掘进三队队组文化建设-精神、素质、制度、行为文化(1).doc

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1、掘进三队队组文化建设一、队组安全文化的概念：要了解队组安全文化，我们首先应知道文化，队组文化的含义广义上讲：文化是指某个人类群体独特的生活方式或生活式样，狭义上讲是指社会的意识形态，队组文化就是指队组在长期牛产经营实践中逐步形成的为全体员工所认同，所遵守并带有本队特点的价值观念、经营准则、经营作风、队组精神、道德规范、发展冃标的总和。二、队组文化的构成：我队文化建设由精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面组成。(-)精神文化是我队安全文化的最高层次，在我队文化体系中处于核心地位，它是在安全生产实践中形成的一种〃精神成果〃和文化理念，它除

2、包括安全价值观、安全精神、安全追求、安全作风、安全理念等，是我队安全生产意识形态的总和。精神文化是我队领导和全体员工的各种行为规范、群体意识和安全价值观念，是我队领导和员丁-共同信守的安全基本准则，也是形成我队特色安全文化的基础，精神文化的形成是衡量一个队是否形成了自己文化的重要标志。(-)制度文化是企业文化的中间层，它体现在队组安全管理的各项制度中，是安全精神文化的具体化，只有转化为具有操作性的正式制度和规范才能为广大员工所接受。如：我队每月的出勤考核制度：8、8、9,班后签退，每月的各类考核制度，验收制度，手指口述确认标准等，就是我队文化中

3、的制度文化。（三）行为文化是队组职工在生产实践中人际关系中产生的活动文化,如：我队推行的安全确认、准军事化管理、集体交接班、它是生产中人的精神血貌、人际关系、团队精神的体现，队组价值观的折射。（四）物质文化是队组文化最表层面，它由作业环境、队组周边环境、安全视觉识别等构成，是一种以物质形态为主要形式的表层文化，如：我队使用的EBZ-260型硬岩掘进机。三、我队近年来队组文化在生产中所起的作用：近年来我队经过转型、人员的更换、历届领导班子的变动、未影响到队组文化建设的继续深入，虽然队组文化不会直接给木队带来利益，但是间接地给安全提供了强有力的保障

4、，更大的增强了我队职工的整体素质,队组文化是员工在长期的生产经营中，经过总结、归纳、提炼所形成的精神财富，它来源于实践，反过来又指导于实践，队组文化在队伍中起着导向功能、凝聚功能、培育功能、激励功能、规范功能、辐射功能。四、我掘进三队队组文化特色：现在的掘进三队，过去的开拓一队，在**煤电是一支非常过硬的队伍,被授予过各种荣誉，在同行队伍中，令人刮目相看。既是这样一支队伍,必然有它的独到之处，必然会有它的特色。必定有它的内涵在里面，说明管理和队组文化起着决定性作用，最近几年里，队组文化更是锦上添花。硬件方面：牌板完善、井下禁止标志、警告标志、指

5、令标志、提示标志、卫生标志等，队组队标、巷道牌板、三员两张牌板、运输管理牌板等，巷道内油漆粉刷、管线吊挂、现场确认、准军事化管理。软件方面：每月3次安全例会，一次隐患排查专题会，治安管理会议。普法教育1次，廉政学习1次，民政监督会议1次，群监网会议，三违人员邦教。家访、谈心、扶贫帮困、实施送温暖活动。每班召开班前会，每次会议结束后大家共同探讨，讨论队中任务，和井下问题。形成了十分和谐的团队气氛，这也是队组文化的体现，多年来我队靠的是精神文化、素质文化、制度文化和行为文化，给我队各项工作注入活力，它体现的是队组安全文化的发展程度，队组文化任重而道

6、远。掘进三队2011.9.7队组文化建设