基础管理储备势能安全生产筑牢班组.pdf

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1、能源技术与管理2013年第38卷第6期176EnergyTechnologyandManagementV01．38No．6doi：10．3969／j．issn．1672—99432013．06．073基础管理储备势能安全生产筑牢班组李建(中煤第五建设有限公司，江苏徐州22l006)[摘要]针对煤矿基建单位施工管理的薄弱环节，民工多、流动性大，班组工作更显得重要的现实，围绕管理重点加强班组建设这一中心，从完善制度、实行帮扶、强化培训、适时激励、推行民管等方面对企业深化班组建设工作进行了探索与总结，对创新班组建设具有很大推广意义。[关键词]矿

2、建企业；行业特点；队伍状况；创新班组建设[中图分类号]F406[文献标识码]B[文章编号]1672_9943(2013)06176_03(3)制度趋完善。公司分别制定了《班组民主0引言管理制度》、《班组安全管理制度》、《班组质量管理近几年，中煤第五建设公司针对施工单位班制度》、《班组劳动竞赛制度》、《班组分配制度》、组管理的弱项，努力创新班组建设，围绕精神团队《师带徒制度》等，用制度来规范班组。2010年以化、操作程序化、管理规范化、考核精细化的思路，来，公司重点抓好《班组安全管理制度》的落实，要将提升管控力、执行力、学习力、创新力、凝聚

3、力作求班组长抓安全必须做到认识、责任、制度、教育、为班组建设目标，努力推进班组安全自主管理，促检查、整改、考核、总结八个到位。进了企业安全生产的持续稳定⋯。(4)活动不断线。公司先后开展了“提高班组执行力”、“我为班组建设献计献策”、“我的安全我1制度全覆盖，提升管控力负责”、“彻查低标准、老毛病、坏习惯、临时观”等民工居多，流动性大，一盘散沙。对于中煤第主题活动；实施了以“整顿人员思想，整顿班组工五建设公司而言，就要求施工一线的班组必须强作作风，整顿劳动纪律，整顿现场环境，整顿习惯化管控。在班组力争做到“凡事有人管，班长有实性违章，整顿

4、不合理规章制度”为主要内容的治理权，制度趋完善，活动不断线”。整顿，扭转了班组队伍不稳、基础薄弱、违章违纪(1)凡事有人管。中煤第五建设公司班组建屡禁不止、工作作风自由散漫的局面，有效地促进设实行“党委负责制”，党委书记亲自抓。公司和各了班组建设。公司对保持十年以上安全无事故的单位均成立了以党委书记为组长的班组建设工作班组大力进行表彰奖励，为优秀班组挂牌；每年开领导小组，明确两级机关职能部门相应的班组建一次班组建设推进会为班组建设增添了色彩。设工作职责。使班组建设有人抓、有督导、有考核，2帮扶全覆盖，提升执行力明确了班组建设到项目、进工地

5、的主抓方向。(2)班长有实权。中煤第五建设公司确定了班组建设必须强化执行。在提升执行力上，中班组长任职条件，规范了班组长主要职责、权限、煤第五建设公司在“巧借机关力，班组得实惠，把地位和作用。规定班长权限一是职工奖惩的建议握班长底，管理更明晰”方面下功夫。权。班组长有权向队提出本班组职工的奖惩建议。(1)巧借机关力。针对班组建设弱化的问题，班组长有权向(项目部)队提出对本班组职工的奖确立“不重视班组建设的领导就是不合格的领导，励、经济处罚和行政处分建议。二是奖金分配权。抓不好班组的领导是失职的领导，班组建设不过班组长有权对成员的劳动成果进

6、行定量和定性考硬的单位就是不放心的单位”的理念，全力推进班核，并按规定分配收人。三是举才权。班组长根据组的成长进步。发挥两级机关领导干部和管理人职工的德、能、绩、效，有权推荐本班组优秀职工外员的优势，公司和二级单位联合组成了帮扶工作出参观学习、培训深造、给予奖励或提拔到合适岗组，成立帮扶工作队，实行分片包干。位。(2)班组得实惠。公司制定了各级领导干部2013年12月Feb．，2013李建基础管理储备势能安全生产筑牢班组177层层帮扶的有关意见。公司领导带着班组建设调效拓展培训，先后选派了310名基层班组长、青安研课题下基层现场办公，召开

7、专题座谈会，听取班岗长、群安网员到拓展培训基地进行团队拓展培组职工意见，为班组建设排忧解难；二级单位领导训。面对班组文化水平普遍较低的现实，公司对安亲自为班组长讲课，努力提高班组长的文化素质全管理知识进行梳理，形成口语化、通俗化的文件和业务技能；与班组长面对面交谈，了解掌握班组汇编；鼓励职工以简单、易记、实用并朗朗上口的建设的情况，及时发现并解决班组存在的问题；项“顺口溜”等形式编写的岗位操作规范；将各岗位目部定期分析班组状况，制定激励班组的办法，择(工种)应知应会知识部分抽取、提炼出来，形成优选出班组长，开展多种活动，促进职工争做安全《

8、职工岗位安全提示语》一书，便了职工学习。模范；先进班组与落后的班组也结成帮扶对子，努(3)培训求创新。公司加强班组长培训的同力解决班组建设中经验不足的难题。时，不放松全员培训工作。三级培训中心