烟草智能物流课件.ppt

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1、第6章烟草智能物流学习要点烟草行业物流的基本信息烟草智能物流的框架烟草智能物流建设中的问题和趋势目录思考题6.4案例分析6.3烟草智能物流展望6.2烟草智能物流框架6.1烟草物流概述6.5小结6.1烟草物流概述由于烟草企业物流供应链成本在中国烟草物流成本中所占比重非常大，中国烟草企业逐步开始重视烟草物流供应链的运作。因此针对中国的烟草企业，切实有效地实施现代烟草物流供应链运行模式，降低烟草企业物流供应链成本，对于烟草企业发展、专业烟草物流公司经营、各烟草物流研究机构都具有非常重要的意义。中国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制。国家烟草专卖局、中国烟草总公司对全国烟

2、草行业“人、财、物、产、供、销、内、外、贸”进行集中统一管理。6.1.1行业概况1982年1月，中国烟草总公司成立；1983年9月，国务院发布《烟草专卖条例》，正式确立了国家烟草专卖制度；1984年1月，国家烟草专卖局成立；1991年6月，全国人大常委会通过了《中华人民共和国烟草专卖法》；1997年7月，国务院发布《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》。法律、法规的颁布实施，进一步巩固和完善了国家烟草专卖体制。物流作为一项专业性工作摆上议事日程与行业卷烟销售网络建设息息相关。自1999年以来，“实现传统商业向现代流通转变”始终是行业的工作重心之一。2002年，上海烟草的“电话订货、

3、网上配货、电子结算、现代物流”网建模式被国家局作为“现代流通”的模板在全国范围内推广，“现代物流”作为现代卷烟配送的发展思路被正式提出。从2002年上海网建现场会提出“现代物流”到2005年全国烟草行业工作会提出“物流供应链”，国家局关于行业物流建设的思路日益清晰。基于“有所为”的思路和应对国际竞争的紧迫感，2006年烟草行业现代物流建设的步伐明显加快。6.1.1行业概况尤其引人注目的是，在2006年连开三次物流建设专题会议，烟草行业以前所未有的力度推进现代物流建设。2007年合肥现代物流建设工作会上，“电子锁”一词引起众多与会代表的高度关注。就烟草行业而言，现代物流信息化的核心

4、地位已经凸显。整个烟草行业工商公共营销信息平台已经开发；条码技术、RFID、高架库、电子标签、GPS、GIS，这些让我们眼花缭乱的新名词崭露头角，支撑着各工、商企业的现代物流建设飞速向前；仓储数字化、分拣机械化、装卸自动化日渐在行业成为现实；打码到条、订单采集，从工业到商业，信息无缝对接逐步实现。6.1.1行业概况6.1.2行业模式采购物流采购订单销售物流分销物流辅材供应商原材料供应商卷烟生产厂市场需求订单市场需求订单销售公司在烟草供应链的上游是烟草原材料、辅材供应商，供应链的中游是卷烟生产企业，供应链的下游是烟草销售企业。其中，供应商主要由原材料供应商(烟农)、卷烟辅料供应商等

5、组成，分销网络主要由各地烟草公司、零售商构成。在引进了物流管理之后，烟草行业开始把重心从生产转向物流管理。烟草行业必须在完全开放国内烟草市场及其他潜在进入者进入烟草市场之前，先建立一个烟草行业自身完善、健全、网点遍及全国主要城市角落的物流网络体系。这样就能建立起除国家垄断保护外的另一个壁垒：规模经济壁垒。2010年初，江苏烟草物流建设初步形成了中国烟草物联网的雏形，体现着新时期行业物流的发展方向，代表着行业物流建设的最高水平和最新成果，对各地开展现代物流向物联网时代迈进有很大的启示作用。2010年5月7日，烟草国家专卖局召开局长办公会，专题研究行业物流建设，明确提出在现代烟草物流

6、的基础上，打造中国烟草的物联网，努力实现中国烟草物流的不可替代性。5月25日，全国烟草行业现代物流建设工作会议在江苏召开，烟草行业掀起了发展现代物流，共绘烟草物联网蓝图的热潮。6.1.3行业趋势尽管前几年行业物流建设取得了很大成绩，但与未来发展的要求和物联网建设的目标相比还有很大差距。主要体现在四个方面。一是尚未规模化。目前行业物流的运作基本是以一个地级市作为资源配置区域的，单体运作较好，但整体运营仍有差距，形不成规模化。二是尚未一体化。规模运作客观上要求形成完整统一的网络。前一阶段我们是从商业企业的卷烟物流入手，现在则要逐步实现工商物流一体化、两烟物流一体化、供应和销售物流一体

7、化。三是尚未标准化。整体运作、规模运营，乃至建设物联网，标准化十分重要。尽管我们已经制定了不少标准，但由于规模化、一体化尚未实现，完整的供应链尚未真正形成，物流运作与全流程的标准化相距甚远。四是尚未智能化。物流业的竞争力和物联网的巨大作用在于智能处理。6.1.3行业趋势目前烟草行业开展物联网建设，物流网络框架已经形成，具备了一定的基础；信息化基础较好，有较高的起点；具备了一定的基本特征，有较好的态势；具有规模优势、闭环运作的特点，也有一定的客观条件。所以，通过三至五年的努力，初步