店长助理考核标准.doc

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1、店长助理考核标准：一、店长助理晋升必须填写《员工晋升表》。二、工作年限考核：连续工作6个月以上者方可有资格申报2级进1级。三、助理店长管理销售业绩考核：二级店长助理晋升一级店长助理销售业绩：店铺总销售半年达标率平均在90%.四、店长助理晋升考核表：考核得分85分以上方可晋升。项目要求得分具体事项描述货品管理40分协助店长按规定时间补货。8分熟知货号、价格、库存及放货位置。8分仓库货品的摆放，归位检查。8分协助店长完成每日盘点。8分配合店长、组织员工进行月度盘点,并把盘点结果上报公司直营部,财务部。8分人员管理25“

2、一带一”明确人员帮助销售落后员工促进销售额的增长。10分配合店长及时加强员工的销售技巧和专业知识的培训，正确引导销售落后员工的业绩提升。15分工作纪律35分卫生检查作到货架、模特干净整齐，无垃圾死角。7分协助店长跟进员工不违反店铺规章制度。7分爱护店铺一切设施，如有损坏及时上报店长。7分日用办公品的妥善保管和发放，账款核对准确。7分及时和店长做沟通，服从店长和主管的工作分配。7分