装备制造项目解决方案.ppt

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1、装备制造项目解决方案项目制造解决方案概述基础数据管理产品数据管理营销管理项目管理生产管理物料管理质量管理项目预算与成本投标采购申请库存作业（项目物料管理）项目计划概要设计销售技术采购生产项目发运安装产品设计工艺编制物料BOM图纸工艺关键件采购计划设计任务采购订货收货质检主生产计划项目管理项目采购计划生产计划车间作业估算/报价物料需求计划装配调试发运管理安装计划安装调试售后现场准备合同开票应收管理成本核算目标成本方案设计评审销售合同审批商务财务技术生产物资法务导入ERP委外/采购计划委外/采购成本分析计划发布项目变更进度跟踪项目制造总体业务流程：七大管理

2、主线投标采购申请库存作业（项目物料管理）项目计划概要设计销售技术采购生产项目发运安装产品设计工艺编制物料BOM图纸工艺关键件采购计划设计任务采购订货收货质检主生产计划项目管理项目采购计划生产计划机加、结构估算/报价物料需求计划装配调试发运管理安装计划安装调试售后现场准备合同开票应收管理成本核算目标成本方案设计评审销售合同审批商务财务技术生产物资法务导入ERP委外/采购计划委外/采购成本分析计划发布项目变更进度跟踪计划阶段执行与控制阶段完成阶段启动阶段从投标到收款从项目立项到交付（进度计划）从设计到建造从采购到付款从计划到生产完工从发运到安装验收从成本估

3、算到目标成本控制与分析项目制造几种不同的管理模式产品制造的项目特性逐步增强初级模式项目维度统计、跟踪批次、订单启用供应链项目号精简模式强调生产过程管理设计变更频繁按项目组织生产及配套供应项目MRP+项目库存标准模式强调项目全过程管理项目预算及项目成本控制简单的项目资源平衡需求轻量PM+重项目MRP+项目库存复杂模式强调项目综合管控存在较复杂的项目作业网络复杂多项目资源平衡需求重PM+轻项目MRP+项目库存（产品结构工艺复杂、设计比重大、跨部门协同要求高）装备制造行业应用部署模式分析ERP层面MES层面项目工程管理派工单项目工程管理工单基于BOM计算基于

4、WBS计算大型装备项目制造中型装备混合制造作业调度及生产管控现场物料及中间产品管理过程质量控制DNC管理商务智能及决策分析集中管控基于电子商务的精益供应链全生命周期的目标成本管理支持多用工模式的HR总体应用部署架构装备制造行业解决方案概览（1）支持复杂业务的集中管控1.基于集团管控，支持多层级的预算、资金运用计划，并且能支持自上而下和自下而上或上两种的混合模式；2.支持多级集中的统一代码、统一经营、统一采购、统一质管、统一服务体系，同时，下属实体企业仍具有统一约束下或独立的上述活动；支持全生命周期(经营、设计、生产准备、生产、服务)的项目工程管理1.基

5、于EPS管理项目及项目群，支持多形态项目立项、多项目统一视图计划；2.支持设计工程数据、标准作业包和项目知识库的快速WBS及作业构建，在WBS及作业上可开展进度、成本、质量、安全等多类计划，管理外包、沟通及风险、文档等多种活动；3.支持资源平衡、目标计划、派工、执行及更新和考核及评估闭环管理；4.支持验收结案（包含历史数据归档）及构建项目知识。支持全业务的商务智能支持决策层、管理层和操作层的全业务商务智能，服务于业务管理及制造操作层面的快速决策支持是智慧企业的重要基石；基于电子商务的精益供应链1.基于大规模定制思想下支持成组技术的应用，包括部件相似度组

6、批、材料相似度组批等；2.既支持中长期的战略采购、技术协议采购、预算(预估)采购、也支持中期的项目定额采购和中短期的MRP/PMRP采购；同时，支持供应商全程参与供应链活动；3.特别关注供应配套性（全配套、比例配套、流水配套等），上道完成情况也应成为配套（部件配套或产品虚拟流水线）的约束因子；4.支持大型设备的附件管理，包括无编码建档、出入库、借用、遗失再购买等；5.基于厂内物流支持在制品的定置化管理，包括位置跟踪、配载运输、堆位管理；装备制造行业解决方案概览（2）支持多用工模式的人力资源管理1.支持多种用工模式，包括正式工、协议工、临时工、季节工等；

7、2.支持工种及技术等级管理，并能直接作为项目的资源；基于SPC的质量管控1.基于质量体系建立产品质量谱系管理，支持质量追溯及实名管理；2.基于SPC支持质量的事前计划、事中控制及事后分析，发现趋势性的潜在问题，及时将质量事故消灭在萌芽中；3.建立过程质量知识库，供随时搜索查询，帮助快速分析定位、正确处理新发生的问题，帮助新员工快速成长；全生命周期的目标成本管理1.支持成本的事前计划、事中控制和事后分析；2.支持基于定额工时及实动工时的项目成本管理基于精益思想的数字制造1.支持生产实绩反馈信息并最终确认提交，包括员工编号、派工单编号、反馈时间、实动工时、

8、实物量、反馈人等；2.支持检查派工单或工单计划的执行约束条件，包括物资配套齐全性、图纸准备完成