浅析建筑工程造价预算控制要点.pdf

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1、DOI：10．16616／j．cnki．11-4446／TV．2016．08．015浅析建筑工程造价预算控制要点唐锡宁周宇峰王谦(江苏省水文水资源勘测局苏州分局，江苏苏州215129)【摘要】建筑单位在项目工程建设中要想获得持续稳定的效益，保持企业效益能够稳步增长，就需要在建筑2程施工中控制好工程的造价。因此，合理控制好建设工程的造价预算是保证工程顺利实施的重要一步。本文针对造价预算的控制要点进行简要分析，供有关22作人员参考。【关键词】建筑工程；造价预算；控制要点中图分类号：TU723．3文献标志码：A文章编号：1005-4

2、774(2016】08．0063．03OnconstructionprojectcostbudgetcontrolpointsTANGXining，ZHOUYufeng，WangQian(JiangsuHydrologyandWaterResourcesSurveyBureauSuzhouBranch，Suzhou215129，China)Abstract：Constructionunitsshouldcontrolprojectcostwellinbuildingprojectconstructioninordertoobt

3、aincontinuousandsteadybenefitsandkeepsteadygrowthofenterprisebenefits．Therefore，rationalcontrolofcostbudgetinconstructionprojectisveryimportantforsmoothimplementationoftheprojeet．Inthepaper，thecontrolkeysofcostbudgetarebrieflyanalyzedasreferenceforrelatedworkingpers

4、onne1．Keywords：buildingproject；costbudget；controlpoints质量的情况下，如果能有效通过造价预算，最大程度控1引言制好建设工程造价，将成本控制在最低范围内，企业就工程造价是企业衡量一个建设工程价值的基础，能获得最大效益。施工企业在进行工程建筑时，通过通过对待建工程项目进行合理的造价预算，使施工企有效的手段和措施，做好工程的造价预算工作，将施工业对整体工程有一个全面的把握。工程造价预算是进可能发生的一切成本进行有效分析，并做出相应控制行施工的前提，通过对整个项目进行造价预算，合理

5、确方法和措施，确保企业获得最大利润，从而实现企业的定完成整个工程的总价，对整个工程进行全面分析，才稳步增长。建筑工程的造价预算工作对于建筑工程至能有效推动项目的良好发展。关重要，做好建筑工程的造价预算工作，可有效控制工2建筑工程做好造价预算的重要意义程各项施工成本，保证工程获得预期效益。一项建筑工程能否盈利，关键就在于施工企业能3建设工程在进行造价预算控制时出现的否有效控制好工程造价和预算。把施工造价控制在正问题常范围内是企业最需要考虑和衡量的。施工建设单位在进行工程建设时，盈利是主要目的，在确保建设工程最近几年，建筑工程在中

6、国的发展速度越来越快，．63·一水利建设与管理2016年·第8期整体造价水平较以往有了非常大的进步，但与西方发作人员的培训工作，进而逐步完善工程造价的预算编达国家相比还存在一定差距，整体造价预算控制把握制工作。工程造价预算编制工作是一项系统复杂、内不到位、细节方面有待提高。容繁杂的工作，是工程施工前期准备工作中最为基础当前，中国建筑工程的造价预算控制主要有以下的一项内容。整个预算编制工作，包括工程施工现几个问题：一是施工前期没有做好充分准备工作。工场地质勘察、造价预算分析、建筑材料价格等。做好前程施工建设前期，因为对整个工程项

7、目没有进行实地期准备工作，是完善造价预算工作的基础。调查了解，不确定因素太多，影响整个工程的把握，不4．2完全理解工程图纸设计意图能很好地对整个工程进行准确的预算，造成预算结果图纸作为建筑企业在建筑产品生产过程中的主要跟实际造价差异较大，不利于建筑工程进行合理的造指导文件，会对企业的工程造价预算控制工作产生极价控制，影响工程的施工。二是造价设计不科学。施大影响。原始的施工图和竣工图是工程量计算的依工组织设计会对将要建设的工程造价预算控制产生一据，审核前需认真阅读图纸、掌握设计变更情况和工程些影响，同时，施工建筑的造价预算控制不

8、能充分分析量计算的内在规律，按工程量清单计价“四个统一”要施工工程的工程实际，这样的施工组织设计会使得施求准确审核工程计量。但部分造价预算控制人员往工工程的预算工作不符合建筑工程的实际情况。三是往会忽略图纸的重要性，没有通过对施工图纸的了解招标投标方式不合理。施工工程的招标工