创业计划书的书写结构、格式与内容.ppt

《创业计划书的书写结构、格式与内容.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在PPT专区-天天文库。

1、创业计划书【教学目的】认识创业计划书的意义，了解创业计划书主要内容和一般格式，理解创业计划书评估要求，掌握创业计划书撰写要点和口头陈述要求，正确撰写创业计划书。【重点难点】创业计划书对创业活动的意义，计划书主要内容及内在相关关系、评估要求本章内容创业计划书的概念与作用创业计划书的书写结构与格式创业计划书的内容创业计划书评价创业为什么要创业计划书？俺不识字，但幸运，没写创业计划书，也成功了！陶姐，你太有才了，我写了多份，才融到资啊！感谢风险投资拿你的创业计划书来看看王功权对，没有创业计划书，我们不会投资徐新我也想创业，给我一点投资吧第一节创业计划书的概念与作用一、创业计划书的概

2、念是用国际惯例通用的标准文本格式写成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。二、商业计划书类型：争取风险资金的创业计划争取他人合伙的创业计划争取政府支持的创业计划略式创业计划（概括式）详式创业计划三、创业计划书的作用创业计划书－－行动的指南(1)确认机会达成愿景(2)制定战略统一意志(3)沟通匹配获取资源第二节创业计划书的编制一、创业计划的要素1.关注产品2.敢于竞争3.了解市场4.表明行动方针5.展示管理队伍6.出色的计划摘要二、创业计划书的编制步骤一份良好的创业计划书包括附录在内一般20－40页。准备阶段（创

3、业点子、讨论酝酿）包括：计划的构思、市场调查、竞争者调查、财务分析等2.形成阶段（主体框架）全面编写创业计划的各部分；初步形成较为完整的创业计划方案。3.完善阶段。4.定稿阶段进一步补充、检查修改、完善草拟的创业计划定稿并印制创业计划的正式文本第二节创业计划书的结构与格式一、封面（第一部分）二、摘要包括企业简介、产品或服务介绍、行业及市场、营销策略、竞争优势、管理团队、生产管理计划、融资说明、财务计划、风险预测及控制、企业发展目标三、企业介绍（第二部分）1.企业理念2.企业的基本情况名称、成立时间、地点、场所、公司形式、法人代表、注册资本、股东、未来发展、近期发展方向、发展战

4、略和实现目标、专利与商标。3.企业的发展阶段四、产品与服务1.产品的基本描述2.产品的竞争优势3.产品的研究和开发情况4.开发新产品的计划和成本分析5.产品的市场前景预测6.产品的品牌和专利五、市场分析与营销策略1.市场分析的内容：目标顾客和目标市场；市场容量和未来市场发展趋势；竞争对手等等。2.营销策略的内容：市场机构和营销渠道的选择；价格、促销、销售网络方面的策略等。六、产品制造1.产品生产制造方式2.生产设备情况3.质量指标与质量控制七、管理团队1.公司治理结构和管理机构2.关键管理人员3.激励和约束机制八、财务分析1.企业过去三年的财务情况2.今后三年的发展预测3.融

5、资计划九、风险分析十、收获与退出十一、时间表和里程碑十二、附录（营业执照副本、董事会名单、公司章程、产品说明书、市场调查资料、专利证书、鉴定报告、注册商标、附图（企业组织结构图、工艺流程图、产品展示图、项目选址图、产品销售预测图）、附表（产品目录、主要客户名单、主要供应商和经销商名单、主要设备清单、市场调查表、现金流量表、资产负债表、损益表）这部分包括与创业计划相关、但不宜放在前面的一些内容第三节撰写创业计划书应该把握的六个重点1.概念：让别人知道你要卖的是什么。2.顾客：范围要明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那50岁以上或5岁以下的女性也是你的客户吗？3.竞争者：需要问

6、，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。4.能力：要志的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果厨师辞职了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。5.资本：可以是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。6.持续经营：当事业做得不错时，将来的计划是什么。第四节编写创业计划应注意的问题1.针对读者，突出主题2.结构完整，内容规范3.周密计划，协调统一4.合理预测，数字准确5.保护知识产权，注意保密你的计划书不完整，就不是好的计划书！“挑战杯

7、”全国大学生创业大赛一、初赛阶段初赛时，创业计划书构想细化，提交创业计划提纲，理想篇幅为A4纸3－4页。二、复赛阶段提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划（包括附录在内）篇幅一般为20－40页长。三、决赛阶段在复赛作品基础上进一步完善、提高、形成决赛伤口，并准备答辩。准备15分钟的陈述以推销你的的创业计划。这是第一次（也许是最后一次）机会向一群投资家推销你的公司。要用看得见的一些东西来吸引听众，用简洁的市场分析和可靠的数据来给投资家留下深刻的印象，并准备应对计划的提问。第五节创业计划的评价(一)评价