企业经营战略案例.ppt

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1、企业经营战略案例分析小组成员：蔡广祝、钟庆娟、关燕珊、何静伦、黄志贤导读企业经营战略公司层战略业务层战略案例１.公司层战略发展战略——一体化战略案例：佛山照明佛山照明佛山照明采用的是一体化的制造战略，主要材料和零部件自制，价值链较长，因此单位产品的综合利润较高。佛山照明在投资T8和T5项目时，不但引进了生产线和建设了测试中心，而且还建设了三座窑炉、拉管线、灯丝导丝等生产线，形成了一体化的自我配套和生产能力。分析：佛山照明的一体化战略在照明行业中，显示出独特的竞争优势，这种优势是其它同行难以模仿的，因此认为佛山照明的高盈利是可以得以维持的。佛山照明通过降低设备的

2、采购成本大大降低了每年的折旧费用，从而降低了单位制造费用。不单纯追求生产线的自动化水平和生产速度，因此其单位综合制造成本得到了进一步的降低。返回案例2.业务层战略差异化战略案例：欧莱雅欧莱雅的品牌按金字塔结构分为四类,每个品牌都不同的营销策略,针对不同的细分市场寻找其中的机会。全方位差异化的品牌营销战略——欧莱雅成功的秘密全方位差异化的品牌营销战略——欧莱雅成功的秘密高档品牌中高档品牌日用消费品牌市场大众类品牌赫莲娜碧欧泉兰蔻卡诗卡尼尔薇姿理肤泉美宝莲小护士、羽西品牌代表产品目标市场与目标消费者销售渠道闪亮的塔尖赫莲娜、碧欧泉、兰蔻社会顶端、最强购买力的人；高

3、端市场中广大追求生活的现代女性严格挑选的高级百货公司、免税店等优美的塔身专业美发产品卡诗、卡尼尔、欧莱雅中高档,理性的、更加容易接受新事物、注重健康同时又对价格不太在意的女性专业的发廊活性健康化妆品薇姿、理肤泉药房销售坚实的塔基欧莱雅、美宝莲彩妆品等爱美、赶潮流，价格上有约束限制的女性百货公司、超市等大众消费渠道补空的塔根小护士、羽西传统保养习惯的低消费女性，填补塔基的空虚位置百货公司、超市等大众消费渠道分析：欧莱雅追求的是比竞争对手更好地满足顾客的独特需求。一些消费者愿意为欧莱雅的化妆品支付额外的价格，关键原因在于其他产品都无法在性价比上与它相提并论。缺乏可

4、接受的替代品，使得公司相对于顾客的能力进一步增强。降低顾客对价格提高的敏感性。欧莱雅走出了一条成功之道，在其他公司业绩平平的情况下，欧莱雅却成功扩展到了墨西哥市场。欧莱雅的差异化战略是想通过其多种产品来传递一种不同文化的吸引力吸引更多的具有不同收入和文化背景的消费者，在这一点上它比世界上其他任何一家美容公司做得更好。欧莱雅L’OREALL’OREAL企业经营战略案例分析谢谢！