如何打破女性职业发展所面临的问题.ppt

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1、如何打破“玻璃天花板:美国女性、少数民族经理人员的经验及其对跨国公司在华子公司经理人员的启示BREAKINGTHEGLASSCEILING:EXPERIENCESOFUSWOMENANDMINORITYMANAGERSANDIMPLICATIONSOFCHINESEWORKINGINFOREIGN-BASEDMULTINATIONALSRosalieL.Tung博士加拿大SimonFraser大学Ming和StellaWong特聘国际商务讲席教授Ming&StellaWongChairedProfessor,SimonFraserUniversityofCanada加拿大皇家学会院士Fel

2、lowofRoyalSocietyofCanada国际管理学会现任副会长、当选会长VicePresident&President-elect,AcademyofManagementJanuary17,2001玻璃天花板和砖墙GLASSCEILINGVs.BRICKWALL玻璃天花板:美国的女性和少数民族在组织层级提升中经常遇到的无形障碍GlassCeiling:BarrierscommonlyencounteredbywomenandethnicminoritiesinU.S.incareeradvancementuptheorganizationalhierarchy在美国和加拿大，更加适

3、用于女性面临的困境InU.S.andCanada,pertainmoretowomen’splight尽管女性构成了半数美国生产劳动力，她们在高级管理层和专门职业（比如医师，律师等）中所占的比例仍不高。WhilewomenmakeuphalfoftheproductiveworkforceintheU.S.,stillunder-presentedatseniormanagerialandprofessionalranks这些问题通常是可以克服的Typicallysurmountable在加拿大，从1989到1996年，女性获得了700,000新涌现的管理层和专门职业职位中的2/3。这样，到

4、1996年48%管理层职位和52%的专门职业由女性占领。InCanada,2/3of700,000newmanagerialandprofessionaljobsbetween1989-1996werefilledbywomen,resultingin48%ofallmanagerialjobsand52%ofallprofessionaljobsbeingoccupiedbywomenby1996玻璃天花板GLASSCEILING(continued)然而，《财富》杂志评选的500强企业中只有2.4%的总裁是女性。(Catalyst)CarlyFiorina担任CEO的惠普公司是500强公

5、司中由女性领导的最大的一家。However,only2.4%ofchairpersonsandCEOsofFortune500companiesarewomen.CarlyFiorinaofHewlettPackardislargestFortune500tobeledbyafemale500强企业中11.2%的经理主管职位由女性担任。（《时代》）11.2%ofexecutivepositionsinFortune500companiesoccupiedbywomen(Time)高科技企业中7%的经理主管职位由女性担任。7%ofexecutivepositionsinhigh-techfir

6、msoccupiedbywomen“梯队”论点Pipelineargument1995至1998年间，攻读加拿大大学的商学博士学位的有33.2–37%为女性。Between1995-1998,womencomprise33.2–37%ofdoctoralcandidatesinbusinessprogramsatCanadianuniversities目前，北美半数的MBA学生为女生。WomennowmakeuphalfofMBAstudentsinNorthAmerica总体上说，女性在跨国经营任务中的作用尚未得到充分发挥。Womengrosslyunder-utilizedininter

7、nationalassignments玻璃天花板:女性职业发展所面临的主要障碍GLASSCEILING:PrimaryBarrierstoAdvancementofWomen无法打入男性世界的关系网----Lackofaccesstooldboys’network缺少接触高层领导人的机会----Lackofaccesstoinfluentialmentors高层领导人中女性很少---Fewwomenmento