水利工程项目组织管理体系创新研究.pdf

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1、２０１６年第８期（总第１８５期）江西建材水利工程水利工程项目组织管理体系创新研究■童骏■江西明佳建设有限公司，江西萍乡３３７０００摘要：我国水资源长期严重匮乏，这种现象一方面是因为我国水资源的储蓄量向发展。这种创新的内涵主要包括水利工程项目的施工单位在工程项本来就不够，另一方面是因为我国在发展经济的过程中，企业为满足自目管理的流程上的再造与借用现代国际上组织管理体系的成熟的理己的经济利益，对水资源的过度开发、多度浪费和使用。本文就我国水论，进而作用到适合我国国情的水利工程的项目上，细化了可以考究的利工程项目组织管理体系中存在的问题与对策展开讨论，已求我过水利更仔细的内容还有指

2、标，再进行管理流程的稳步推行与实施。工程项目组织管理体系在创新上能有新的突破，也希望各水利工程的管２．２我国水利工程项目组织管理体系创新的意义理单位在创新管理体制的运行上能够实现理论指导实践的积极意义，实我国水利工程项目组织管理体系的创新是水利工程实行现代管理现我国水资源的可持续、可循环的利用。机制的一个重要功能之一。这里的创新指的是项目工程随着外部环境关键词：水利工程项目组织管理体系创新研究的急切变化后还能成为现代水利工程组织管理里的一项重要内容。我国水利工程项目组织管理体系的创新的内容简单的来说指的是随着我国市场经济的发展和人们生活水平的不断提高。整个社会项目组织管理体系

3、的设计上还有在项目组织管理的社会变革中。这就对水资源的需求就扩大了，再加上本身水资源就缺乏，就使得已经就贫需要我们在水利工程项目的管理体制的创新问题上要积极的运用新的乏的水资源更加短缺了，水的矛盾也日渐突出。所以我们的水利工程理念与新的方法模式来指导项目组织管理的设计与变革，从而使我国的施工单位在管理和运作水利工程项目的时候就要从该水利工程的基的水利工程项目的管理部门的结构更加的合理化与科学化。水利工程本点出发，实现水资源优化配置还有可持续发展观，从而确保我们的人项目组织管理体系只有从项目管理内部高效率的运行良好的管理体民群众有充足干净的水源使用在生产和生活的方方面面。制，保

4、持好与其他各部门、各企业与社会和人的和谐发展的态度。我国１我国水利工程项目组织管理体制的现状水利工程的项目组织管理体系才能最大化的实行可持续发展战略。我们要研究我国的水利工程项目组织管理体制的现状就得从国家３我国水利工程项目组织管理体系创新中所要遵循的原则和水利工程的施工单位对水利工程组织管理体制的现状进行分析和研我国自新中国建立以来，在水资源的管理上因为经济体制的问题，究，才是相对全面的。建立职能清晰、责任明确的水利工程的项目组织还有水利工程管理者思想意识上的不先进，所以在水的问题上，矛盾一管理体制对我国建立科学的水利工程的承包施工企业的运行机制的建直是比较突出的，这种矛盾

5、主要表现在城乡供水不平衡、污水处理不恰立，还有我国水利工程的管理和监督机制都有举足轻重的作用和意义。当不合理、节水设施不先进、水资源配置的难度大上面。我国长期以来１．１我国国家的水利工程项目组织管理体制的现状的水资源有效保护不到位与水资源配置不合理的现象现在已经严重的我们国家的相关部门对水利工程项目的组织和管理是依照这样一影响到我国水资源可持续发展使用的战略的进行了，也越来越不能适套程序的：首先是国务院授权给国家的水利部进行一个统一的集中管用我们现行经济的发展方式和生产力的发展需求。所以我国水利工程理，同时国务院的相关组成机构还要参与其中进行一个协同管理的办项目管理的体系已经

6、到了必须深化改革的层面上，具体索要遵循的原法。等任务分发到各省各市中的水利厅时，他们就既要听从省市政府则有以下几点：的指挥，还要同时接受国家水利部的指挥，最后再来旅行各省市中的水我国水利工程项目组织管理体系的创新中首先应该注意的是要正利局应该履行的管理职能。国务院管辖下的部门有水利部、国家环保确的处理水利工程的社会效益还有社会经济效益之间的关系。具体来总局、国土资源部、财政部、发改委、农业部、建设部、各省市整部等部门说就是要在水利工程的施工建设中提高其组织管理体系，从而降低水又分工管辖流域机构、部办公厅、规划计划司、规划管理司、水资源保护利工程项目施工的成本，取得良好的经济效

7、益。司、水保司、农水司、防总办公室等。其次正确的处理水利工程项目中工程的施工与工程的管理的关１．２水利工程施工单位的水利工程项目组织管理体制的现状系。二者要同时重视，缺一不可，水利工程项目的投资者在加大工程施水利工程项目组织管理的形式是非常的多样的，也正是由于它的工的投资时，还要加强管理方面的资源的配置，从根源上面解决水利工多样性，就致使了水利工程项目施工的单位企业在管理内容上的差异。程项目中重施工轻管理的问题。详细情况我们可以见下图，对比之前国家管理体制之图，我们可以清楚再次，水利工程项目的实施阶段还