CBD规划策划重点分析研究.pdf

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1、CBD规划策划重点分析研究2011-2-4CBD规划策划重点分析研究目录1、功能结构规划---------------------------------------------------------------------------------------31.1CBD功能类型..........................................................................................31.2CBD功能配比..........

2、................................................................................32、空间布局规划......................................................................................................62.1CBD区位影响因素.................................................

3、..................................62.1CBD布局模式..........................................................................................73、道路交通规划....................................................................................................123.1优先发展

4、公共交通.................................................................................133.2加大路网密度........................................................................................143.3注重步行系统建设........................................................

5、.........................163.4适度增建停车设施..................................................................................223.5开发利用地下空间..................................................................................234、空间形态规划............................

6、........................................................................314.1重点——地标建筑..................................................................................324.2对象——公共空间.........................................................................

7、.........344.3目标——营造优美街景..........................................................................40第2页,共41页CBD规划策划重点分析研究1、功能结构规划1.1CBD功能类型(1)主导功能♦商务办公中心职能;♦金融证券中心职能;♦专业化商务服务中心职能。(包括法律咨询、广告制作、信息通讯、设计创新等机构)(2)非主导功能♦购物娱乐功能;♦居住功能;♦其他服务功能(包括医疗、教育、维修等生活服务功能)

8、1.2CBD功能配比CBD建筑功能分四类:(CBD功能比例主要采用建筑功能比例)“一主”:办公(包括金融、贸易、信息、服务等)“三副”:商业(包括酒店、零售、休闲、娱乐等)公用设施(包括市政、交通、通信、文化、学校等公共配套设施)居住(包括住宅、公寓等)确保CBD生机和活力的三不原则:♦四类功能缺一不可♦功能配套不能一蹴而就♦各功能不应严格分区第3页,共41页CBD规划策划重点分析研究确定CBD功能比例途径:(1)由老城中心发展形成的CBD。在老城改造过

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