物流运输管理第8章.ppt

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1、第八章物流运输组织管理决策运输方式的选择决策8.1运输线路的选择决策8.2运输服务商的选择决策8.3物流运输合理化8.48.1运输方式的选择决策8.1.1运输方式选择的基本标准8.1.2运输方式选择的影响因素8.1.3运输方式选择应考虑的因素8.1.4运输方式选择的方法8.1.1运输方式选择的基本标准一般来说,运输方式的基本标准主要包括运输费用的高低、运输能力的大小、运输货物的安全性、运输货物的适用性、运输时间的长短、运输时间的准确性、运输需要的伸缩性、与其他运输方式衔接的灵活性和提供货物所在位置信息的可能性等

2、。在这些标准中,最为主要的是运势费用、运输时间、运输能力、可靠性、可用性和安全性。各种运输方式的选择标准和绩效等级如下表所示。选择标准公路运输铁路运输水路运输航空运输管道运输运输费用43251运输时间2341——运输能力32145可靠性1243——可用性1243——安全性2341——注:“1”表示最好;“5”表示最差。8.1.2运输方式选择的影响因素1.不可变量因素2.可变量因素不可变量因素包括运输物品的种类、运输量和运输距离,这三个因素是由货物自身的性质和存放地点决定的。1.不可变量因素2.可变量因素可变量因

3、素包括运输时间和运输成本两个因素。运输时间与运输成本是不同运输方式相互竞争的重要条件,要想保持较短的运输时间和较低的运输成本,我们应该从以下几个方面出发。(1)缩短运输时间,加快商品周转,提高企业经营效率在当今经营环境较为复杂和困难的状态下,运输企业对缩短运输时间、降低运输成本的要求越来越强烈,只有不断降低运输成本,加快商品周转,才能提高企业的经营效率。因此,在许多企业的物流系统中,都采用了准时制(justintime,JIT)运输方式,这种运输方式实现了顾客库存的最小化,能够将顾客所需要的产品及时、准确的运送

4、到顾客手中。(2)降低运输成本,合理选择运输方式运输成本最低化是运输企业在任何时期都十分强调的战略,运输成本的降低是企业生存和发展的重要手段之一。只有高度认真重视运输成本的削减,选择合理的运输方式,才能真正使物流称为企业的第三利润源源泉。(3)保持缩短时间与降低运输成本的均衡状态缩短运输时间与降低运输成本是此消彼长的关系,如果利用快速的运输方式,就可能使运输成本大大提高;同样,运输成本的下降往往是在运输时间增长的基础上得到的。所以,如何有效地协调这两者之间的关系,是否能使其保持一种均衡的状态严重影响着企业运输方

5、式的选择。1.经济活动的变化2.物流需求的变化3.制约条件的增加4.运输准确性的要求5.运输工具的效率8.1.3运输方式选择应考虑的因素1.经济活动的变化从产业结构上来看,随着人均国民生产总值的提高以及国际产业政策的调整,产业比重已经从增加第一产业转向了增加第二产业和第三产业,特别是对第三产业的发展。在第二产业中钢铁、有色金属、化学、石油等原材料产业比重不断下降,然而,机械、金属制品、纸浆等加工度高的非原材料产业的比重不断上升。从贸易结构上来看,虽然仍是以进口高档产品及部分原材料、出口原材料及初级加工产品为重点

6、,但是高度加工的精密机械、家用电器等出口制品的比重也在逐渐增加。另外,随着国民生活水平的提高,海外高级食品、高级杂货等的进口也得到了显著的增加。从企业行为上来看,在经济环境变化过程中,个别企业的经济活动变化特别明显。其主要原因是继续实行改革开放以来的高速增长时期的企业经营管理方式,实现合理化的奋斗目标;努力适应国家产业政策、金融政策,开始注重不景气时期的减量经营。企业经营及合理化目标是在高速增长时期追求企业利润的过程中培植起来的,不景气时期的减量经营,要求进一步认真搞好经营管理及合理化,因而很多企业会采取降低成

7、本、控制设备投资、压缩库存的经营活动。2.物流需求的变化经济环境的变化给物流需求带来的最为直接的变化,就是随着经济的低速增长,国内物流需求的增长也很缓慢。物流需求在量的变化的同时,质也在发生这变化。物流中附加价值高的物资越来越多,保证物品质量、防止损坏等安全性的要求越来越强,这对运送的速度性、灵活性、准确性乃至负责物流运输全程的责任的需求也就越强。另外,在经济条件低速增长的过程中,货主企业的行动或意识也在发生着重要的变化。经济环境和社会环境的变化,给物流活动带来了前所未有的制约,例如,石油等能源物资的涨价或供应

8、限制。另外,随着物流量的不断增大,噪音、震动、空气污染等已成为了社会化的问题,因此,政府为了防止这些问题的出现,制定了一些列的规章制度,这些制度也是制约物流活动的重要因素,当然也是该事业发展应尽的社会责任。3.制约条件的增加4.运输准确性的要求在以往的高速增长时期,货物运输的核心问题就是如何迅速地运输大批量的货物,因此,运输业都致力于缩短运输和装卸时间,但是,从运输产业的大变化来看,速

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