建筑经济的可持续发展研究.pdf

《建筑经济的可持续发展研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、建筑经济的可持续发展研究■李清泉[摘要]现在社会经济体制的改革，带动了相关行业的发论的指导下开展实践活动，便可以收到预期的效果。4.健全政府补贴政策展。其中以建筑行业的发展最为迅猛，已经成为推动国民但是，虽然我国的绿色建筑理论和技术比较多，但政府作为社会的支柱，在我国的经济建设中有经济发展的支柱性产业。但是建筑行业在发展的同时，其是在实践中应用的还比较少，缺乏可以借鉴的成功着重要的引导作用，也是我国在各项事业发展和建存在的问题也越发明显，限制了自身发展前景。本文就建经验，对建筑经济的可持续发展是十分不利的。设的监督者、执行者和最终的推动者。政府的支持筑经济的可持续发展问题

2、进行了着重分析，旨在推动建筑3.绿色建筑经济没有充分发挥自身的作用和扶持是发展绿色建筑经济必不可少的推动力，政经济的可持续发展。从整个市场经济的增加面来看，目前我国在绿府不仅能在财力和物力上给予绿色建筑经济实际的色建筑经济的发展过程中还处于起步阶段，并且在帮助，还可以从精神上给予强有力的支持。所以，[关键词]建筑经济可持续发展这个过程中还存在一系列问题。当前，绿色建筑市要走绿色建筑经济道路，必须发挥政府的重要推动场的有效发展依赖于现代社会市场的经济体制，只作用，只有这样才能使得绿色建筑经济走向可持续21世纪以来建筑行业随着科学技术的发展得到有通过市场竞争机制才能达到发展的

3、预期目标。但发展的道路。政府是绿色建筑经济的补贴者，绿色了很大的提高，为我国市场经济的发展做出了很大是因为目前我国在绿色建筑市场上还没有完善的运建筑经济是一项浩大的工程项目，投资巨大，急需的贡献，但是近几年来随着市场经济向全球化发展，行机制，因此也就难以消除市场上的失灵现象，这政府的补贴给予财力上的支持，绿色建筑经济是利建筑行业在自身发展的过程中对生态环境也造成了就造成绿色市场建筑的开发商在自身的内部收益上于子孙万代的长远意义的工程项目，通过政府的财巨大的破坏，因此开展建筑经济的可持续发展道路远远比社会收益小。政补贴和政策支持，使得绿色建筑经济更具有市场迫在眉睫。三、建筑

4、经济的可持续发展措施竞争力，这样才能不断地提高我国绿色建筑经济的一、建筑经济可持续发展的内涵1.积极开展宣传教育活动规模和其建筑水平。我国应该在对待绿色建筑经济为了我国社会经济的进一步发展，我们必须要建筑经济可持续发展措施最重要的一步就是积产业的时候要给予政策性支持，对于其税收要给予做好建筑经济的可持续发展。所谓建筑经济的可持极宣传绿色环保，发展绿色建筑经济理念。在全社优惠，这样能减轻建筑企业负担，鼓励绿色建筑企续发展，就是在不破坏生态环境的前提下，利用不会范围内进行有效的绿色建筑经济宣传，就需要政业不断发展和壮大，为绿色建筑经济营造一个良好断出现的新型资源，给人们提供所

5、需要的新型的建府及相关部门对社会现状进行深入的调查研究，从的生存发展环境，以促进其稳定快速的发展。筑产品的经济模式。这种经济模式不仅不会破坏我而制定开展宣传教育活动的有效方案。在宣传过程5.加强对经济可持续发展管理体系的监督们的生态环境，而且还会提高我们的经济水平，更中，动用一切可以利用的宣传资源，将绿色、环保、对于建筑行业来说，经济可持续发展已经成了是对建筑资源的充分利用，人们也叫他绿色建筑或减排、节能思想深入的灌输到人民群众的思想里去，一个必然的趋势，但是由于经济可持续发展会在一是低碳建筑。其实我国已经开始执行节能减排降耗通过有计划和有组织的环保宣传活动，调动起全社定

6、程度上对建筑企业的经济有所损失，很多建筑企任务，而且也在不断地推动它的发展，这也预示着，会的力量有目的的进行宣传教育，尽可能引起广大业就不愿意执行这种政策。在这样的情况下，相关我国的建筑经济可持续发展能不断推动前进，使之社会人士对绿色建筑经济的重视和关注，通过向人的政府部门和人员一定要做好监督管理工作。对于有一个好的发展前景。们传递开展绿色建筑经济的紧迫性，来促使绿色建不愿意配合的企业做出适当的惩戒，对表现良好的二、建设经济面临的主要问题筑经济工作更快的推广和发展。企业可以实行奖励制度，并引导企业往经济可持续1.建筑经济在成本管理上不完善2.强化建筑经济的有效成本管理发展

7、这条道路上行走，这样才能保证建筑经济可持（1）陈旧的成本管理理念强化自身的组织机制建设，形成有效的成本管续发展作用的真正发挥。对建筑经济的成本管理来讲，当前在项目施工理系统，有效强化建筑工程的实际成本控制，逐渐四、结语成本的资源消耗的实际控制中存在很大的局限性，构建以建筑工程项目经理为主体的管理责任体系。建筑经济的可持续发展已经成为整个建筑工程因此未能在这个过程中对资源供应的成本支出实施这就需要根据项目管理任务，有效落实位于施工成管理的核心，所有的工程的工作都要围绕着这个核有效的优化工作，也没有对企业供应方面进行全面、本管理机