广州开发体系架构.ppt

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1、总经理总经办2/3财务及会计部7/7人力行政部7/7成本合约部7/7营销部8/8开发部4/4设计部7/6工程部13/13副总经理副总经理物业管理部94/138编制：日期：审核：日期：批核：日期：广州公司总预算人数截至于2011-12-31职级人数高级管理人员（S）1管理人员（M）11主管及员工（E）38操作岗员工（W）3总计53注：1、A/B的A是代表当月实际员工人数；B是代表2011年预算人数2、兼任员工由受聘之公司及部门计算，不在此表中做重复计算；3、总经理与副总经理只记入总经理室人数，不在其他部门中重复计算；4、香港派驻员工不计算在预算及实际人数中；PreparedbyHR&Admi

2、nDate:2012-2-16广州公司总预算人数截至于2012-12-31职级人数高级管理人员（S）1管理人员（M）12主管及员工（E）39操作岗员工（W）3总计55路劲地产-广州项目总经办编制：日期：审核：日期：批核：日期：注：1、A/B的A是代表当月实际员工人数；B是代表预算人数2、兼任员工由受聘之公司及部门计算，不在此表中做重复计算；3、总经理与副总经理只记入总经理室人数，不在其他部门中重复计算；4、香港派驻员工不计算在预算及实际人数中；PreparedbyHR&AdminDate:2012-2-16总经办总预算人数截至于2011-12-31职级人数高级管理人员（S）1管理人员（M）

3、1主管及员工（E）1操作岗员工（W）0总计3总经办总预算人数截至于2012-12-31职级人数高级管理人员（S）1管理人员（M）1主管及员工（E）1操作岗员工（W）0总计3路劲地产-广州项目人力行政部编制：日期：审核：日期：批核：日期：注：1、A/B的A是代表当月实际员工人数；B是代表预算人数2、兼任员工由受聘之公司及部门计算，不在此表中做重复计算；3、总经理与副总经理只记入总经理室人数，不在其他部门中重复计算；4、香港派驻员工不计算在预算及实际人数中；PreparedbyHR&AdminDate:2012-2-16人力行政部总预算人数截至于2011-12-31职级人数高级管理人员（S）0

4、管理人员（M）1主管及员工（E）3操作岗员工（W）3总计7人力行政部总预算人数截至于2012-12-31职级人数高级管理人员（S）0管理人员（M）1主管及员工（E）3操作岗员工（W）3总计7总经理副总经理-财务1/1M3出纳2/2E2/E3主管-法务1/1E3会计师2/2E3集团财务管理中心经理-财务1/1M1路劲地产-广州公司财务及会计部编制：日期：审核：日期：批核：日期：注：1、A/B的A是代表当月实际员工人数；B是代表预算人数2、兼任员工由受聘之公司及部门计算，不在此表中做重复计算；3、总经理与副总经理只记入总经理室人数，不在其他部门中重复计算；4、香港派驻员工不计算在预算及实际人数

5、中；PreparedbyHR&AdminDate:2011-12-08财务部总预算人数截至于2011-12-31职级人数高级管理人员（S）0管理人员（M）2主管及员工（E）4操作岗员工（W）0总计6财务部总预算人数截至于2012-12-31职级人数高级管理人员（S）0管理人员（M）2主管及员工（E）5操作岗员工（W）0总计7总经理副总经理-总监-开发1/1M2报建主管/助理经理3/3E3/E4路劲地产-广州公司开发部编制：日期：审核：日期：批核：日期：注：1、A/B的A是代表当月实际员工人数；B是代表预算人数2、兼任员工由受聘之公司及部门计算，不在此表中做重复计算；3、总经理与副总经理只记

6、入总经理室人数，不在其他部门中重复计算；4、香港派驻员工不计算在预算及实际人数中；PreparedbyHR&AdminDate:2012-2-16开发部总预算人数截至于2011-12-31职级人数高级管理人员（S）0管理人员（M）1主管及员工（E）3操作岗员工（W）0总计4开发部总预算人数截至于2012-12-31职级人数高级管理人员（S）0管理人员（M）1主管及员工（E）3操作岗员工（W）0总计4主任/工程师-土建3/3E4/E3/E3文员1/1E1工程师-安装2/2E3经理-成本合约1/1M1总经理施祖级路劲地产-广州公司成本合约部编制：日期：审核：日期：批核：日期：注：1、A/B的A

7、是代表当月实际员工人数；B是代表预算人数2、兼任员工由受聘之公司及部门计算，不在此表中做重复计算；3、总经理与副总经理只记入总经理室人数，不在其他部门中重复计算；4、香港派驻员工不计算在预算及实际人数中；PreparedbyHR&AdminDate:2012-2-16成本合约部总预算人数截至于2012-12-31职级人数高级管理人员（S）0管理人员（M）1主管及员工（E）6操作岗员工（W）0总计7成本合约部总预算人数截至