通信建设工程概预算人员培训课件.ppt

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1、陕西天元通信规划设计咨询有限公司通信工程概预算人员培训1通信建设工程概预算人员培训第一章　建设项目管理第二章　建设项目工程造价第三章　建设工程定额第四章　通信建设工程概预算的编制2第一章　建设项目管理（一）建设项目管理概述1．建设项目的基本概念2．建设项目分类（二）建设程序3第一章　建设项目管理（一）建设项目管理概述1．建设项目的基本概念4第一章　建设项目管理(1)建设项目的定义：建设项目是指按一个总体设计进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立的组织形式，实行统一管理的建设单位。凡属于一个总体设计中分期分批进行建设的主体工程

2、和附属配套工程、综合利用工程等都应作为一个建设项目(2)建设项目的构成：建设项目一般可以进一步划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。单项工程是指具有单独的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。单项工程是建设项目的组成部分。　单位工程是指具有独立的设计，可以独立组织施工的工程。5第一章　建设项目管理(3)设计分册：通信建设项目的工程设计按不同通信系统或专业，划分为若干个单项工程进行设计。对于内容复杂的单项工程，或同一单项工程中分由几个单位设计、施工时，还可分为若干个单位工程。单位工程可根据具体情况由设计单位自

3、行划分。(4)设计阶段的划分：根据原邮电部邮部（1992）39号关于印发《邮电基本建设工程设计文件编制和审批办法》的通知：邮电建设项目的工程设计，一般按两阶段进行，即初步设计及施工图设计。有些技术复杂的工程可增加技术设计阶段。对于规模较小，技术成熟，或套用标准设计的工程，可按一阶段设计。6第一章　建设项目管理（5）设计阶段概、预算的编制：三阶段设计时，初步设计阶段编制概算；技术设计编制修正概算；施工图设计阶段编制施工图预算。　　两阶段设计时，初步设计阶段编制概算；施工图设计阶段编制施工图预算。　　一阶段设计时，应编制施工图预算

4、。但施工图预算应反映全部概算费用。(预备费)7（6）通信建设工程类别的划分通信建设工程按建设项目、单项工程划分为一类工程、二类工程、三类工程、四类工程。第一章　建设项目管理专业类别通信线路工程通信管道建设工程通信传输设备安装工程微波通信设备安装工程卫星通信设备安装工程移动通信设备安装工程通信交换设备安装工程数据通信设备安装工程供电设备安装工程8第一章　建设项目管理和工程造价（二）建设程序建设程序是指建设项目从设想到投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序的法则。这个法则是在人们认识客观规律的基础上制定出来的，是建设项目科

5、学决策和顺利进行的重要保证；是多年来从事建设管理经验总结的高度概括，也是取得较好投资效益必须遵循的工程建设管理方法。　　具体到通信行业基本建设项目和技术改造建设项目，尽管其投资管理、建设规模等有所不同，但建设过程中的主要程序基本相同。9基本建设程序施工立项阶段实施阶段验收投产阶段项目建议书可行性研究初步设计年度计划施工准备施工图设计施工招投标开工报告初步验收试运转竣工验收编写技书规范书设备采购或招标签订设备合同办理进口手续设备到港商检随工验收生产准备投产出厂检验中长期规划10第一章　建设项目管理立项阶段1．项目建议书按照国家计委

6、《国家计委关于简化基本建设项目审批手续的通知》，凡列人长期计划或建设前期工作计划的项目，应该有批准的项目建议书。各部门、各地区、各企业根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划等要求，经过调查、预测、分析，提出项目建议书。11第一章　建设项目管理2．可行性研究可行性研究的是根据国民经济长期规划和地区、行业规划的要求，对拟建项目在技术上是否可行、经济上是否盈利、环境上是否允许，项目建成需要的时间、资源、投资以及资金来源和偿还能力等全面进行系统地分析、论证与评价，其研究结论直接影响到项目的生存和投资效益。可行性研究的最后成果

7、是可行性研究报告12第一章　建设项目管理可行性研究报告的内容根据行业的不同而各有所侧重，通信建设工程的可行性研究报告一般应包括以下几项主要内容：（1）总论。（2）需求预测与拟建规模。（3）建设与技术方案论证。（4）建设可行性条件。（5）配套及协调建设项目的建议。（6）建设进度安排的建议。（7）维护组织、劳动定员与人员培训。（8）主要工程量与投资估算。（9）经济评价。包括财务评价和国民经济评价。（10）需要说明的有关问题“可行性研究的主要内容是财务评价”是不对的，应包括以上10方面内容。13第一章　建设项目管理实施

8、阶段1．初步设计初步设计是根据批准的可行性研究报告，以及有关的设计标准、规范，并通过现场勘察工作取得可靠的设计基础资料后进行编制的。初步设计的主要任务是确定项目的建设方案、进行设备选型、编制工程项目的总概算。14第一章　建设项目管理初步设计的内容深