产品设计概论.ppt

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时间:2020-03-25

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1、第六讲产品设计Chapter6ProductDesign视觉传达设计环境空间设计工业产品设计Nature自然Society社会Human人Design设计OVERVIEWOFMODERNDESIGN

2、产品设计

3、产品设计与企业1产品设计要素与类型2新产品的规划与开发3产品设计师的素质能力4产品设计指的是把一种计划、规划设计、问题解决的方法,通过具体的载体——美好的形态表达出来的活动过程。工程设计是解决系统中物与物之间的关系。产品设计是解决产品中人与物之间关系。主要解决操作安全性、舒适性等问题。OVERVIEW

4、OFMODERNDESIGN

5、产品设计

6、产品设计与企业1关于产品设计i工业设计师不但要有广泛的工程知识,还必须有美学鉴别能力,他的任务不在工程方面,因为这方面有能干的专家,他也不应该把自己视为艺术家,因为人们并不期望他来“美化”产品。他的任务是设计出能满足工程技术和用户需要的各种产品,他的工作成就最终将由用户下结论。OVERVIEWOFMODERNDESIGN

7、产品设计

8、产品设计与企业1机械时代:企业重心在生产,设计师的工作仅仅是解决一种能符合大批量机械化生产的现代造型风格。福特T型车▶OVERVIEWOF

9、MODERNDESIGN

10、产品设计

11、产品设计与企业1企业发展经历的三个阶段ii信息时代:电子工业的兴起,导致了工业社会向信息社会的发展。先进国家向脑力劳动密集型转变,设计师已经全方位参与企业的新产品开发。市场经济时代:人们对大批量生产产品的千人一面、粗制滥造的外型感到不满,并且由于大量生产,市场从供不应求开始走向供过于求。企业开始认识到产品生产并不完全取决于技术高低、生产多少,而是要考虑来自消费者及社会的各种因素,这时社会由生产型转向以消费为特征的社会。OVERVIEWOFMODERNDESIGN

12、产品设计

13、

14、产品设计与企业1(1)企业设立内部设计部门(如日本)企业与产品设计的三种存在方式iiiOVERVIEWOFMODERNDESIGN

15、产品设计

16、产品设计与企业1(2)企业委托外部设计事务所(如美国)(3)既有自己的设计部门又委托外部设计事务所(如欧洲)OVERVIEWOFMODERNDESIGN

17、产品设计

18、产品设计与企业1产品设计要素与类型2新产品的规划与开发3产品设计师的素质能力4产品设计的要素,是构成一个成功产品及优秀品质的重要组成部分。相对专业纵深比较深的工程师,产品设计师专业横向比较宽。产品设计四要

19、素1)人的要素2)技术要素3)市场(环境)要素4)审美要素OVERVIEWOFMODERNDESIGN

20、产品设计

21、产品设计要素与类型2产品设计要素i产品设计类型iiOVERVIEWOFMODERNDESIGN

22、产品设计

23、产品设计要素与类型2企业在市场调查分析后提出来的、与老产品有较大差别的“新概念”产品。概念设计只是针对前一轮产品的缺陷与不足进行适度修改的产品。改良设计改变人们生活方式的设计。方式设计产品设计类型方式设计“海尔e家”利用家庭网络体系和家庭通讯等关键技术,将家庭网络分为传输高速信息的家庭主网和

24、传输低速信息的家庭控制子网,通过Internet、PDA、移动通信网、有线电视网和固定电话网等来实现对家中设备的远程访问和互联互通。数字家庭——“海尔e家”OVERVIEWOFMODERNDESIGN

25、产品设计

26、产品设计要素与类型2“海尔e家”包含网络空调、网络冰箱、网络热水器、网络微波炉、网络洗衣机、智能灯光、媒体娱乐、可视对讲、家庭安防、环境检测、视频监护等系列产品,提出了网络时代数字家庭的全套解决方案。OVERVIEWOFMODERNDESIGN

27、产品设计

28、产品设计要素与类型2产品设计与企业1产品设计

29、要素与类型2新产品的规划与开发3产品设计师的素质能力4OVERVIEWOFMODERNDESIGN

30、产品设计

31、20世纪80年代后,国际上的大企业越来越重视产品的设计部门,很多有才能的设计师参与了企业发展的基础研究与新产品开发中,甚至有不少设计师参与了企业高级管理工作中。OVERVIEWOFMODERNDESIGN

32、产品设计

33、新产品的规划与开发3设计师参与企业更加宏观设计,表现为发展研究所和新产品开发部。新产品开发部门:是企业比较近期的产品规划设计部门。产品设计部门:是从事马上投产的近期产品设计组织部门。发展

34、研究所:是产品设计的最基础的从事市场调查研究的组织。一般负责企业的长期规划组织。新产品规划设计组织iOVERVIEWOFMODERNDESIGN

35、产品设计

36、新产品的规划与开发3对于新产品的规划以前通常都在研究开发、市场营销、生产等部门中间开展。现在许多企业开始设立专门的新产品开发部(或新产品规划设计部)。其成员大部分来自设计部门,但是这些成员除了创造力强、思维活跃外,比一般设计师在经济、技术、数理统计、基础研究上

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