关于赤城县蔬菜产业发展的调查与思考.doc

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1、关于赤城县蔬菜产业发展的调查与思考赤城县是农业大县,全具29.2力人口,其屮农业人口24.9万,占全县总人口的85%,全县耕地80.9Ji亩(退耕24.9Ji亩),2007年农民人均纯收入2030元,全县尚有贫困人口7.19力°人(加上面上贫困人口(遇灾还返)2.2力,人,共计有9.39力人处于贫困状态),为尽快增加农民收入,寻找赤城农业发展的突破口,如何发展赤城农业的主导产业,是当前摆在我们血前的一个亟待解决的大问题。因此,笔者对全具和周边具区蔬菜产业发展情况进行了深入调研。现报告如下,供领导参考。一、赤城县发展蔬菜产业的有利条件一是自然条件优越。我县地处华北平原向内蒙高原过渡丘陵山区

2、,海拔在400—1000米,光照充足,空气清新,南热同期,冬季寒冷、夏季凉爽、昼夜温差大、病虫害少、无污染,为蔬菜的生产创造了良好的白然环境。全具从北向南各乡镇气候由寒向暖过渡,具有立体多样性气候特征,嘉天种植、口光温室、温室大棚三种种植方式在我具均有可适性。同时,我县水资源丰富,境内水资源总量为3.96亿立方米,其中地表水资源量为3.52亿立方米,地下水资源量为2.54亿立方米(其屮2.1亿立方米为重复计算量),黑、白、红三条河流域河川区耕地面积达32.4万亩(其屮:水浇地11.27?亩、旱地21.2万亩),以上河川区水浇地面积占全具水浇地总血积的71%,且土壤多以棕壤、褐土为主,土质

3、肥沃,热量丰富,非常适宜蔬菜的生产,从而使我县蔬菜生产具有得天独厚的自然优势。二是区位优势良好。我县是全省24个环京津县区乙一,京津强大的经济辐射带动功能将给我县带来巨大的发展潜力。全县有4个乡镇与北京2个县4个乡镇毗邻,和北京边界达150多公里,距北京公路里程180公里,夭津300公里,是沟通京津、内蒙古、张家口、承徳的天然纽带,具备优越的区位优势。三是市场空间广阔。由于独特的地理白然条件,使我具的蔬菜能够与京津等地形成错季。加Z近年来交通条件的不断改善,为我县蔬菜的外运提供了便利的条件,尤其是我县传统的一些蔬菜品种,如菜花、西兰花、西葫芦、圆片菜、白萝卜、食用菌等在京津地区已有了较为

4、稳定的市场。据有关资料表明,2006年,北京市蔬菜消费总量约40亿公斤,因此仅京津地区就有广阔的的市场空间,这是其它地区不可比拟的。四是生产潜力巨大。从我具种植业情况来看,全具主要以玉米、土豆为主,常年种植在35力-亩左右,占总播种面积的近70%,幣个种植业内部结构有较大的调柴余地,只要能够实现效益带动,全县蔬菜有20多力亩的发展空间。同时,我县的辣椒、架豆、食用菌、岀口菜等特色蔬菜具有国内其它地区不可比拟的种植优势,-其规模产量和产品质量祁具有很大的发展空间。二、赤城县与先进县区的差距一是蔬菜种植种类杂,但基地规模小。据统计,我县农村人口现有人均耕地不足2亩,户均经营土地规模一般在6亩

5、左右,由于十•地分散,加上蔬菜种植种类杂,使得科技含量低,新品种推广慢,基地规模小,从而导致产品市场竞争力弱。二是龙头企业发展滞后,产品档次不高。目前全具只有食用菌总公司和雕鹑信和杏仁加工厂两家农产品生产、加工企业,还没有一家育接从事蔬菜保鲜、贮运的加工企业,刚刚建成的一两个恒温库,尚处于起步与建设阶段,未有效投入使用,生产出来的蔬菜基木以初级农产品形式流通销伟,且缺乏品牌,很难进入外地超市与大市场,这种状况不仅实现不了较高的经济效益,而且阻碍了蔬菜产销一体化服务,影响了人们对蔬菜产业发展的重视稈度。三没有市场,基础设施条件差。到目前我具没有一处正规的蔬菜批发市场,蔬菜销何杂乱无章,多数

6、是街头巷尾交易,造成蔬菜销伟渠道窄,价格不稳定,其至岀现欺行霸市行为。蔬菜生产方面主要靠农户自身投入,特别是制约蔬菜发展的水、电、渠系等问题仅靠一家一户根木无力解决,加上受天气煤响变化大,抵御白然灾害能力弱,蔬菜生产基木处于粗放、无序经营状态,直接影响了蔬菜产业发展后劲。四是蔬菜面积呈减少趋势。分析原因主要是:①随着工业经济、劳务经济的发展和农民种植习惯的改变,多数农民由原来靠种地为主,转而从事其它行业,外出打丁•人员逐年增加,年轻人员从事二、三产业外岀劳动,占90%以上。单个家庭种植蔬菜土地较少、且价格不稳定,从而引起蔬菜种植面积的减少。②随着具内工业矿业、建筑业的发展,为农民从事打小

7、工、搞运输提供了条件,且收入稳定,从而导致种植蔬菜的积极性降低。③蔬菜种植用工较多,在蔬菜生产中主要有老弱和妇女劳动力从事蔬菜种植,家屮主要劳动力基木都从事三产和外出打工,使得一部分血积少的村放弃了蔬菜种植。五是缺乏资金、技术是制约农户想发展而不敢发展。据了解,在我县现有的栽培制度下,露地栽培蔬菜亩均约需投资300-500元,温室大棚亩均一次性投入在30000元以上。实践证明,投资越大收入就越高,但是以我具农民现有的收入水平,大部分

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