种现状同样一个问题，遇到资历深的，老板的亲戚就执行不下去现状五：因人而异二、执行力低下的七种现状发布指令者努力实现同步，一式多份的主动沟通执行者要学会转换计划统筹兼顾，良好的沟通能力与反馈能力现状六：多头指挥二、执行力低下的七种现状除此之外的三自主义：自以为是、自作聪明、自作主张执行力不讲出发点而讲落脚点现状七：形式主义二、执行力低下的七种现状困境：我做不到---改写：到现在为止，我尚未能做到---因果：因为我过去不懂得---，所以到现在为

6、止，尚未能做到---假设：当我学懂---，我便能做到---未来：我要去学---，我将会做到---。三、转换原有心态模式1、心态转换模式一困境：领导批评我，我不开心转换：领导批评我，我没有调整好自已的心态，所以我不开心再转换：是我没有调整好自已的心态，我以后不再消极结果：领导批评我，帮我找出了不足，我很开心2、心态转换模式二三、转换原有心态模式药十味：好肚肠一根、慈悲心一片、温柔半两、道理三分、信行要紧、中直一块、孝顺十分、老实一个、阴阳全用、方便不拘多少。用药方法：宽心锅内炒，不要骄、不要躁。用药忌讳：言清行浊、利已损人、暗箭中伤、肠中毒、笑里刀、两头蛇、平地起风波。3、治疗消极

7、心态良方三、转换原有心态模式心态吸纳知识，知识启蒙思维，思维成就思想，思想决定行动，行动改变命运。三、转换原有心态模式执行力就是要结果！思想决定出路，结果改变人生！三、转换原有心态模式执行力第一层：表面层认真：把事情做完②执行的第二层：内涵层用心：把事情做好四、如何提高执行力1.建立一种快速行动的执行氛围能站着说的不坐着说能一句话说完的不要10句话能今天做的不要等到明天速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。四、如何提高执行力只寻找自己的原因---都是我的错，