员工参与企业发展战略制定的形式与途径探讨.doc

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1、员工参与企业发展战略制定的形式与途径探讨摘要：随着市场经济的快速发展，企业之间的市场竞争也越来越激励，为保证自身的发展企业需耍制定科学的发展战略，保证企业发展的正确方向。在发展战略制定的过程中，职工是非常关键的一个因素，只有发挥好职工的作用，才能保证发展战略制定的科学性和可操作性。本文根据现有的研究资料，详细论述了在企业发展战略制定的过程中，如何发挥职工的作用，希望能够对企业经营管理提供一些帮助和启示。关键词：员工发展战略途径随着市场经济的快速发展，企业之间的市场竞争口趋激烈化，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，取得长足的发展与进步，企业必须制定一个长期的发展战略

2、，指导企业在激烈的市场竞争中稳步发展。但是发展战略耍想在企业的经营发展中真正的发挥作用，必须保证英余企业自身的现状及条件结合起来，同时要保证发展战略的科学性和可操作性。要想达到这一要求，引导员工参与企业发展战略的制定，发挥他们的能力与经验，是企业在经营管理当中必须解决的一个问题。一、员工参与企业发展战略制定的必要性员工长期工作在一线，对企业发展中的一些细节性的问题认识比较深刻，同时有着比较丰富的工作经验，在这种情况下参与企业发展战略的制定是非常有必要的，主要体现在以下几个方面：（一）有利于细化企业的发展战略企业的发展战略要想真正的用丁企业的经营管理当中，必须将战

3、略细化成一个个可以预期的任务，并将任务按照性质、冃的和要求分配给各个部门或员工当中，转化为具体的工作任务，只有这样才能将其贯彻落实到工作当中。要想达到这一目的，员工的作用是不可忽视的，从企业经营管理的角度来讲，员工虽然不能从宏观上把握企业的经营管理状况，但是却能够在自己的工作范围内了解本岗位或者本领域的实际情况，这一点可能比企业的经营管理者更加了解，如果能够将员工引入到企业的发展战略制定的过程中，利用他们对本职工作及领域内更加深刻的认识和了解，这对于细化企业发展战略，增强战略的可执行性和可操作性具有重要意义。（二）有利于保证发展战略的科学性企业的发展战略要想发挥

4、其引导、促进作用，必须保证发展战略的科学性，也就是说所指定的战略必须符合企业的实际发展需要，与企业的发展现状协调起来，同时其中的战略措施具有一定的可操作性，在战略目的上既不能太高、也不能太低，太高了可能会增加实现的难度，影响到战略目的的实现，太低的话虽然能够实现但是可能会影响到企业的发展。将员工引入到战略目标制定的过程中，利用员工的能力与智慧，能够有效的弥补企业领导在一些细节性问题上的不足，保证发展战略制定的科学性。同时，企业领导可以从员工的措施建议当中筛选一些具有可操作性的建议，转化为具体的发展措施，保证发展战略的可操作性。二、员工参与企业发展战略制定的形式与

5、途径员工参与企业发展战略制定的形式与途径有很多，在具体的选择上企业可以根据自身的发展需要确定，笔者认为在这一方面要注意以下几点:(-)畅通员工意见渠道员工是企业的主人，他们在工作当中对于企业的发展有着不同的意见，他们的知识、能力、创新能力、创造能力是企业经营发展中的宝贵财富。在企业发展战略制定的过程中，企业不需耍刻意的征求员工的意见，而是在管理当中建立畅通的员工意见渠道。在这一方面上，除了传统的意见箱之外，还应该与现代通讯、互联网等有效的结合起來。第一，设置员工意见QQ,随着互联网的快速发展，即时通信工具已经成为人们生活当中不可缺少的一部分，大大方便了人们的生活

6、与练习，与传统的联系方式相比，QQ具有即时性的特点，突破了地域对联系的限制，在员工意见渠道建设上，企业要充分利用起QQ,设置一个专门的意见QQ,由企业办公室负责，负责收集员工在企业经营管理上的意见。这种方式具有身份可匿性，员工不使用真实的身份就能阐述自己对企业经营管理的意见，当然也可以以真实的身份提出意见,但是隐匿身份能够帮助员工更高的维护自己的合法权益，避免打击报复等现象的出现。第二，设立员工信箱，员工信箱有两种形式，也就是真实的信箱和电子信箱，真实的信箱除了专用信箱之外,传统的意见箱也是一种重要的形式，这两种渠道在意见收集的过程中都是不可缺少的手段。除了传统

7、的方式之外，电子信箱也是一种有效的方式，在这里企业可以将电子信箱与QQ绑定起来，也可以设定其它专门的邮箱。当然，意见渠道是多种多样的,这里只是简单的介绍了集中,在实践当中企业可以通过别的途径来收集员工的意见，如电话等等。(-)开展专门的企业发展战略征询意见活动对于企业来说，企业的发展战略关系到企业的核心利益，对于企业的发展有着重耍的影响，发展战略要想发挥其在企业发展中的重耍作用，必须符合企业的性质、特点和发展要求，是对企业未来发展的一种长期的、科学的规划。要想达到这一要求，企业必须充分发挥员工的作用，具体来说就是要开展专门的发展战略意见征询活动，在这一方面上要注

8、意两点：第一，将员工大会