安全例会汇报材料.ppt

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1、榆家梁煤矿十月份安全例会汇报材料一、本安体系考核的主要方法二、保障年度本安体系考核验收达标的主要措施及存在的问题三、意见和建议十月份安全例会材料一、本安体系考核的主要方法（一）本安体系考核内容1.安全绩效考核即单位本质安全管理体系考核2.本安信息系统运行考核3.全员风险抵押考核4.各级管理人员入井次数考核5.全员安全积分考核一、本安体系考核的主要方法（二）主要方法1.单位本质安全管理体系考核（1）年初，修订下发了《本质安全管理体系考核管理办法》，将本安体系考核分为现场考核、内业考核、体系运行月度

2、考核、安全培训考核、安全活动月度考核5部分。其中现场考核占60%，以本安信息系统月度生成得分为准；内业考核占20%；体系运行月度考核占10%，安全培训考核占5%；安全活动月度考核占5%。每项均制定了详细的安全目标及考核指标。①现场考核分为动态和定期考核。定期考核采取专项检查方式，每月由各业务科室组织，矿领导及各区队管理人员参加，加大了定期考核力度。一、本安体系考核的主要方法②12项内业考核指标。每月由安管办组织，相关业务科室人员参与，对各单位内业资料管理情况进行严格检查。③15项体系运行月度考核

3、指标。每月由安管办主要依据本安信息系统存储数据，对各单位体系运行情况进行考核，尤其加强了重大危险源、高风险控制及体系改进等方面的考核。④3项安全培训考核指标。主要由培训科提供各单位月度安全培训考核情况。⑤3项安全活动考核指标。将“找、抓、促”活动开展情况、事故案例贯宣纳入考核指标。（2）安全结构工资比例奖罚。制定了各单位的考核基准分及高于与低于基准分的奖惩办法。每月由安管办对各单位进行严格考核，考一、本安体系考核的主要方法核分与基准分相比较，对高于与低于基准分的单位，按照管理办法兑现安全结构工资

4、比例奖罚。（3）排名奖罚。每月对各单位本安体系考核情况，进行排名奖罚，对排名前三名的单位各奖励3000元、2000元、1000元，对考核后倒数第一名且达到基准分的单位，罚款1000元。对考核后倒数第一名且未达到基准分的单位，罚款5000元。（4）本安标杆区队奖励。每月树立2个标杆区队，各奖励5000元。（5）截止8月份，对5家单位分别奖励了安全结构工资的5%，对5家单位分别扣除了安全结构工资的5%。对单位考核排名共奖励了48000元，处罚了37000元。本安标杆区队奖励了80000元。一、本安体

5、系考核的主要方法2.本安信息系统运行考核（1）规定了各级管理人员（包括区队）隐患录入及不安全行为查处最低指标，制定了奖惩办法。（2）隐患录入考核。对录入条数及质量进行严格考核，录入隐患不符合要求，除不计入考核外，对隐患录入人员进行处罚。（3）不安全行为查处考核。矿领导每月查处录入不安全行为不得少于一人次，副书记、经营副总两个月查处不少于一人次；各职能科室管理人员每月不得少于1人次（其中每季度至少有1人次在矿内自营单位中查处）；跟班安监员每月不得少于2次（其中至少有1人次在矿内自营单位中查处）。（

6、4）奖惩考核一、本安体系考核的主要方法①隐患录入奖惩。机关人员未完成规定条数的，不予奖励且每少一条处罚20元；超过规定条数的，对录入的中等风险等级及以上安全隐患进行奖励。对录入系统中限期整改的问题进行单独奖励，每条奖励10元。②不安全行为录入奖惩。对超出检查考核指标的，按查出不安全行为的风险等级、外委单位、自营单位三项考核指标进行奖励。③排名奖励。对机关科室人员，以录入本安信息系统问题扣分、限期整改问题条数及录入质量进行排名考核。（5）1-8月份，本安信息系统应用考核共奖励95565元。3.全员

7、风险抵押考核（1）制定了全员风险抵押的标准及考核指标。考核指标包括发生一、本安体系考核的主要方法不安全行为的风险等级、事故、出勤三项，由安管办每月对全员进行严格考核。（2）每月经营分析会上，由安管办通报考核结果，并严格兑现奖罚。4.各级管理人员入井次数考核（1）由信息中心安排专人依据人员定位系统及井口入井登记记录，每月对各级管理人员入井情况进行考核。并将考核结果上报安管办。（2）每月在安全例会上，由安管办通报考核结果，对未完成入井次数考核指标的人员，严格落实处罚。（3）将单位入井次数完成情况，纳

8、入“五型绩效考核”。一、本安体系考核的主要方法5.全员安全积分考核（1）对每月发生的不安全行为分单位、班组进行梳理。发生的不安全行为除按等级扣除本人安全积分外，并且扣除当班班长相应安全积分。全队发生的不安全行为，按等级次数分类扣除单位负责人相应安全积分。（2）对每月查出的隐患分单位、班组进行梳理。按条数扣除当班班长安全积分。全队存在的隐患，按条数扣除单位负责人相应安全积分。（3）由经营办按季度对全员安全积分进行考核，并严格兑现奖罚。一、本安体系考核的主要方法二、保障年度本安体系考核验收达标的主要