生产标准化运行机制建模及优化研究.pdf

《生产标准化运行机制建模及优化研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、Academic学术连接金属原子。优点是：可用于厚壁压力容器2．7激光复合焊处于研发阶段。要满足我国社会生产生活的迅焊接：加热均匀，工艺缺陷少；焊剂的消耗少。激光焊的原理是激光束经过聚焦作为高功速发展，就必须增大对压力容器焊接新技术研缺点是：如果要改善金属韧性或者细化晶粒，率密度的热源来进行焊接。优点是：焊前不需究的投入，提高技术水平，提升焊接行业在国焊后需要热处理或者在焊接过程中添加特殊金要开坡口，或者只开小角度的坡口，母材和焊际的竞争力。属元素。丝的消耗少，金属熔化的体积小，经济高效；2．6等离子弧焊热输入低

2、，HAZ小，焊后工件的残余应力和变形参考文献：等离子弧焊的原理是利用等离子弧作为热小，容易装配；前后焊道互相影响，提高了接[1]上海化工学院．压力容器国外技术进展源，电弧加热离解产生气体，高速通过水冷喷头的断裂韧性等机械性能；容易实现生产自动(下册)[M]．北京：通用机械研究所出版，1974．嘴的时候受到压缩，能量密度和理解度增大，化。[2]林尚扬，于丹，于静伟．压力容器焊接形成等离子弧。优点是：穿透力强，可用于厚3．总结新技术及其应用[J]．压力容器，2009，26(11)：壁压力容器的焊接，焊接速度快，生产效

3、率很高，目前我国虽然是焊接大国，但是并非焊接】一6．应变小。缺点是：设备复杂，耗能大，成本高。强国，焊接技术在大型高压压力容器的应用还生产标准化运行机制建模及优化研究124010辽河油田新能源开发公司一王雷摘要性进行了—个大概的阐述，然后引出对生产标准化运行管理中存在的问题的分析，进而探讨了优化。前言ngtechn01ogy，AMT)有的甚至会因“特殊情况特殊对待”的理由而随着近年来生产力的快速发展，生产标准AMT在是对加工中心体系，、柔性制造体被忽视和违背，阻碍了企业标准化管理推行和化运行机制建模及优化直接关系

4、着整个生产力，系和计算机集成制造体系的统一集合化生产，实施。在实际的生产中加生产标准化运行机制建模水在企业生产上，这种方式的大规模应用与普及，3．生产标准化运行机制建模及优化研究平的提高，可以保证生产运行的质量。提高了生产效率与自动化程度。3．1要做到生产标准化管理管理者要从管理1．生产标准化运行机制建模的意义2．生产标准化运行管理中存在的问题理念出发1．1经济全球化的趋势下2．1“两张皮”传统企业的管理理念一直强调企业员工的对于直接投资量的增长所带来的全球性产当前，我国绝大多数企业已经通过了工作责任心和工作经验

5、，产品质量的稳定依靠品快速增长率，我们在世界经济的角度下来看，IS09001质量管理、OHSASI8000职业健康安全、员工工作的自觉性来维持，人其实是管理中最结合了互联网信息科技的广泛使用与普及，产ISOI4001环境保护、SA8000社会责任等体系认不稳定的因素，随着现代企业中人员流动性的品的更新换代速度加快，对于新产品新科技的证。与此同时企业也建立健全了数量众多、内增加和人员素质的不尽相同，给生产带来了诸应用与研发需求增多，全球的经济增长点汇集容齐全的与标准化管理相关的管理制度。多不稳定，因此这样的生产保证

6、是非常脆弱的。在于高新科技与高附加值产品上，这样就对我2．2“夹生饭”标准化的主要作用是把企业内生产成品所积累们企业的生产运营管理提出了新的要求。有些企业在标准化管理推行过程中，没有的技术、经验，通过文件的方式来加以保存，i．2对于自然环境的重视具体问题具体分析，没有遵循客观规律，没有不会因为人员的流动，造成整个技术、经验跟在全球经济的发展态势下，人们的生活质从本行业、本单位的实际情况出发，管理标准着流失，因此有了标准化，每一项工作即使换量与物质需求不断得到满足，但对于自然环境定得太高、太空、太远，缺乏科学性、实

7、践性、了不同的人来操作，也不会因为不同的人，在的破坏与污染却是不能回避的。在新时代的企可操作性；有的没有企业的文化体系相结合，效率与品质上出现太大的差异。业生产中，我们更关心的是绿色环保，对于以就是没有企业文化的核心层，即核心价值观、3．2科学制定标准化文件往的资源掠夺性开采与粗放性生产，造成的森企业愿景和发展战略等不能紧密结合；有的照生产标准化管理的核心，就是科学地编制林与水的破坏，同时还造成了全球气候的极端抄照搬别的企业先进的管理标准，抛弃了企业使用本企业生产的标准化文件。企业标准化文化现象，我们现在要改变成

8、可持续性发展，要长期以来行之有效的管理体系，放弃了企业优件，一般分为管理类文件、生产技术类文件和有生态供应链，和谐自然的观念。良的文化传统，使企业的管理层、操作层难以质量保证类文件。1．3对于生产过程中认同，无所适从。3．3现场的标准化管理技术的自动化生产已经成为降低劳动成本2．3“靠边站”生产标准化管理不仅需要从文件上固化生的重要手段。而产品的更新与研发则要求我们一些企