影响职业选择的个人因素.ppt

影响职业选择的个人因素.ppt

ID:51480252

大小:283.81 KB

页数:14页

时间:2020-03-24

影响职业选择的个人因素.ppt_第1页
影响职业选择的个人因素.ppt_第2页
影响职业选择的个人因素.ppt_第3页
影响职业选择的个人因素.ppt_第4页
影响职业选择的个人因素.ppt_第5页
资源描述:

《影响职业选择的个人因素.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、影响职业选择的个人因素性格与职业的匹配性格是人的态度的和行为方面的较稳定的心里特征,是指一个人在生活中形成的对现实的稳固的态度,以及与之相应的行为方式,是个性或称人格的重要的组成部分。事业成功与否与性格和职称的匹配密切相关性格决定命运兴趣与职业匹配兴趣是指人们力求人士某种事物和从事某项活动的心里倾向,当这种兴趣直接指向与职业有关的活动时,就表现为职业兴趣。兴趣的差异构成人们选择职业的重要的依据。天赋能力与职业的匹配天赋能力是人们表现出来的解决问题的可能性的个性心里特征,是完成任务、达到目标的必备条件。能力的强弱直接影响到工作的效率。能力是个人职业选择和职业成功的基础。气质

2、与职业的匹配气质指人们心里活动的速度、强度、稳定性和灵活性等方面的心里特征。气质特别表现在情绪产生的快慢、情绪体验的强弱、情绪状态的稳定性和持久性,情绪变化的幅度等方面。职业价值观与职业的匹配价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的系统的观点,它对什么是好的、是应该的等行为取向、评价标准、评价原则和尺度起着重要作用,使人的行为带有稳定的倾向性。由于个人的身心条件、年龄阅历、教育状况、家庭影响、兴趣爱好等方面的不同,人们对各种职业有着不同的主观评价,这就形成了人的职业价值观霍兰德模型美国心理学家霍兰德对个性与职业德吻合进行了研究,他认为,决定个人选择何种职业有六种基本

3、的个性类型:现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。一个人的人格类型和他选择的职业之间的关系并不是绝对的一一对应的关系,一个人既可以适应某一种职业环境,同时也可以适应另外一种职业环境,但前提是两者之间要有一定的相近性或者中性关系而不是排斥的关系现实型不重视社交,重视物质的、实际的利益。他们遵守规则,喜欢安定,感情不丰富,缺乏洞察力。适合从事体力活动并且需要一定的技巧、力量和协调的职业。研究型有强烈的好奇心,重内省,比较慎重。适合从事包含较多认知活动的职业,而不是主要以感知活动为主的职业。如生物学家和大学教授。社会型乐于助人,善交际,易合作,重视友谊,责任感强。适合

4、从事那些包含大量人际交往活动的职业,而不是大量智力活动和体力活动的职业。常规型易顺从,能自我克制,想象力较差,喜欢固定、有秩序的环境。适合从事那些包含大量结构性和规则性的职业,如会计银行职员。企业型喜欢支配别人,有冒险精神,自信而且精力旺盛,好发表自己的观点。适合从事那些包含大量以影响他人为目的的语言活动的职业,如管理人员、律师等。艺术型想象力丰富,有理想,易冲动,好独创。适合从事包含大量自我表现、艺术创造、情感表达和个性化职业,如艺术家、广告创意人员等。职业锚职业锚是指当一个人面临职业选择时,他无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西,它是人们内心深层次价值观、能力和动

5、机的整合体。如果缺少对自己职业锚的清醒认识,在外界因素的诱惑下,人们可能作出错误的选择。技术/职能型追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高,以及应用这种技术/职能的机会。他们对于自己的认可来自于其专业水平,他们喜欢面对专业领域的挑战。他们通常不喜欢从事一般的管理工作,一般多从事工程技术、营销、财务分析、系统分析、企业计划等工作。管理型追求并致力于工作晋升,倾心于全面管理,独立负责一个部门,可以跨部门整合其他人的努力成果。他们想去承担整体的责任,并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/职能工作仅仅被看成是作为通向更高、更全面管理工作的必经之路;他们从事一个或几个技

6、术职能工作,只是为了更好地展现自己的能力,是攫取专职管理权之必需。自主/独立型希望随心所欲地安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境,最大限度的摆脱组织的限制和制约,他们宁愿放弃提升或工作反展机会,也不愿意放弃自由与独立。安全/稳定型追求工作中的安全与稳定感。他们能预测到稳定的将来而感到放松。安全取向:一种是追求职业安全,稳定源和安全源主要是一个给定组织中稳定的成员资格;另一种是注重情感稳定,包括一种定居,使家庭和使自己融入团队的感情。尽管又是他们可以达到一个更高的职位,但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。创业型希望用自己的能力去创建属于

7、自己的公司或创建属于自己的产品(或服务),而且愿意去冒风险,并克服面临的困难。他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。他们可能在被人的公司工作,但同时体内在学习并寻找机会。一旦时机成熟了,他们便会走出去创立自己的事业。服务型一直追求他们认可的核心价值。他们一直追寻这种机会,这意味着即使变换公司,他们也不会接受不允许他们实现这种价值的变动或工作提升。挑战型喜欢解决看上去无法解决的问题,战胜强硬的对手,克服无法克服的困难。对他们而言,工作的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。他们需要新奇、变化和困难,如果事情非常容易,他们变

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。