欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:51516049
大小:55.50 KB
页数:2页
时间:2020-03-26
《招警面试组织协调类问题的反套路思考和回答.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2016招警面试计划组织协调的反套路思考和回答招警而试能力,不是一朝一夕就能提高起来的,它需要一个长期的提高和积累。那么我们在准备计划组织协调题的时候该从何入手?今天从计划组织协调能力的含义和应对方法两个方面开展讲解。一、一般定义和操作定义一般定义:对自己、他人、部门各项活动做出计划,合理高效地安排时间和调配资源,并对在此过程屮可能出现的矛盾冲突,按照一定标准进行协调的能力。操作定义:依据部门目标,预见未來的要求、机会和不利因素,并做出计划;看清相互依赖的冲突各方之间的关系,根据现实需耍和长远利益做出恰当选择,及时作出决策;合理调配人、财、物等有关资源,并做好各
2、方而的协调工作。简单来说,计划组织能力就是我们所说的一般活动的计划和组织,为了达到…定的目的而开展各项活动,或者在开展活动吋候遇到各种困难和阻力时候,想尽办法去克服,并且使得活动能够开展下去。二、应对方法套路方法:很多的考生习惯于并且很喜欢用一些套路性的句子去答题,比如说“领导将这个事情交个我,我觉得是对我的肯定,我会努力的去开展工作”、“在活动开展之前,我会成立工作小组,制定工作计划,包括时间、地点、参与人员、形式、效果,当然我还会评估一下需要的经费,报领导审批通过之后,去准备活动的材料”、“活动开展时候,我会按照活动的计划开展各项活动等等”、“活动结束之后,
3、我会把活动开展的照片、资料进行搜集,最后交给领导”O充实、反套路方法:在活动开始之前,认真想清楚活动的冃的和意义,可以是直接的目的,也可以是间接的目的。然后必须思考清楚活动大概是怎么组织的,当然我们也可以按照要素来思考活动的各个方面,比如具体的吋间、地点、参与人员、活动的形式、活动的效果,当然这些要素可能不能都要说,只要看具体的活动,比如调查要考虑调查的对象、方式和内容;会议要考虑的是会议的时间、地点、形式、内容;培训要考虑的是培训的主题、对象、形式、内容。当然我也希望考生能够换另一种思考方式,就是结合自己的经历、阅历,回忆下或者短时间内组织下活动的大概场景和流
4、程,这样就会有开展重心,当然我们也应该只考虑小的细节,应该考虑各方面的大事,注意重点事情详细讲,流程事情重点讲。做到重点突出,创意先行。灵活应对才是答好计划组织协调题目的关键所在。
此文档下载收益归作者所有