水利工程质量管理措施分析.pdf

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1、2014年第3期黑龙江水利科技No．3．2014(第42卷)Heilon~iangScienceandTechnologyofWaterConservancy(TotalNo．42)文章编号：1007—7596(2014)03—0281—02水利工程质量管理措施分析杨新文(黔东南州水利局，贵州凯里556000)摘要：在水利工程中，施工质量的优劣关系着整个工程的成败，关系到人民群众的生命和健康，是工程能否可靠、经济、高效、环境保护和使用安全、能够保持正常工作，发挥设计功能，达到预期目的重要基础保证

2、。笔者结合自己多年工作经验，阐述了水利工程质量管理的核心内容，分析了水利工程施工存在的质量问题，提出了加强水利工程质量管理的措施。关键词：水利工程；质量控制；管理措施；施工管理中图分类号：TV523文献标识码：C序，才使“抢工期、赶进度”行为出现，导致对某些工1质量管理工作的核心内容序不够重视，盲目降低成本，采用低质原材料和零部质量管理是指为了保证和评价质量规范的执行件，敷衍了事。情况而确定的重要部位和关键环节或薄弱环节控制3加强水利工程质量管理的措施组织的协调活动。施工企业在工程施工前应按照施

3、工工艺流程、质量标准、操作规程的要求，列出工序3．1加强项目法人(建设单位)的自身架构建设质量管理明细表，经施工单位技术负责人审查批准项目法人(建设单位)贯穿整个工程建设的始后，从而实施质量预控⋯。终，对整个工程的质量和进度起着非常重要的作用。项目法人(建设单位)要重视工程建设，需要成立专2水利工程施工存在的质量问题门的建设工作领导组，完善增强项目法人(建设单2．1经费紧张位)的人员架构，充实．增加工程建设的技术力量，中小型水利工程投资小、建设期短、收效快、设明确分工，责任到人，做到组织领导到位

4、，工作措施备简单，而且一部分项目的融资由地方负担，在地方到位，责任落实到位，达到工作有人管，责任有人负，财政刚性支出项目不断增多、资金较紧张的前提下，任务有人抓的工作格局，才能确保工程顺利实施J。致使施工设备陈旧，数量不足。大部分设备老化或3．2工程前期的筹建陈旧，且缺少对施工试验的有效监管，更多的依赖决做细和做好报批和征地拆迁等工作。工程建设策者的个人判断来做出决定。的前期筹建工作繁琐，主要是为后期设计施工做准2．2分包与转包现象时有发生备。例如：地质勘探，地形测量，水文资料等，不确定工程分包

5、与转包存在着众多风险，水利工程的因素较多，均对后续的施工有着重要的影响，往往会主体T程质量的优劣关系到千家万户的生命财产，因为某些小地方的改变却要改变整个施工方案，某是不允许施工方将主体工程分包和转包。但事实上些局部处理不好，也将影响到整体的质量。因此，需水利工程主体工程违法分包、非法转包仍然是现今要就以上相关资料的收集必须要尽量做到全面细行业普遍现象J。致，尽可避免不利情况的发生；而由于水利工程施工2．3抢工期、赶进度现象突出的季节性、时效性强，往往会因为前期工作延误1个有些施工单位为了减少施

6、工中的各种手续和程月，工程项目就推迟1a实施的情况，其中工程的前期[收稿日期]2013—08—12[作者简介]杨新文(1981一)，男，侗族，贵州施秉人，助理工程师。一28l一2014年第3期黑龙江水利科技No．3．2014(第42卷)HeilongjiangScienceandTechnologyofWaterConservancy(TotalNo．42)报批和征地拆迁[作既是难点，又是关键点。所以，接受了，也会转嫁到施工的各个环节当中，由此会直必须要从难点着手，重点去抓好这两项工作。对相接影

7、响到工程的建设质量。应的报批程序和手续要提前了解，提前与上级审批3．6正确处理项目法人(建设单位)、监理、施工、设部门加强沟通，同时专人，定时跟进各个阶段的审批计等参建各方的关系进度，提高工作效率，确保按目标时问完成报批任项目法人(建设单位)、监理、施工、设计等参建务。“三通一平”当中，“一平”最为棘手，也是最为各方找准各自的位置是最重要的。彼此之间不是上重要的就是要做好征地拆迁工作。要提前到相关地下级关系，也不是对立关系，而是在合同框架下平等属单位和个人进行调查摸底，了解情况，征求对方的互利的

8、关系。各方都在各自的岗位上共同对项目负意见和建议，加强沟通，依据政策文件，制定补偿方责，其关系是否正常，关系到工程施工是否有良好环案，有策略、有步骤地部署开展工作，并保持耐性，坚境和能否顺利进行。监理是施工质量控制体系，施持目标，千方百计去完成征地拆迁工作，为工程顺利工是施工质量保证体系，设计是技术提供和指导部实施扫除障碍。门，各方的共同协助有利于工程的实施。因此，当中3．3充分利用监理单位的职能，适当放权给监理，项目法人(建设单位)要起到沟通桥梁作用，增强各有效开展质量、进度的监督工作自的“服