提升泵房施工方案.doc

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1、.吴越路污水管道及配套泵站项目——泵站施工组织设计*****施工单位编制日期：2016年1月6日Word资料.第一章、施工组织设计编制说明一、编制依据：1、本工程施工招标文件；2、建设单位提供的本工程施工设计图纸；3、工程量计算书、预算及工料分析；4、现行建筑工程施工及验收规范、安全施工操作规程和地方规定等；5、本公司现有机械设备以及企业内部有关规定等。6、施工中应遵循的规范、规定及规程二、组织施工的总原则及要求1、坚持基本建设程序，严格按照竞标工期要求组织施工，发挥工程效益和基本建设投资效益。2、加强施工总平面管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工。3、加强

2、施工中的计划性，杜绝盲目性，积极采用新工艺，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，多快好省地完成任务。4、贯彻勤俭节约的方针，在保证质量的基础上节约材料，以最小的消耗取得最大的效果。第二章、工程概况根据苏州市污水工程专项规划，吴越路污水管设置以苏州大学文正学院为界分别向南向北排放。以北段污水管沿吴越路向北铺设，排入拟建吴越路污水泵站，提升后排入下游已建污水管网，最后进入福星污水处理厂进行处理。泵站设置位置在上方山森林公园大门南侧约300米，吴越路东侧。本项目占地293平方米，主要包括泵房主体，管理用房等主要建（构）筑物等。一、工程概况1、建筑概

3、述本项目管理用房建筑面积为59.16m2，管理用房由配电间、值班室、卫生间及库房组成。Word资料.建筑层数一层，南北朝向，立面造型为苏式建筑，简洁朴素，外墙装修采用涂料。电器控制设备设于管理用房内。建筑物高4.257米,钢筋混凝土结构,抗震设防烈度:6度。屋面：现浇钢筋砼坡顶屋面，坡屋面采用小青瓦饰面，为不上人屋面；墙体：墙体为240厚混凝土多孔砖砖砌。门窗：窗为铝合金窗，配电间门卫平开防火门，其它为平开实木门。2、结构概述本工程采用的混凝土强度等级为：基础垫层为C15，其它部位为C30。基础为无梁式条形基础，屋面为现浇板。-0.03以下砌体采用Mu15混凝土实

4、心砖，Mb10水泥砂浆砌筑；-0.03以上砌体采用Mu10混凝土多孔砖，Mb7.5混合砂浆砌筑。3、沉井:垫层采用C15,底板、顶板、侧墙均采用C30混凝土，抗渗等级P6。钢筋级别采用HPB300、HRB335、HRB400级钢筋。预埋件采用Q235B钢。4、电气安装:本工程内工艺用电为二级负荷,其他用电负荷为三级。本工程照明和动力公用进线,分开计量。本工程潜水排污泵三台,两用一备,泵控制柜在配电间,该控制柜应装设指示电动机工作状态的信号。站区配线均采用电缆直埋地敷设，埋深为室外地坪下0.8m,具体做法详见电气装置标准图集94D101-5及建筑总图。电缆过道路及进

5、出各建筑物时，应穿钢管保护，其中穿墙保护套管应采取密封防水措施。直埋电缆与水管平行时间距应大于0.5m，电缆与水管交叉时，应穿钢管保护，且间距应大于0.25m.第三章、施工准备工作一、施工准备Word资料.管理方式：为了能保证工程按期、按质完成，该工程实行项目法管理，组建该工程的项目经理部，配备项目经理，项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、核算、技术和质量管理，对作业层负责管理工作与服务的职能，公司指派一名分管经理负责全面行政工作和一名副总工为工程项目质量的总监督，组织高效精干的项目经理部，实行以项目经理

6、负责制的管理体系，配备经验丰富的专业技术和职能人员。劳动组织实行动态管理、弹性控制，科学地，实际地排好施工逐日进度计划表，严格把好质量目标，工期目标及安全生产目标，实行按季度、日或按工期进行核算，管理人员严格按照组织机构网图配制。项目经理部主要成员的职能如下：（1）项目经理（项目总负责人）：代表企业法人对本工程全面负责。其职能为：负责项目经理部的生产调度、进度安排、文明施工，以及生产、技术、质量、安全管理和保障后勤供需。（2）项目工程师（技术负责人）具体落实施工过程中的技术、质量管理和生产协调，负责施工图纸会审和设计交底，编制施工组织设计、审枋有关施工方案、全面负

7、责与质量监理的沟通，具体工作如下：编写工程图纸会审和设计交底记录、施工组织设计，指导工程施工的方案实施，处理工程施工过程中的施工技术问题，完成工程月度形象进度计划编制。落实施工进度的三级动态管理，负责工程质量、钢筋工程隐蔽验收和工程及道路工程基层的预检，并组织其它分部分项工程的质量验收；绘制工程竣工图，编写施工总结，在施工过程中，负责开工报告及质量目标管理，分部分项工程质量管理和单位工程质量，分项隐蔽工程验收管理，主体工程砼浇令和拆模令，质量预控，主持参与QC活动。（3）项目材料员（材料负责人）：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备的管理、租赁以

8、及配套使用