现代企业租赁知识讲义.ppt

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1、第24章:租赁24.1租赁类型24.2租赁会计24.3税收、租赁和国内税收总署24.4租赁的现金流量24.5折现和公司税下的债务融资能力24.6“租赁购买决策”的NPV分析法24.7债务替代和租赁的价值评估24.8租赁值得么:一个案例分析24.9为什么要租赁24.10关于租赁的其他问题24.11本章小结24.1租赁类型24.1.1基础概念24.1.2经营性租赁24.1.3融资性租赁24.1.4售出—租回租赁24.1.5杠杆租赁24.1.1基础概念租赁是在承租人和出租人之间的有关合同协议。合同中规定承租人拥有使

2、用租赁资产的权利,同时必须定期向资产的所有者—出租人支付租金。出租人可以是资产的制造商(销售性租赁)也可以是独立的租赁公司(直接租赁)24.1.2经营性租赁经营性租赁(operatinglease)的特征:经营性租赁通常不用摊销(折旧)经营性租赁要求出租人来维护设备,并且对所出租的资产进行保险经营性租赁的承租人有“撤销”租赁合同的权利返回24.1.3融资性租赁融资性租赁(financiallease)特征出租人不提供维修、维护的服务融资性租赁可以全部摊销承租认通常有在到期日重新租赁的权利通常不能撤销“售出—租

3、回协议”和杠杆租赁是融资性租赁的两种特殊形式返回24.1.4售出—租回租赁当一家公司向另一家公司出售一项资产(该资产所有权属于一家公司)并立即将该资产租回,这就形成售出—租回租赁售出—租回租赁中发生两件事:承租人从出售资产中获取现金承租人定期支付租金,故重新获取对该项资产的使用返回24.1.5杠杆租赁杠杆租赁(leveragedlease)业务实际上承租人、出租人和出借者三方的协议安排承租人使用资产并且定期支付租金出租人购买资产,将其交付承租人使用,并定期收取租金,但出租人出资额一般不会超过资产价格的40%—

4、50%出借者以无担保贷款的形式提供所需的余额资金,为了确保资既得利益通常采取两种方法保护自己:出借人对资产具有第一留置权若出租人债务违约,承租人必须将租金直接交给出借人返回24.2租赁会计对于融资租赁,需要支付全部租金的现值作为一项负债列示在资产负债表的右方;相应地,租赁资产以相同的价值作为一项资产列示在资产负债表的左方对于经营性租赁,租赁资产的价值以及由此而承担的的租赁责任(负债)不用在资产负债表中列示资本租赁的判断标准在租赁之初,所需支付的租金的现值至少在该资产价值的90%以上在租赁末,被租用资产的所有权

5、被转移到承租人一方租赁期限为资产的可估计经济年限的75%或以上承租人可以在租赁期满后以低于市价的价格购买租用资产返回24.3税收、租赁和国内税收总署租赁业务必须符合国内税收总署的规定,承租人的租金支出才能用来抵减应税所得,有关规定有:租赁期限必须少于30年租赁业务不应该有以低于租赁资产公允价格取得租赁资产的优先购买权租赁业务中租金支付必须均匀,不能前高后低租金支付必须提供给出租者一个合理的投资回报率当租赁业务还在生效时,租赁合同不应该有限制承租人发行债券或支付股利的内容和条款优先购买权或租赁更新权,应当合理且

6、能够放映资产的公允市场价值返回24.4租金的现金流量表24-3索莫科斯公司租赁和购买两种方案的增量现金流量“租赁”减去“购买”0年1年2年3年4年5年租赁租金支出-$2500-$2500-$2500-$2500-$2500租金支出抵税额850850850850850购买(扣除)机器成本-(-$10,000)折旧的抵税额-680-680-680-680-680总计$10,000-$2330-$2330-$2330-$2330-$2330返回24.5折现和在公司税下的债务融资能力24.5.1无风险现金流量的现值在

7、存在公司税的世界里,公司应按照税后无风险利率对无风险现金流量折现24.5.2最优债务水平和无风险现金流量在存在公司税的现实世界里,公司最优负债水平的增量决定于税后无风险利率折现未来有保证的税后现金流入返回24.6“租赁—购买”决策的NPV分析法项目第0年第1年第2年第3年第4年第5年租赁方案相对于购买方案的$10,000-$2330-$2330-$2330-$2330-$2330净现金流量租赁NPV=$10000-$2330*A50.05=-$87.68(24-1)折现率上面我们使用税后无风险利率进行贴现,这

8、实际上隐含了一个假设,公司现金流量是没有风险的,但事实并不这样,所以通常应用略高于税后无风险利率的折现率——承租人所发行有担保债券的税后利率进行贴现返回24.7债务替代和租赁价值评估24.7.1债务替代的基本原理债务替代(debtdisplacement)是隐藏的一项租赁成本。如果公司决定租赁,那么他就要减少对其他普通债务的使用24.7.2在索莫科斯案例中的最优负债水平根据24.4,24.5两节的论

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